Human capital, pay structure, and t

Human capital, pay structure, and the use of performance measures in bonus compensation
Abstract
Traditional financial measures have been criticized for lacking relevance in today’s economy where firms are increasingly competing with intangible assets. However, perhaps this criticism is not detrimental to firms if they take actions to supplement the information contained in financial measures. Thus, it is important to explore whether and when firms recognize this potential deficiency and take action to acquire the appropriate information. This study hypothesizes that two human resource variables, reliance on human capital and the firm’s pay structure, are associated with the use of non-financial measures in top managers’ bonus compensation contracts since they provide information incremental to that provided by traditional financial measures. Using archival data from 177 firms, I estimate binary and multi-response ordered logit models. The binary logit model provides evidence that labor- intensive firms have a higher probability of placing emphasis on non-financial measures (along with traditional financial measures) and a lower probability of relying solely on traditional financial measures. Moreover, this relationship is moderated by the firm’s pay structure. Analysis shows that the relationship is stronger in firms that employ a hierarchical pay structure. Furthermore, the multi-response logit model extends these finding by showing that these firms also have a higher probability of relying on human resource measures.
Keywords: Human capital; Pay structure; Non-financial measures; Bonus compensation; Performance measures

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุนมนุษย์ โครงสร้างค่าตอบแทน และการใช้มาตรการในการปฏิบัติโบนัสค่าตอบแทน

สรุปมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ไม่มีความเกี่ยวข้องในระบบเศรษฐกิจของวันนี้ที่ บริษัท มีมากขึ้นในการแข่งขันกับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน . แต่บางที การวิจารณ์นี้ไม่ได้เป็นอันตรายต่อ บริษัท หากพวกเขาดำเนินการเพื่อเสริมข้อมูลที่อยู่ในมาตรการทางการเงินดังนั้น , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะดูว่าเมื่อ บริษัท จำขาดศักยภาพนี้และดำเนินการที่จะได้รับข้อมูลที่เหมาะสม การศึกษานี้ hypothesizes สองตัวแปรการพึ่งพาทรัพยากรมนุษย์ , ทุนมนุษย์ และโครงสร้างการจ่ายของบริษัทเกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการทางการเงินในผู้จัดการด้านบนโบนัสค่าตอบแทนสัญญาเนื่องจากพวกเขาให้ข้อมูลเพิ่ม โดยมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม โดยใช้ข้อมูลจดหมายเหตุจาก 177 บริษัท ผมคาดว่าไบนารีและการตอบสนองคำสั่งแบบจำลองโลจิตหลาย .แบบจำลองโลจิตแบบมีหลักฐานว่า บริษัท แรงงานเข้มข้นมีความน่าจะเป็นที่สูงขึ้นของการวางเน้นมาตรการทางการเงิน ( ควบคู่กับมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม ) และความน่าจะเป็นกว่า อาศัยแค่มาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ ความสัมพันธ์นี้จะทำให้โครงสร้างการจ่ายของบริษัทการวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งใน บริษัท ที่จ้างโครงสร้างค่าจ้างลำดับชั้น . นอกจากนี้ , โดยใช้การตอบสนองหลายรูปแบบขยายผล โดยแสดงให้เห็นว่า บริษัท เหล่านี้ยังมีความน่าจะเป็นที่สูงขึ้นของการพึ่งพามาตรการทรัพยากรมนุษย์ .
คำสำคัญ : ทุนมนุษย์ โครงสร้างค่าตอบแทน ไม่ใช่มาตรการการเงิน ค่าตอบแทนการปฏิบัติงานมาตรการ
โบนัส