Managing People More than 85 years

Managing People More than 85 years ago, an advertising appeared in the Saturday Evening Post (January 2,1915) Titled “ The Penalty of Leadership,” It offers an insightful look into the pain and the pleasure of dealing with others in the workplace. In every field of human endeavor, he that is first must perpetually live in the white light of publicity… Whether the leadership be vested in a man or in a manufactured product, emulation and envy are ever at work. In art. In literature, in music, in industry, the reward and the punishment are always the same. The reward is widespread recognition; the punishment fierce denial and detraction. When a man’s work becomes a standard for a whole world, it also becomes a target for the shafts of the envious few. If his work is merely mediocre, he will be left severely alone. If he achieves a masterpiece, it will set a million tongues a-wagging. Jealousy does not protrude its forked tongues at the artist who produces a commonplace painting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการคนมากกว่า 85 ปีที่ผ่านมา โฆษณาปรากฏในบทเย็นวันเสาร์ (มกราคม 2,1915) Titled "โทษที่นำ" ให้บริการมีลักษณะที่ลึกซึ้งเป็นความเจ็บปวดและความสุขของการจัดการกับผู้อื่นในทำงาน ในทุกเขตข้อมูลของมนุษย์แข่งขัน ที่แรกหนี้สินต้องอยู่ในแสงสีขาวของประชาสัมพันธ์... ว่านำจะ vested ในมนุษย์ หรือ ในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ จำลองและ envy เคยทำงาน ในศิลปะ ในวรรณกรรม ดนตรี อุตสาหกรรม รางวัลและโทษเสมอเหมือนกัน รางวัลคือ การรับรู้อย่างแพร่หลาย ลงโทษรุนแรงปฏิเสธและหักลด เมื่อเป็นคนทำงาน มาตรฐานสำหรับทั้งโลก มันเป็นเป้าหมายสำหรับเพลาของน้อยอิจฉา ถ้างานของเขามีเพียงรอย เขาจะไม่เปลี่ยนอย่างเดียว ถ้าเขาได้รับผลงานชิ้นเอก มันจะตั้งลิ้นล้าน wagging ได้ พระติ่งลิ้นความ forked ที่ศิลปินผู้สร้างจิตรกรรมเป็นธรรมดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการคนอื่น ๆ กว่า 85 ปีที่ผ่านมาการโฆษณาที่ปรากฏในนิงโพสต์ (มกราคม 2,1915) หัวข้อ "การลงโทษของความเป็นผู้นำที่" มันมีลักษณะที่ชาญฉลาดเข้าไปในความเจ็บปวดและความสุขของการจัดการกับคนอื่น ๆ ในที่ทำงาน ในด้านของความพยายามของมนุษย์ทุกคนที่เป็นครั้งแรกตลอดเวลาต้องมีชีวิตอยู่ในที่มีแสงสีขาวของการประชาสัมพันธ์ ... ไม่ว่าจะเป็นผู้นำตกเป็นของชายหรือในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเลียนแบบและอิจฉาที่เคยในที่ทำงาน ในงานศิลปะ ในวรรณคดีในเพลงในอุตสาหกรรมรางวัลและการลงโทษที่มีเสมอกัน รางวัลที่ได้คือการยอมรับอย่างกว้างขวาง; การลงโทษที่รุนแรงและการปฏิเสธการหันเห เมื่อการทำงานของผู้ชายคนหนึ่งจะกลายเป็นมาตรฐานสำหรับโลกทั้งโลกก็ยังกลายเป็นเป้าหมายของเพลาของอิจฉาไม่กี่ที่ หากการทำงานของเขาเป็นปานกลางเพียงเขาจะถูกทิ้งให้อยู่คนเดียวอย่างรุนแรง ถ้าเขาประสบความสำเร็จในผลงานชิ้นเอกก็จะตั้งเป็นล้านลิ้นแบบกระดิก ความหึงหวงไม่ยื่นออกมาลิ้นสองแฉกที่ผลิตศิลปินที่วาดภาพธรรมดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารคน มากกว่า 85 ปีมาแล้ว เป็นโฆษณาที่ปรากฏในเย็นวันเสาร์ ไปรษณีย์ ( มกราคม 21915 ) เรื่อง " โทษของภาวะผู้นำ " มันมีลึกซึ้งมองเข้าไปในความเจ็บปวดและความสุขของการติดต่อกับคนอื่น ๆในที่ทำงาน ในทุกๆด้านของความพยายามของมนุษย์เขาเป็นครั้งแรกต้องทำการอยู่ในแสงสีขาว ประชาสัมพันธ์ . . . . . . . ว่า ภาวะผู้นำเป็นสิทธิ์ของมนุษย์ หรือ ในการผลิตสินค้าที่แข่งขัน ริษยา เคยทำงาน ในงานศิลปะ ในวรรณคดี ดนตรี ในอุตสาหกรรม การให้รางวัลและการลงโทษจะเหมือนกันเสมอ รางวัลคือการยอมรับอย่างกว้างขวาง ; การลงโทษที่รุนแรงและการลดค่า .เมื่อผู้ชายจะกลายเป็นมาตรฐานสำหรับโลกทั้งโลก มันก็กลายเป็นเป้าหมายสำหรับเพลาของอิจฉานิดหน่อย ถ้างานของเขาเป็นเพียงคนธรรมดา เขาจะทิ้งอย่างรุนแรงเพียงอย่างเดียว ถ้าเขาใช้ผลงานชิ้นโบว์แดงจะตั้งเป็นล้าน ลิ้น a-wagging . อิจฉาไม่แพลมลิ้นแฉกของมันที่ศิลปินผู้สร้างภาพธรรมดา