However, leaders who did not have d

However, leaders who did not have direct experience in reengineering data system designs and implementing new systems or working with related reengineered processes can cause delays and setback. At the time of ERP implementation, MIT did not have any leader who already had experience with ERP systems or large-scale of projects. This often caused delays in decision-making and the project at large.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ผู้นำที่ไม่มีประสบการณ์ตรงในการรื้อปรับระบบออกแบบระบบข้อมูล และใช้ระบบใหม่ หรือการทำงานกับ reengineered กระบวนที่เกี่ยวข้อง อาจทำให้เกิดความล่าช้าและการพิจารณา เวลาของการนำ ERP, MIT ไม่ได้เป็นผู้นำที่มีประสบการณ์ กับระบบ ERP หรือโครงการขนาดใหญ่แล้ว นี้มักจะเกิดความล่าช้าในการตัดสินใจและโครงการมีขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ผู้นำที่ไม่ได้มีประสบการณ์ตรงในการออกแบบการปรับรื้อระบบข้อมูลและการใช้ระบบใหม่หรือการทำงานร่วมกับกระบวนการ reengineered ที่เกี่ยวข้องอาจทำให้เกิดความล่าช้าและความปราชัย ในช่วงเวลาของการดำเนินงาน ERP, เอ็มไม่ได้มีประสบการณ์อยู่แล้วผู้นำคนใดที่มีกับระบบ ERP หรือขนาดใหญ่ของโครงการ ความล่าช้านี้มักจะเกิดในการตัดสินใจและโครงการที่มีขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ผู้นำที่ไม่ได้มีประสบการณ์ในการออกแบบระบบข้อมูล และการปรับระบบใหม่ หรือทำงานที่เกี่ยวข้องกับภาพที่ประกอบร่างแล้วกระบวนการสามารถทำให้เกิดความล่าช้าและปัญหา ในเวลาของการดำเนินงาน ERP , ด้วยไม่มีผู้นำแล้วมีประสบการณ์กับระบบ ERP หรือขนาดใหญ่ของโครงการ นี้มักจะเกิดจากความล่าช้าในการตัดสินใจ และโครงการขนาดใหญ่