The Growth in Outsourcing Applicati

The Growth in Outsourcing Applications
Outsourcing was initially used for standardized applications such as payroll, accounting, and purchasing or by companies that were struggling to survive and wanted a quick infusion of cash from selling their hardware. However, in 1989 Eastman Kodak surprised the business world by hiring three different companies to operate its computer systems. Kodak outsourced its data processing operations and sold its mainframes to IBM. It outsourced its telecommunications functions to DEC and its PC operations to Business land (and later Entek Information Services). When the performance of DEC and Entek began to slip, Kodak opened those services to new bids. Kodak continues to perform its own information systems strategic planning and development, but the responsibility of system implementation and operation belongs to the outsourcers. The results have been dramatic. Capital expenditures for computers fell 90% while operating expenses decreased between 10% and 20%. Kodak expected the annual information systems savings to reach approximately $130 million over the 10 year period of the agreement.
Several years ago, Xerox signed what was then the largest outsourcing deal in history: a $3.2 billion, 10-year contract with EDS to outsource its computing, telecommunications, and software management in 19 countries. The company moved to outsourcing to cut costs, to speed up the move from a mainframe architecture to client/server computing, and to free management to focus on strategic management issues rather than on day-to-day concerns. However, Xerox retained control over its systems functions, such as strategic planning and new application development, to support its reengineering efforts.
The success of Kodak and Xerox motivated other organizations to outsource their information systems. For example, many Fortune 500 companies outsource some or

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเจริญเติบโตในการใช้งานของผู้รับเหมาช่วงผู้รับเหมาช่วงแรกใช้สำหรับโปรแกรมประยุกต์มาตรฐาน เช่นค่า จ้าง บัญชี และซื้อ หรือบริษัทที่มีการดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด และต้องการคอนกรีตด่วนเงินสดจากการขายฮาร์ดแวร์ อย่างไรก็ตาม ในปี 1989 อีสต์แมนโกดักใจโลกธุรกิจจ้างสามบริษัทต่าง ๆ ในการทำงานของระบบคอมพิวเตอร์ โกดักผลิตนอกบริษัทกิจการประมวลผลข้อมูล และขาย mainframes ของ IBM มันผลิตนอกบริษัทงานโทรคมนาคมกับ DEC และกิจการ PC ธุรกิจที่ดิน (และบริการข้อมูล Entek ในภายหลัง) เมื่อประสิทธิภาพของ DEC และ Entek เริ่มไถล โกดักเปิดประมูลใหม่แก่เหล่านั้น โกดักยังคงทำข้อมูลระบบวางแผนและพัฒนาตนเอง แต่เป็นความรับผิดชอบงานระบบและดำเนินการแบบ outsourcers ผลได้รับอย่างมาก ทุนค่าใช้จ่ายสำหรับคอมพิวเตอร์ลดลง 90% ในระหว่างการดำเนินการค่าใช้จ่ายที่ลดลง 10% และ 20% โกดักคาดว่าประหยัดระบบข้อมูลรายปีถึงประมาณ 130 ล้านดอลลาร์ในช่วง 10 ปีของข้อตกลง หลายปีที่ผ่านมา Xerox ลงนามอะไรถูกแล้วข้อตกลงจ้างที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์: $3.2 พันล้าน 10 ปีสัญญากับ EDS จะ outsource ของคอมพิวเตอร์ โทรคมนาคม และจัดการซอฟต์แวร์ใน 19 ประเทศ บริษัทย้ายไปจ้างตัดต้นทุน ความเร็วขึ้นไปจากสถาปัตยกรรมเมนเฟรมไคลเอ็นต์/เซิร์ฟเวอร์คอมพิวเตอร์ และ การจัดการจะเน้น ในเรื่องการจัดการเชิงกลยุทธ์ มากกว่ากังวลประจำวันฟรี อย่างไรก็ตาม Xerox เก็บไว้ควบคุมฟังก์ชันของระบบ การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาแอพลิเคชันใหม่ เพื่อสนับสนุนความพยายามของ reengineering ความสำเร็จของโกดักและ Xerox แรงจูงใจจะ outsource ระบบสารสนเทศขององค์กรอื่น ๆ ตัวอย่าง บริษัท Fortune 500 หลายแห่งให้บริการภายนอกบางอย่าง หรือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเจริญเติบโตในการเอาท์ซอร์สการประยุกต์ใช้งาน
เอาท์ซอร์สมาใช้ครั้งแรกสำหรับการใช้งานมาตรฐานเช่นเงินเดือน, การบัญชีและการจัดซื้อหรือโดย บริษัท ที่ได้รับการดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดและความต้องการที่แช่อย่างรวดเร็วของเงินสดจากการขายฮาร์ดแวร์ของพวกเขา อย่างไรก็ตามในปี 1989 Eastman Kodak ประหลาดใจโลกของธุรกิจโดยการว่าจ้าง บริษัท ที่สามที่แตกต่างกันในการทำงานของระบบคอมพิวเตอร์ Kodak outsourced การดำเนินงานการประมวลผลข้อมูลและขายเมนเฟรมของไอบีเอ็ม มัน outsourced ฟังก์ชั่นการสื่อสารโทรคมนาคมเพื่อธันวาคมและการดำเนินงานของเครื่องคอมพิวเตอร์ไปยังดินแดนธุรกิจ (และต่อมา Entek Information Services) เมื่อประสิทธิภาพการทำงานของ Entek ธันวาคมและเริ่มที่จะลื่นโกดักเปิดบริการดังกล่าวกับการเสนอราคาใหม่ โกดักยังคงดำเนินการระบบข้อมูลของตัวเองวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนา แต่ความรับผิดชอบของการใช้งานระบบและการดำเนินงานเป็น บริษัท ที่ดำเนินธุรกิจ ผลที่ได้รับอย่างมาก ใช้จ่ายด้านทุนสำหรับคอมพิวเตอร์ลดลง 90% ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงไป 10% และ 20% Kodak คาดว่าเงินฝากออมทรัพย์ระบบข้อมูลประจำปีที่จะไปถึงประมาณ $ 130,000,000 ในช่วงระยะเวลา 10 ปีของสัญญา.
หลายปีที่ผ่านมาซีร็อกซ์ได้ลงนามในสิ่งที่เป็นข้อตกลงการจ้างที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์: 3.2 พันล้านดอลลาร์สัญญา 10 ปีกับ EDS จะ outsource ของ คอมพิวเตอร์, การสื่อสารโทรคมนาคมและการบริหารจัดการซอฟต์แวร์ใน 19 ประเทศ บริษัท ย้ายไปจ้างเพื่อลดค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มความเร็วในการย้ายจากสถาปัตยกรรมเมนเฟรมคอมพิวเตอร์ไคลเอนต์ / เซิร์ฟเวอร์และการจัดการที่จะเป็นอิสระให้ความสำคัญกับปัญหาการจัดการเชิงกลยุทธ์มากกว่าความกังวลวันต่อวัน อย่างไรก็ตามซีร็อกซ์เก็บไว้ควบคุมการทำงานระบบเช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาแอพลิเคชันใหม่เพื่อที่จะสนับสนุนความพยายามในการปรับรื้อของตน.
ความสำเร็จของโกดักและซีร็อกซ์แรงจูงใจองค์กรอื่น ๆ ที่จะ outsource ระบบข้อมูลของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหลาย Fortune 500 บริษัท outsource การบางส่วนหรือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเจริญเติบโตในการ outsourcing outsourcing
ตอนแรกใช้โปรแกรมมาตรฐาน เช่น เงินเดือน บัญชี จัดซื้อ หรือโดย บริษัท ที่กำลังดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด และต้องการใช้ด่วนเงินสดจากการขายฮาร์ดแวร์ของพวกเขา อย่างไรก็ตาม ในปี 1989 Eastman Kodak ประหลาดใจโลกธุรกิจโดยการว่าจ้าง 3 บริษัทต่าง ๆเพื่อใช้งานระบบคอมพิวเตอร์ของส่วนภายนอกของการประมวลผลข้อมูลและการขายของเมนเฟรม IBM . มันต้อง การทำงานของคอมพิวเตอร์และโทรคมนาคมเพื่อการดำเนินงานของธุรกิจที่ดิน ( และต่อมานเทคบริการข้อมูล ) เมื่อการแสดงของธ.ค. และนเทคเริ่มหลุดลอย โกดักเปิดบริการเหล่านั้นจะเสนอราคาใหม่ Kodak ยังคงปฏิบัติหน้าที่ของตัวเองระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์การวางแผนและการพัฒนาแต่ความรับผิดชอบของระบบและการดำเนินงานเป็นของจ้าง . ผลลัพธ์ที่ได้น่าทึ่ง ทุนค่าใช้จ่ายสำหรับคอมพิวเตอร์ลดลง 90% ในขณะที่ค่าใช้จ่ายที่ลดลงระหว่าง 10% และ 20% โกดัก คาดว่าปีระบบการออมข้อมูลไปถึงประมาณ $ 130 ล้าน กว่า 10 ปีของข้อตกลง .
เมื่อหลายปีมาแล้วซีร็อกซ์ลงนามแล้ว outsourcing จัดการที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ : $ 3.2 พันล้านปี สัญญากับ EDS outsource คอมพิวเตอร์ , โทรคมนาคม , และการจัดการซอฟต์แวร์ใน 19 ประเทศ บริษัทย้ายไปจ้างตัดค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มความเร็วในการย้ายจากเมนเฟรมคอมพิวเตอร์แบบไคลเอ็นต์ / เซิร์ฟเวอร์สถาปัตยกรรม ,และฟรีการจัดการมุ่งเน้นประเด็นการจัดการเชิงกลยุทธ์มากกว่าความกังวลแบบวันต่อวัน อย่างไรก็ตาม ซีร็อกซ์ยังคงควบคุมของระบบการทำงาน เช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาโปรแกรมใหม่ เพื่อรองรับการพัฒนาความพยายาม .
ความสำเร็จของ Kodak และ ซีร็อกซ์ กระตุ้น องค์กรอื่น ๆที่จะ outsource ระบบข้อมูลของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหลาย บริษัท ที่ติดอันดับ Fortune 500 outsource บางส่วนหรือ