From Fig 3 it can be seen that the

From Fig 3 it can be seen that the constituents of the IOCE for the RCM framework make up the other stages in the product lifecycle.
Using the context diagram and the product lifecycle (Fig 3 & Fig 2) as a guide, a SIPOC (suppliers, inputs, process, outputs and customers) diagram [18] (see Fig 4) can be made for the RCM framework to clearly understand the specific links of RCM framework for a wind turbine gearbox to other stages of the gearbox lifecycle.
Suppliers and customers define the cross-functional teams and individuals who are stakeholders in providing the inputs and making use of the outputs respectively, from the RCM framework.
For the purpose of thisexample, the majority of suppliers and customers are internal to the organisation, with the only external stakeholder being the gearbox manufacturer.
The inputs to the process considered here are mainly the data which are required for RCM.
This data varies from design to field data and requires individuals with respective technical competencies to make use of them for RCM.
Also, the suppliers and customers of the RCM process are mostly the same groups of individuals, however, they make use of different inputs and outputs of the process.
For example, the design engineering team are responsible for providing design information which are needed for RCM, however, they also have to make use of other data like failure and repair information for design reviews.
Hence for an ideal RCM framework to be implemented, these stakeholders will have to participate in shaping the requirements for the process directly or indirectly.
For example, design & manufacturing data are needed to be correlated with field operations data in order to identify the functional failures and select critical components.
Therefore, the RCM group working on these aspects should be made up of representatives with the knowhow of the design and manufacturing details of the gearbox as well as those with field O&M experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟิก 3 จะเห็นได้ว่า constituents ของ IOCE ในกรอบ RCM สร้างขั้นในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ใช้บริบทไดอะแกรมและวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (ฟิก 3 และ 2 ฟิก) เป็นคู่มือ SIPOC (ซัพพลายเออร์ อินพุต กระบวนการ แสดงผล และลูกค้า) ไดอะแกรม [18] (ดูฟิก 4) สามารถจัดทำสำหรับกรอบ RCM ต้องเข้าใจการเชื่อมโยงเฉพาะของ RCM กรอบสำหรับกระปุกเกียร์กังหันลมกับขั้นตอนอื่น ๆ ของวงจรเกียร์นั้นซัพพลายเออร์และลูกค้ากำหนดทีมข้ามหน้าที่และบุคคลที่เสียให้การอินพุต และการใช้การแสดงผลตามลำดับ จากกรอบ RCM เพื่อ thisexample ซัพพลายเออร์และลูกค้าส่วนใหญ่อยู่ภายในองค์กร มีมาตรการเฉพาะภายนอกเป็นผู้ผลิตเกียร์ ปัจจัยการผลิตในกระบวนการพิจารณาต่อเป็นส่วนใหญ่ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการ RCMข้อมูลนี้ตั้งแต่ออกแบบไปจนถึงข้อมูลของเขตข้อมูล และต้องการบุคคลที่ มีความสามารถทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องต้องใช้ของพวกเขาสำหรับ RCMยัง ซัพพลายเออร์และลูกค้าของกระบวนการของ RCM ส่วนใหญ่กลุ่มเดียวกันของบุคคล อย่างไรก็ตาม พวกเขาทำให้ใช้ปัจจัยการผลิตที่แตกต่างกันและผลของกระบวนการ ตัวอย่าง ทีมงานวิศวกรรมออกแบบมีหน้าที่ในการให้ข้อมูลการออกแบบซึ่งจำเป็นสำหรับการ RCM อย่างไรก็ตาม พวกเขายังมีให้ใช้ข้อมูลอื่น ๆ เช่นความล้มเหลว และแก้ไขข้อมูลสำหรับออกแบบรีวิวดังนั้น สำหรับการเชิญ RCM กรอบการดำเนินการ เสียเหล่านี้จะได้มีส่วนร่วมในการสร้างรูปร่างข้อกำหนดสำหรับกระบวนการโดยตรง หรือโดยทางอ้อม ตัวอย่าง ออกแบบและผลิตข้อมูลจำเป็นต้องถูก correlated กับข้อมูลการดำเนินงานของเขตข้อมูลเพื่อระบุความล้มเหลวในการทำงาน และเลือกส่วนประกอบที่สำคัญ ดังนั้น ควรทำค่ากลุ่ม RCM ที่ทำงานในแง่ของพนักงานกับ knowhow ของการออกแบบและผลิตรายละเอียดของกล่องเกียร์เช่นเดียวกับฟิลด์ O & M ประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากรูปที่ 3 จะเห็นได้ว่าองค์ประกอบของ IOCE กรอบ RCM ทำขึ้นขั้นตอนอื่น ๆ ในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
การใช้แผนภาพบริบทและวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (รูปที่ 3 และรูปที่ 2) เป็นคู่มือ SIPOC (ซัพพลายเออร์ ปัจจัยการผลิตขั้นตอนการส่งออกและลูกค้า) แผนภาพ [18] (ดูรูปที่ 4) สามารถทำกรอบ RCM ต้องเข้าใจความเชื่อมโยงที่เฉพาะเจาะจงของกรอบ RCM สำหรับเกียร์กังหันลมเพื่อขั้นตอนอื่น ๆ ของเกียร์วงจร
ซัพพลายเออร์และลูกค้า กำหนดทีมงานข้ามสายงานและบุคคลที่มีส่วนได้เสียในการให้บริการปัจจัยการผลิตและการใช้ประโยชน์จากผลตามลำดับจากกรอบ RCM
สำหรับวัตถุประสงค์ของ thisexample ส่วนใหญ่ของคู่ค้าและลูกค้าที่มีภายในองค์กรที่มีเพียงภายนอก ผู้มีส่วนได้เสียเป็นผู้ผลิตเกียร์
ปัจจัยการผลิตขั้นตอนการพิจารณาที่นี่ส่วนใหญ่จะเป็นข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการ RCM
ข้อมูลนี้จะแตกต่างจากการออกแบบการข้อมูลภาคสนามและต้องใช้บุคคลที่มีความสามารถทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องเพื่อให้การใช้งานของพวกเขาสำหรับ RCM
นอกจากนี้ซัพพลายเออร์ และลูกค้าของกระบวนการ RCM ส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่มเดียวกันของบุคคลอย่างไรก็ตามพวกเขาทำให้การใช้งานที่แตกต่างกันของปัจจัยการผลิตและผลของกระบวนการ
ตัวอย่างเช่นทีมวิศวกรออกแบบที่มีความรับผิดชอบในการให้ข้อมูลการออกแบบที่มีความจำเป็นสำหรับ RCM อย่างไรก็ดีพวกเขา ยังมีเพื่อให้การใช้ข้อมูลอื่น ๆ เช่นความล้มเหลวและการซ่อมแซมข้อมูลการแสดงความคิดเห็นการออกแบบ
ดังนั้นกรอบ RCM เหมาะที่จะนำมาใช้ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้จะมีส่วนร่วมในการสร้างความต้องการสำหรับกระบวนการตรงหรือทางอ้อม
เช่นการออกแบบและการผลิต ข้อมูลที่มีความจำเป็นที่จะต้องมีความสัมพันธ์กับการดำเนินงานด้านข้อมูลเพื่อระบุความล้มเหลวในการทำงานและเลือกส่วนประกอบที่สำคัญ
ดังนั้นกลุ่ม RCM ทำงานในด้านเหล่านี้ควรได้รับการสร้างขึ้นจากตัวแทนที่มีความรู้ในการออกแบบและการผลิตในรายละเอียดของเกียร์เป็น รวมทั้งผู้ที่มีข้อมูล O & M ประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากรูปที่ 3 จะเห็นได้ว่าองค์ประกอบของ ioce สำหรับจำนวนกรอบสร้างขั้นตอนในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
ใช้แผนภาพบริบทและวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ( ตารางที่ 3 &มะเดื่อ 2 ) เป็นคู่มือ , ไซพอค ( ซัพพลายเออร์ ปัจจัย กระบวนการผลงานและลูกค้า ) แผนภาพ [ 18 ] ( ดูรูปที่ 4 ) สามารถทำให้จำนวนและเข้าใจการเชื่อมโยงเฉพาะจำนวนกรอบสำหรับกังหันลมเกียร์ไปยังขั้นตอนอื่น ๆของเกียร์ ) .
ซัพพลายเออร์ และลูกค้ากำหนดข้ามการทำงานทีมและบุคคลที่เกี่ยวข้องในการให้ข้อมูล และการใช้เอาท์พุทตามลำดับ จากจำนวนกรอบ
สำหรับวัตถุประสงค์ของ thisexample ส่วนใหญ่ของซัพพลายเออร์ และลูกค้าภายในองค์กรที่มีเพียงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกเป็นเกียร์ผู้ผลิต
กระผมให้กระบวนการพิจารณาที่นี่ส่วนใหญ่จะเป็นข้อมูลที่จำเป็นสำหรับจำนวน .
ข้อมูลนี้แตกต่างจากการออกแบบฐานข้อมูล และต้องใช้บุคคลที่มีความสามารถทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ใช้ของพวกเขาสำหรับจำนวน .
นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์ และลูกค้าของกระบวนการจำนวนส่วนใหญ่จะเป็นบุคคลกลุ่มเดียวกัน อย่างไรก็ตาม พวกเขาใช้ประโยชน์จากปัจจัยการผลิตที่แตกต่างกันและผลของกระบวนการ
ตัวอย่าง การออกแบบ ทีมวิศวกรมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้ข้อมูลการออกแบบที่จำเป็นสำหรับจำนวน อย่างไรก็ตาม พวกเขายังต้องใช้ข้อมูลอื่น ๆเช่นความล้มเหลวและซ่อมแซมข้อมูลรีวิว
ออกแบบจึงเหมาะสำหรับใช้เป็นจำนวนกรอบ , ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้จะต้องมีส่วนร่วมในการสร้างความต้องการสำหรับกระบวนการโดยตรงหรือโดยอ้อม
ตัวอย่าง การออกแบบ&ข้อมูลด้านการผลิตจะต้องมีความสัมพันธ์กับเขตข้อมูลการดำเนินงานเพื่อระบุความล้มเหลวของการทำงานและเลือกส่วนประกอบสำคัญ
ดังนั้นส่วนจำนวนกลุ่มงานในแง่มุมเหล่านี้ควรประกอบด้วยผู้แทนที่มีโนว์ฮาวของการออกแบบและรายละเอียดการผลิตของเกียร์เช่นเดียวกับผู้ที่มีประสบการณ์ด้าน& O M .