A business plan is the written docu

A business plan is the written document that details the proposed venture. It must describe current status, expected needs, and projected results of the new business. Every aspect of the venture needs to be covered: the project, marketing, research and development ( R& D), management, critical risks, financial projections, and milestones or a timetable. A descrip-tion of all of these facets of the proposed venture is necessary to demonstrate a clear picture of what that venture is, where it is projected to go, and how the entrepreneur proposes it will get there. The business plan is the entrepreneur’s road map for a successful enterprise. 1 In some professional areas, the business plan is referred to as a venture plan, a loan pro-posal, or an investment prospectus. Whatever the name, the business plan is the minimum document required by any financial source. The business plan allows the entrepreneur entrance into the investment process. Although it should be used as a working document once the venture is established, the major thrust of the business plan is to encapsulate the strategic development of the project in a comprehensive document for outside investors to read and understand. The business plan describes to investors and financial sources all of the events that may affect the proposed venture. Details are needed for various projected actions of the venture, with associated revenues and costs outlined. It is vital to explicitly state the assumptions on which the plan is based. For example, increases/ decreases in the market or upswings/ down-swings in the economy during the start- up period of the new venture should be stated. The emphasis of the business plan always should be the final implementation of the ven-ture. In other words, it’s not just the writing of an effective plan that is important but also the translation of that plan into a successful enterprise. 2 The comprehensive business plan, which should be the result of meetings and reflections on the direction of the new venture, is the major tool for determining the essential opera-tion of a venture. It also is the primary document for managing the venture. One of the major benefits of this plan is that it helps the enterprise avoid common pitfalls that often undo all previous efforts. The following section describes these pitfalls

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนธุรกิจเป็นเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรที่กิจการนำเสนอรายละเอียด มันต้องอธิบายสถานะปัจจุบัน ความต้องการที่คาดไว้ และผลการคาดการณ์ของธุรกิจใหม่ ต้องครอบคลุมทุกด้านของกิจการ: โครงการ การตลาด วิจัยและพัฒนา (R& D), การจัดการ ความเสี่ยงสำคัญ ด้านการเงิน และเหตุการณ์สำคัญ หรือตารางเวลา สเตรชัน descrip ทุกแง่มุมเหล่านี้ทุนเสนอจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงภาพที่ชัดเจนว่า กิจการที่เป็น ซึ่งก็คาดว่าจะไป และวิธีผู้ประกอบการเสนอว่า จะมีมีการ แผนธุรกิจเป็นแผนที่ผู้ประกอบการขององค์กรประสบความสำเร็จ 1 ในพื้นที่บางอย่างมืออาชีพ แผนธุรกิจจะเรียกว่าแผนการร่วมทุน การกู้โป-posal หรือหนังสือชี้ชวนการลงทุน สิ่งชื่อ แผนธุรกิจเป็นเอกสารขั้นต่ำจำเป็นจากแหล่งใด ๆ ทางการเงิน แผนธุรกิจให้เข้าประกอบการในการลงทุน แต่ควรใช้เป็นเอกสารทำงานหลังจากก่อตั้งกิจการ กระตุกสำคัญของแผนธุรกิจจะซ่อนการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของโครงการในเอกสารครอบคลุมสำหรับนักลงทุนภายนอกเพื่ออ่าน และทำความเข้าใจ แผนธุรกิจอธิบายถึงการลงทุน และการเงินแหล่งของเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อกิจการนำเสนอ รายละเอียดจำเป็นสำหรับการดำเนินการคาดการณ์ต่าง ๆ ของกิจการ มีรายได้ที่เกี่ยวข้องและต้นทุนที่ระบุไว้ เป็นเรื่องสำคัญอย่างชัดเจนระบุสมมติฐานซึ่งตามแผน ตัวอย่าง เพิ่ม/ ลดในตลาดหรือ upswings / ลงกระเช้าชิงช้าในเศรษฐกิจระหว่างการเริ่มต้น-ค่าระยะเวลาของทุนใหม่ควรระบุ ความสำคัญของแผนธุรกิจเสมอควรจะดำเนินงานขั้นสุดท้ายของ ture เวน ในคำอื่น ๆ ไม่เพียงเขียนแผนการมีประสิทธิภาพที่สำคัญ แต่ยังแปลของแผนนั้นเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จ 2 ครอบคลุมแผนธุรกิจ ซึ่งจะเป็นผลของการประชุมและสะท้อนทิศทางของกิจการใหม่ เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการกำหนดจำเป็นโอเปร่าสเตรชันของบริษัทร่วมทุน นอกจากนี้ก็ยังเป็นเอกสารหลักในการจัดการกิจการ หนึ่งในประโยชน์หลักของแผนนี้คือช่วยองค์กรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปที่มักจะยกเลิกความพยายามก่อนหน้านี้ทั้งหมด ส่วนต่อไปนี้อธิบายถึงข้อผิดพลาดเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่เขียนว่ารายละเอียดการร่วมนำเสนอ มันต้องอธิบายสถานะในปัจจุบันความต้องการคาดหวังและการคาดการณ์ผลการดำเนินธุรกิจใหม่ ลักษณะของการร่วมทุนทุกคนต้องได้รับการคุ้มครอง: โครงการการตลาดการวิจัยและพัฒนา (R & D), การจัดการความเสี่ยงที่สำคัญประมาณการทางการเงินและเหตุการณ์สำคัญหรือตารางเวลา descrip-การทุกแง่มุมเหล่านี้ของ บริษัท ที่นำเสนอเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อแสดงให้เห็นภาพที่ชัดเจนของสิ่งที่ บริษัท ที่เป็นที่คาดว่าจะไปและวิธีการที่ผู้ประกอบการเสนอจะได้รับมี แผนธุรกิจเป็นแผนที่ถนนของผู้ประกอบการสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ 1 ในพื้นที่ที่เป็นมืออาชีพบางแผนธุรกิจที่เรียกว่าแผนร่วมทุนเงินกู้โปร posal หรือหนังสือชี้ชวนการลงทุน สิ่งที่ชื่อแผนธุรกิจเป็นเอกสารขั้นต่ำที่จำเป็นตามแหล่งที่มาทางการเงินใด ๆ แผนธุรกิจช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าสู่ขั้นตอนการลงทุน ถึงแม้ว่ามันควรจะถูกนำมาใช้เป็นเอกสารในการทำงานครั้งเดียวร่วมคือการสร้างแรงผลักดันที่สำคัญของแผนธุรกิจคือการสรุปยุทธศาสตร์การพัฒนาของโครงการในเอกสารที่ครอบคลุมสำหรับนักลงทุนภายนอกที่จะอ่านและทำความเข้าใจ แผนธุรกิจนี้จะอธิบายให้กับนักลงทุนและแหล่งที่มาทางการเงินทั้งหมดของเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ที่นำเสนอ โดยมีรายละเอียดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการคาดการณ์ต่างๆของ บริษัท มีรายได้และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องระบุไว้ มันมีความสำคัญอย่างชัดเจนระบุสมมติฐานที่แผนจะขึ้นอยู่ ตัวอย่างเช่นการเพิ่ม / ลดลงในตลาดหรือ upswings / ลงชิงช้าในทางเศรษฐกิจในช่วงระยะเวลาที่เริ่มต้นขึ้นจากการลงทุนใหม่ที่ควรจะระบุไว้ เน้นของแผนธุรกิจควรจะดำเนินการสุดท้ายของข้อมูล ture-ven ในคำอื่น ๆ มันไม่ใช่แค่การเขียนแผนมีประสิทธิภาพที่มีความสำคัญ แต่ยังการแปลของแผนการที่เป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จ 2 แผนธุรกิจที่ครอบคลุมซึ่งควรจะเป็นผลของการประชุมและการสะท้อนความเห็นเกี่ยวกับทิศทางของธุรกิจใหม่ที่เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการพิจารณาที่สำคัญโอเปร่า-การของ บริษัท ร่วมทุน นอกจากนี้ยังเป็นเอกสารหลักในการบริหารจัดการทุน หนึ่งในผลประโยชน์ที่สำคัญของแผนนี้ก็คือว่ามันจะช่วยให้องค์กรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปที่มักจะยกเลิกความพยายามก่อนหน้านี้ทั้งหมด ส่วนต่อไปนี้อธิบายถึงข้อผิดพลาดเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนธุรกิจคือ เอกสารต่างๆที่มีรายละเอียดเสนอร่วมทุน มันต้องอธิบายสถานะปัจจุบัน คาดว่า ความต้องการ และคาดการณ์ผลลัพธ์ของธุรกิจใหม่ ทุกแง่มุมของ บริษัท ต้องได้รับการคุ้มครอง : โครงการ , การตลาด , วิจัยและพัฒนา ( R & D ) , การจัดการ , การเสี่ยง , ประมาณการทางการเงิน และเหตุการณ์สำคัญหรือตารางเวลาเป็น descrip ผ่านทุกแง่มุมของ บริษัท เหล่านี้เสนอเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อแสดงให้เห็นภาพที่ชัดเจนของสิ่งที่ว่า บริษัท ที่คาดว่าจะไปและวิธีการที่ผู้ประกอบการเสนอจะได้รับมี แผนธุรกิจเป็นแผนที่ถนนของผู้ประกอบการสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ 1 ในบางพื้นที่มืออาชีพ แผนธุรกิจจะเรียกว่าแผนร่วมทุน , เงินกู้ posal Pro ,หรือการลงทุนในหนังสือชี้ชวน ไม่ว่าชื่อแผนธุรกิจเป็นขั้นต่ำที่เอกสารจากแหล่งที่มาทางการเงินใด ๆ แผนธุรกิจจะช่วยให้ผู้ประกอบการที่เข้ากระบวนการลงทุน แม้ว่ามันควรจะใช้เป็นเอกสารทำงานเมื่อร่วมก่อตั้งแรงผลักดันหลักของแผนธุรกิจคือ encapsulate ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงการในเอกสารที่ครอบคลุมสำหรับนักลงทุนนอกอ่านและเข้าใจ แผนธุรกิจอธิบายให้นักลงทุนและแหล่งข้อมูลทางการเงินทั้งหมดของเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อการนำเสนอบริษัท รายละเอียดที่จำเป็นสำหรับการกระทำต่าง ๆคาดการณ์ของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับรายได้และค่าใช้จ่ายที่ระบุไว้ . มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะอย่างชัดเจนสมมติฐานที่วางแผนจะใช้ ตัวอย่างเช่น เพิ่มขึ้น / ลดลงในตลาดหรือ upswings / ลงชิงช้าในเศรษฐกิจในช่วงเริ่มขึ้นช่วงของ บริษัท ร่วมทุนใหม่ควรระบุ ความสำคัญของแผนธุรกิจควรมีการดำเนินการขั้นสุดท้ายของ Ven ture . ในคำอื่น ๆไม่ใช่แค่การเขียนแผนการที่มีประสิทธิภาพซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ แต่ยังแปลว่าแผนเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จ 2 แผนการทางธุรกิจที่ครอบคลุมซึ่งควรผลการประชุม และสะท้อนทิศทางของ บริษัท ร่วมทุนใหม่ เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการกำหนดที่จำเป็น Opera tion ของกิจการ มันคือเอกสารหลักในการจัดการ บริษัท ร่วมหนึ่งในประโยชน์หลักของแผนนี้ก็คือว่ามันช่วยให้องค์กรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปที่มักจะยกเลิกความพยายามก่อนหน้านี้ทั้งหมด ส่วนต่อไปนี้อธิบายถึงข้อผิดพลาดเหล่านี้