Reorganizing as One IBMGerstner saw

Reorganizing as One IBM
Gerstner saw the SBU [strategic business unit] as fatally flawed for IBM. SBUs had been created around
products. We’re not GE with SBUs around different products and customers. We need to integrate while
preserving our strong product focus and leadership. How do you do that?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระเบียบเป็นหนึ่ง IBMGerstner เห็น SBU [หน่วยกลยุทธ์ทางธุรกิจ] ใช้เป็นข้อบกพร่องสำหรับ IBM SBUs ได้ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆผลิตภัณฑ์นี้ เราไม่ GE กับ SBUs ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและลูกค้า เราจำเป็นต้องบูรณาการในขณะการรักษามุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งและความเป็นผู้นำของเรา วิธีที่คุณทำที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดระเบียบให้เป็นหนึ่งใน IBM
Gerstner เห็น SBU [หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์] เป็นข้อบกพร่องสาหัสสำหรับ IBM SBUs ได้รับการสร้างขึ้นรอบ
ผลิตภัณฑ์ เราไม่ได้อยู่กับ GE SBUs ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันไปรอบ ๆ และลูกค้า เราจำเป็นต้องบูรณาการในขณะที่
การรักษามุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ของเราแข็งแกร่งและความเป็นผู้นำ คุณจะทำอย่างไรที่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดเป็นหนึ่งในไอบีเอ็มเกอร์ ์เนอร์เห็น SBU [ กลยุทธ์หน่วยธุรกิจ ] เป็นข้อบกพร่องสาหัสสำหรับ IBM . sbus ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆผลิตภัณฑ์ เราไม่ได้ GE กับ sbus รอบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและลูกค้า เราต้องรวม ในขณะที่การรักษามุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งและความเป็นผู้นำของเรา นายทำแบบนั้นได้ยังไง ?