As noted erlier in this chapter,org

As noted erlier in this chapter,organizations areborn,growand eventually die (though it may take a hundred years or more).
New organizations are formed daily. At the same time, every day hundreds of organizations close their doors, never to open again. We espe­cially see this birth and death phenomenon among small busi­nesses. They pop up and disappear in every community. In this section, we will build on the biological metaphor of organizations proceeding through life-cycle stages.
Like human beings,we will argue,all organizations are born,live.and die. Also,like human beings,some develop fater than others and some do a far better job of aging than others,but the metaphor remains an interesting
way to conceptualize the life of an organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็น erlier ที่ระบุไว้ในบทนี้ องค์กร areborn, growand จนตาย (แต่อาจใช้เวลาเป็นร้อยปีหรือมากกว่า)องค์กรใหม่เกิดขึ้นทุกวัน ในเวลาเดียวกัน ทุกวันหลายร้อยองค์กรปิดประตูของพวกเขา ไม่เคยต้องเปิดอีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราเห็นปรากฏการณ์นี้เกิดและตายในธุรกิจขนาดเล็ก พวกเขาปรากฏขึ้น และหายไปในทุกชุมชน ในส่วนนี้ เราจะสร้างบนอุปมาทางชีวภาพขององค์กรที่ดำเนินการผ่านขั้นตอนของวงจรชีวิตเช่นมนุษย์ เราจะยืนยัน องค์กรทั้งหมดได้ตาย born,live.and ด้วย เช่นมนุษย์ บางพัฒนา fater มากกว่าคนอื่น ๆ และบางส่วนทำงานดีของอายุมากกว่าคนอื่น ๆ แต่อุปมายังคง น่าสนใจ วิธีการทำชีวิตขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ระบุไว้ในบท erlier นี้องค์กร areborn, growand ตายในที่สุด (แม้ว่ามันอาจใช้เวลาเป็นร้อยปีหรือมากกว่า).
องค์กรใหม่ที่จะเกิดขึ้นในชีวิตประจำวัน ในเวลาเดียวกันทุกร้อยวันขององค์กรที่ปิดประตูของพวกเขาไม่เคยที่จะเปิดอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราเห็นการเกิดและการตายของปรากฏการณ์นี้ในหมู่ธุรกิจขนาดเล็ก พวกเขาปรากฏขึ้นและหายไปในทุกชุมชน ในส่วนนี้เราจะสร้างบนอุปมาทางชีวภาพขององค์กรที่ดำเนินการผ่านขั้นตอนวงจรชีวิต.
เช่นเดียวกับมนุษย์เราจะเถียงทุกองค์กรจะเกิด live.and ตาย นอกจากนี้เช่นเดียวกับมนุษย์บางพัฒนา Fater กว่าคนอื่น ๆ และบางส่วนจะได้งานที่ดีกว่าของริ้วรอยกว่าคนอื่น ๆ แต่อุปมายังคงเป็นที่น่าสนใจ
วิธีการคิดในชีวิตขององค์กร