At the time of writting, Tesco's su

At the time of writting, Tesco's success had not yet led to a significant popular backlash although suppliers had been complaining for some time about some of its pricing ang payment practices. While Wal-Mart has come under mounting criticism for the treatment of small suppliers and community retailers, the Tesco brand is still one of the most trusted in the UK. Even so, future success cannot be taken for granted-whether at home or overseas. For example, Tesco may run up against regulatory constraints in the UK. An Office of fair trade ruling on a full competition commission enquiry is imminent and a parliamentary group on the future of high Street Britain warns of the dangers of the continued concentration of grocery market share into the big four retailers. Overseas, Tesco's operations remain small in scale, especially compared with those of rival carrefour. Also, it lack Wal-mart's global purchasing power and there is a perennial threat from hard discounter, which are beginning to become dominant in much of continental Europe. With UK competition authorities on high alert and room for expansion now limited at home, Tesco will now have to decide whether it has the muscle and appetite for a global battle with the super-retailers and the signs are that it has. IN february 2006, it announced plans to spend 250 $ a year to open a chain will be modelled on Tesco's Express format and will be headed up by Tim Mason, Marketing and Board director.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาเขียน ความสำเร็จของเทสโก้ก็ไม่ยังนำไปสู่แบคแลชยอดนิยมอย่างมีนัยสำคัญแม้ว่าซัพพลายเออร์มีการบ่นบางครั้งบางอย่างของวิธีการชำระเงินอ่างทองราคา ในขณะที่ร้านหยั่นหวอหยุ่นมาภายใต้การติดตั้งวิจารณ์การรักษาของซัพพลายเออร์ขนาดเล็กและร้านค้าปลีกชุมชน แบรนด์เทสโก้เป็นหนึ่งเชื่อถือได้มากที่สุดในสหราชอาณาจักร มาก ประสบความสำเร็จในอนาคตไม่สามารถดำเนินการให้รับว่าที่บ้าน หรือต่างประเทศ ตัวอย่าง เทสโก้อาจทำงานขึ้นกับข้อจำกัดของข้อบังคับในสหราชอาณาจักร สำนักงานของปกครองแฟร์เทรดในการสอบถามคณะกรรมการแข่งขันเต็มเป็นพายุฝนฟ้าคะนอง และกลุ่มรัฐสภาในอนาคตถนนราชอาณาจักรเตือนอันตรายของความเข้มข้นอย่างต่อเนื่องของส่วนแบ่งการตลาดของร้านขายของชำเป็นร้านค้าปลีกที่ 4 ใหญ่ ต่างประเทศ การดำเนินงานของเทสโก้ยังเล็กขนาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับบรรดาคู่แข่งคาร์ฟูร์ ยัง มันขาดกำลังซื้อทั่วโลกหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท และมีภัยคุกคามยืนต้นจากส่วนลดยาก ซึ่งเริ่มกลายเป็นโดดเด่นมากในทวีปยุโรป กับการแข่งขันเจ้าหน้าที่รัฐอังกฤษเตือนสูงและห้องขยายตอนนี้ จำกัดบ้าน เทสโก้ตอนนี้ได้ตัดสินใจว่า มีกล้ามเนื้อและความอยากอาหารสำหรับการต่อสู้ที่ทั่วโลกมีร้านค้าปลีกแบบซุปเปอร์ และเป็นสัญญาณว่า ในเดือน 2549 กุมภาพันธ์ ประกาศแผนการใช้จ่าย 250 ปีเปิดยังจะ modelled ในรูปแบบของเทสโก้ Express และจะมุ่งหน้าขึ้น โดย Tim Mason การตลาด และคณะกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเวลาของการเขียนที่ประสบความสำเร็จของเทสโก้ไม่ได้นำไปยังฟันเฟืองที่นิยมอย่างมีนัยสำคัญถึงแม้ว่าซัพพลายเออร์ที่ได้รับการร้องเรียนเป็นครั้งเกี่ยวกับบางส่วนของการกำหนดราคาการปฏิบัติอ่างทองชำระเงินบางส่วน ในขณะที่ Wal-Mart ได้มาภายใต้การวิจารณ์การติดตั้งสำหรับการรักษาของซัพพลายเออร์ที่มีขนาดเล็กและร้านค้าปลีกชุมชน, แบรนด์เทสโก้ยังคงเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร ดังนั้นแม้ความสำเร็จในอนาคตไม่สามารถได้รับอนุญาตให้ไม่ว่าจะเป็นที่บ้านหรือในต่างประเทศ ยกตัวอย่างเช่นเทสโก้อาจจะขึ้นกับข้อ จำกัด ของกฎระเบียบในสหราชอาณาจักร สำนักงานของการพิจารณาคดีเกี่ยวกับการค้าที่เป็นธรรมคณะกรรมการการแข่งขันเต็มรูปแบบเป็นใกล้สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมและกลุ่มรัฐสภาเกี่ยวกับอนาคตของสหราชอาณาจักรถนนสูงเตือนถึงอันตรายของความเข้มข้นอย่างต่อเนื่องของส่วนแบ่งการตลาดเข้าไปในร้านขายของชำใหญ่สี่ร้านค้าปลีก ในต่างประเทศการดำเนินงานของเทสโก้ยังคงอยู่ในระดับเล็ก ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับบรรดาคู่แข่งของคาร์ฟูร์ นอกจากนี้ก็ขาดกำลังซื้อทั่วโลกของวอลมาร์ทและมีภัยคุกคามจากไม้ยืนต้นส่วนลดแข็งซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่จะกลายเป็นที่โดดเด่นมากในทวีปยุโรป กับสหราชอาณาจักรเจ้าหน้าที่ในการแจ้งเตือนการแข่งขันสูงและมีห้องพักสำหรับการขยายตัวในขณะนี้ จำกัด อยู่ที่บ้านตอนนี้เทสโก้จะต้องตัดสินใจว่าจะมีกล้ามเนื้อและความกระหายสำหรับการต่อสู้ระดับโลกที่มีร้านค้าปลีกซูเปอร์และสัญญาณที่ว่ามันมี ในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2006 ก็ประกาศแผนการที่จะใช้จ่าย $ 250 ปีที่จะเปิดโซ่จะถูกจำลองในรูปแบบของเทสโก้เอ็กซ์เพรสและจะมุ่งหน้าไปตามทิมเมสันผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและการที่คณะกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเวลาของการเขียน ความสำเร็จ เทสโก้ ก็ไม่ได้ทำให้ความนิยมอย่างรุนแรง แม้ว่าซัพพลายเออร์มีบ่นบ้าง เรื่องของราคาและการชำระเงิน ) ในขณะที่ Wal Mart มีมาภายใต้การวิจารณ์การรักษาของผู้ผลิตขนาดเล็กและร้านค้าชุมชน , แบรนด์เทสโก้ยังคงเป็นหนึ่งที่เชื่อถือได้ที่สุดใน UK ดังนั้นแม้ ,ความสำเร็จในอนาคตไม่สามารถมองข้ามไม่ว่าที่บ้านหรือในต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น เทสโก้ อาจเจอกับข้อจำกัดกฎระเบียบในสหราชอาณาจักร สำนักงานของงานแสดงสินค้าปกครองในสอบถามคณะกรรมการการแข่งขันเต็มรูปแบบข และกลุ่มในรัฐสภาในอนาคตของ High Street อังกฤษ เตือนว่าอันตรายของความเข้มข้นของส่วนแบ่งการตลาดจากร้านขายของชำในบิ๊กโฟร์ ร้านค้าปลีกต่างประเทศ , เทสโก้ งานอยู่ในระดับน้อย โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับของห้างคู่แข่ง ยังขาดอำนาจการจัดซื้อทั่วโลก Wal มาร์ทและมีการคุกคามจากหนัก discounter ไม้ยืนต้นซึ่งเริ่มกลายเป็นเด่นมากในทวีปยุโรป กับสหราชอาณาจักรการแข่งขันเจ้าหน้าที่ในการแจ้งเตือนสูงและห้องสำหรับการขยายตัวในขณะนี้ จำกัด ที่บ้านเทสโก้จะต้องตัดสินใจว่ามันมีกล้ามเนื้อ และความกระหายในการต่อสู้ทั่วโลกกับซูเปอร์ ร้านค้าปลีก และสัญญาณที่ได้ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2006 ได้ประกาศแผนการที่จะใช้จ่าย $ 250 ปีเปิดห่วงโซ่จะจำลองในรูปแบบของเทสโก้ Express และจะมุ่งหน้าขึ้นโดยทิม เมสัน , การตลาดและกรรมการบอร์ด