2. Performance management systemsAn

2. Performance management systems
Anthony (1956: 27), writing nearly 50 years ago, described performance management, what was then exclusively termed
“management control,” as “the process by which managers assure that resources are obtained and used effectively and
efficiently in the accomplishment of the organization’s objectives.” This definition would appear to encompass much more
than what Horngren, Foster, and Datar (1994) proposed when they wrote, “A management control system is a means of
gathering data to aid and coordinate the process of making planning and control decisions throughout the organization.” In
fact, most accounting scholars would argue that the definition of management control/performance management extends
well beyond Horngren, Foster, and Datar’s rather static and highly mechanistic definition. As Hopwood (1976) long ago
pointed out, “The purposes, processes, and techniques of accounting, its human, organizational, and social roles, and the way
in which the resulting information is used have never been static.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ประสิทธิภาพระบบการจัดการAnthony (1956:27), เขียนเกือบ 50 ปีการจัดการประสิทธิภาพที่ผ่านมา อธิบาย อะไรถูกแล้วโดยเฉพาะเรียกว่า"ควบคุมการจัดการ เป็น" กระบวนการที่ผู้บริหารมั่นใจว่า ทรัพยากรได้รับ และใช้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพในการบรรลุผลวัตถุประสงค์ขององค์กร" คำจำกัดความนี้จะปรากฏ รอบมากกว่าอะไร Horngren ฟอสเตอร์ และ Datar (1994) เสนอเมื่อ พวกเขาเขียน "ระบบการควบคุมการจัดการเป็นการรวบรวมข้อมูลที่จะช่วยเหลือ และประสานงานการทำการวางแผนและควบคุมการตัดสินใจทั่วทั้งองค์กร" ในความจริง บัญชีนักวิชาการส่วนมากจะโต้เถียงว่า ขยายคำจำกัดความของการบริหารจัดการประสิทธิภาพควบคุมนอกเหนือจาก Horngren ฟอสเตอร์ และของ Datar ค่อนข้างคง และกลไกการทำสูงนิยามดี เป็น Hopwood (1976) นานชี้ "วัตถุประสงค์ กระบวนการ การเทคนิคทางบัญชี บทบาทของบุคคล องค์กร และสังคม และทางในการที่ข้อมูลที่เป็นผลลัพธ์จะใช้ไม่ได้คง"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน
แอนโธนี (1956: 27) การเขียนเกือบ 50 ปีที่ผ่านมาอธิบายการจัดการประสิทธิภาพการทำงานสิ่งที่ถูกแล้วเรียกว่าเฉพาะ
"การควบคุมการจัดการ" เป็น "กระบวนการที่ผู้จัดการมั่นใจว่าทรัพยากรที่จะได้รับและใช้อย่างมีประสิทธิภาพและ
มีประสิทธิภาพในการ ความสำเร็จของวัตถุประสงค์ขององค์กร. "คำนิยามนี้จะปรากฏให้ครอบคลุมมากขึ้น
กว่าสิ่งที่ Horngren, ฟอสเตอร์และ Datar (1994) เสนอเมื่อพวกเขาเขียนว่า "ระบบการควบคุมการจัดการเป็นวิธีการ
เก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อให้ความช่วยเหลือและประสานงานกระบวนการของ ทำให้การวางแผนและการตัดสินใจการควบคุมทั่วทั้งองค์กร. "ใน
ความเป็นจริงมากที่สุดนักวิชาการบัญชีจะยืนยันว่าความหมายของการควบคุมการจัดการ / การจัดการประสิทธิภาพการขยาย
ดีเกิน Horngren, ฟอสเตอร์และ Datar ค่อนข้างคงที่และความคมชัดสูงกลไก ในฐานะที่เคย (1976) นานมาแล้ว
ชี้ให้เห็น "วัตถุประสงค์กระบวนการและเทคนิคของการบัญชี, มนุษย์ขององค์กรและบทบาททางสังคมและวิธีการ
ที่ข้อมูลผลจะใช้ไม่เคยคงที่. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
แอนโทนี่ ( 1956 : 27 ) , เขียนเกือบ 50 ปีมาแล้ว อธิบายสมรรถนะการบริหารจัดการแล้ว โดยเฉพาะเรียกว่า
" การจัดการ " เป็น " กระบวนการที่ผู้บริหารมั่นใจว่าทรัพยากรที่ได้รับและใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพ ในความสำเร็จของ
วัตถุประสงค์ขององค์กร " คำนิยามนี้จะปรากฏขึ้น ให้ครอบคลุมมากขึ้น
กว่าที่ horngren ฟอสเตอร์ , Datar ( 1994 ) ได้เสนอเมื่อเขาเขียนว่า " ระบบการควบคุมการจัดการเป็นวิธีการที่จะช่วยเหลือและประสานงาน
ข้อมูลกระบวนการผลิต วางแผน และควบคุมการตัดสินใจทั่วทั้งองค์กร " ใน
ความเป็นจริง นักวิชาการบัญชีส่วนใหญ่จะโต้เถียงว่า นิยามของการควบคุมการจัดการประสิทธิภาพการจัดการขยาย
ดีเกิน horngren ฟอสเตอร์และที่ค่อนข้างคงที่และกลไก Datar สูงนิยาม เป็นฮ็อปวูด ( 1976 ) นานมาแล้ว
ชี้ " วัตถุประสงค์ กระบวนการ และเทคนิคของการบัญชี , ของมนุษย์ , องค์การและบทบาททางสังคมและทาง
ที่เป็นผลข้อมูลใช้ไม่เคยสถิต”