A change in supply chain thinking,

A change in supply chain thinking, and also in marketing communications thinking is the move from push models of selling to pull models or combined push-pull approaches. The push model is illustrated by a manufacture who perhaps develops an innovative product and then identifies a suitable target market. A distribution channel is then created to push the product to the market. This situation is shown in Figure 6.3 (a) where it can be characterized by the statement ‘This is a great product, now who shall we sell it to?’ or the quip about the original model T Ford – ‘you can have any colour, so long as it is black’. The typical motivation for a push approach is to optimize the production process for cost and efficiency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลง ในความคิดของโซ่อุปทาน และ ในความคิดสื่อสารการตลาดคือ ย้ายจากรุ่นขายรุ่นดึงดัน หรือรวมแนวทางผลักดันดึง แบบกดจะแสดง โดยการผลิตที่อาจจะพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ และจากนั้น ระบุตลาดเป้าหมายที่เหมาะสม กระจายช่องสัญญาณนั้นจะผลักดันผลิตภัณฑ์การตลาด สถานการณ์นี้จะแสดงในรูปที่ 6.3 (a) ที่สามารถลักษณะคำสั่ง 'นี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดี ตอนนี้ ที่จะจำหน่ายให้ ' หรือ quip เกี่ยวกับรูปแบบจำลองต้นฉบับ T ฟอร์ด – 'คุณสามารถกำหนดสีใด ๆ ตราบใดที่มันเป็นสีดำ' แรงจูงใจทั่วไปสำหรับเป็นแนวทางผลักดันคือการ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตต้นทุนและประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงในความคิดของห่วงโซ่อุปทานและยังอยู่ในความคิดของการสื่อสารการตลาดคือย้ายจากรูปแบบการผลักดันการขายที่จะดึงรูปแบบหรือวิธีการทำงานร่วมกันผลักดันดึง รูปแบบการผลักดันจะแสดงโดยการผลิตที่อาจจะพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและจากนั้นระบุตลาดเป้าหมายที่เหมาะสม ช่องทางการจัดจำหน่ายจะถูกสร้างขึ้นแล้วที่จะผลักดันสินค้าเข้าสู่ตลาด สถานการณ์นี้จะแสดงในรูปที่ 6.3 (ก) ที่จะสามารถที่โดดเด่นด้วยคำสั่ง 'นี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีตอนนี้ที่เราจะขายให้? หรือสำนวนเกี่ยวกับรูปแบบเดิม T ฟอร์ด - 'คุณสามารถมีสีใด ๆ ตราบเท่าที่มันเป็นสีดำ' แรงจูงใจโดยทั่วไปสำหรับวิธีการผลักดันคือการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตสำหรับค่าใช้จ่ายและมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงในความคิด ห่วงโซ่อุปทาน และการคิด การสื่อสารการตลาด เป็นรูปแบบของการย้ายจากผลักดึงแบบพุชพูลหรือวิธีรวมกัน ดันแบบมีภาพประกอบ โดยการผลิตที่อาจจะพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและจากนั้นระบุเป้าหมายเป็นตลาดที่เหมาะสม . ช่องทางการจัดจําหน่ายแล้วสร้างขึ้นเพื่อผลักดันผลิตภัณฑ์สู่ตลาดสถานการณ์นี้แสดงในรูปที่ 6 ( ) ที่สามารถโดดเด่นด้วยงบ ' นี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดี ตอนนี้ที่เราจะขายมันให้ใคร ? หรือสำนวนเกี่ยวกับรูปแบบเดิม T ฟอร์ด– ' คุณสามารถสีใด ๆ ตราบเท่าที่มันเป็นสีดำ " แรงจูงใจทั่วไปเพื่อผลักดันแนวทางการปรับกระบวนการผลิตเพื่อลดต้นทุนและประสิทธิภาพ