Traditionally, HRD focuses on capac

Traditionally, HRD focuses on capacity development of human
resource of any organization. HRD plays a vital role in employee
retention and getting & maintaining competitive edge in the
market. Therefore, HRD requires formal planning and its
implementation in-order to achieve the efficiency and
effectiveness. Planning & implementation process starts with HRD
strategy formulation and ends with Evaluation. Apparently it is
continuous process and never ends because on the basis of the
feedback, trainings should be redesigned or altered as per the
organization productivity needs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเพณี HRD เน้นพัฒนาความสามารถของบุคคล ทรัพยากรขององค์กร HRD มีบทบาทสำคัญในพนักงาน เก็บข้อมูล และการรับ และการรักษาการแข่งขันในการ ตลาด ดังนั้น HRD ต้องวางแผนอย่างเป็นทางการและ ในลำดับการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผล กระบวนการวางแผนและการดำเนินการเริ่มต้นกับ HRD การกำหนดกลยุทธ์และลงท้าย ด้วยการประเมิน เห็นได้ชัดคือ กระบวนการต่อเนื่องและไม่สิ้นสุดเพราะบนพื้นฐานของการ ความคิดเห็น อบรมควรออกแบบใหม่ หรือเปลี่ยนแปลงตามการ ความต้องการผลผลิตขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเพณี, HRD มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาศักยภาพของมนุษย์
ทรัพยากรขององค์กรใด ๆ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการทำงานของพนักงาน
และได้รับการเก็บรักษาและการรักษาความสามารถในการแข่งขันใน
ตลาด ดังนั้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้องมีการวางแผนอย่างเป็นทางการและมี
การดำเนินการในการสั่งซื้อเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผล ขั้นตอนการวางแผนและการดำเนินการเริ่มต้นด้วยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การกำหนดกลยุทธ์และจบลงด้วยการประเมินผล เห็นได้ชัดว่ามันเป็น
กระบวนการที่ต่อเนื่องและไม่เคยจบลงเพราะบนพื้นฐานของ
ข้อเสนอแนะ, การฝึกอบรมควรได้รับการออกแบบใหม่หรือเปลี่ยนแปลงตาม
ความต้องการขององค์กรในการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามคำจำกัดความของ มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์
ขององค์กรใด ๆ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทในการรักษาและการรักษาพนักงาน

&แข่งขันในตลาด ดังนั้น การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ต้องมีการวางแผนที่เป็นทางการ และการนำไปปฏิบัติเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพ

และประสิทธิผล วางแผน&ดำเนินงานเริ่มต้นด้วยคำจำกัดความ
การกำหนดกลยุทธ์ และจบลงด้วยการประเมิน เห็นได้ชัดว่ามันเป็นขั้นตอนที่ต่อเนื่องและไม่สิ้นสุด เพราะ

ความคิดเห็นบนพื้นฐานของการฝึกอบรมจะได้รับการออกแบบใหม่ หรือมีการเปลี่ยนแปลง ตามผลผลิตขององค์กรความต้องการ