literally put themselves in a bubbl

literally put themselves in a bubble to relax, meditate,
or do whatever else helps them recharge. McLaren,
for example, uses the pods to train F1 supercar drivers
to focus. Other companies, such as electrical parts
distributor Van Meter, are relying on much simpler
interventions like shutting of employee e-mail accounts
when workers go on vacation to allow them
to concentrate on themselves without interruption.
DESPITE ITS limitations, empathy is essential at work.
So managers should make sure employees are
investing it wisely.
When trying to empathize, it’s generally better
to talk with people about their experiences than
to imagine how they might be feeling, as Nicholas
Epley suggests in his book Mindwise. A recent study
bears this out. Participants were asked how capable
they thought blind people were of working and living
independently. But before answering the question,
some were asked to complete difficult physical
tasks while wearing a blindfold. Those who had
done the blindness simulation judged blind people
to be much less capable. That’s because the exercise
led them to ask “What would it be like if I were
blind?” (the answer: very difficult!) rather than
“What is it like for a blind person to be blind?” This
finding speaks to why Ford’s use of the Empathy
Belly, while well-intentioned, may be misguided:
After wearing it, engineers may overestimate or misidentify
the diiculties faced by drivers who actually
are pregnant.
Talking to people—asking them how they feel,
what they want, and what they think—may seem
simplistic, but it’s more accurate. It’s also less taxing
to employees and their organizations, because it
involves collecting real information instead of endlessly
speculating. It’s a smarter way to empathize.
HBR Reprint R1601D

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อักษรนำตัวเองในการพักผ่อน นั่ง สมาธิ ฟองหรือทำสิ่งอื่นช่วยให้กระปรี้กระเปร่า แมคลาเรนตัวอย่างเช่น ใช้ฝักหัดขับ supercar F1การโฟกัส บริษัทอื่น ๆ เช่นชิ้นส่วนไฟฟ้าจำหน่ายรถตู้มิเตอร์ จะอาศัยง่ายมากแทรกแซงเช่นการปิดบัญชีอีเมล์ของพนักงานเมื่อผู้ปฏิบัติงานไปในวันหยุดให้มีสมาธิในตัวเองโดยไม่หยุดชะงักแม้ มีข้อจำกัด เอาใจใส่เป็นสิ่งสำคัญในการทำงานดังนั้น ผู้จัดการควรตรวจสอบว่า พนักงานมีลงทุนอย่างชาญฉลาดเมื่อพยายามที่จะเอาใจใส่ มันเป็นการดีกว่าพูดคุยกับท่านเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขามากกว่าจินตนาการ ว่าพวกเขาอาจมีความรู้สึก เป็นนิโคลัสรับเชิญแนะนำในหนังสือของเขา Mindwise การศึกษาล่าสุดหมีนี้ออก ผู้ถูกถามสามารถพวกเขาคิดว่า คนตาบอดทำงาน และอาศัยอยู่อย่างอิสระ แต่ก่อนที่ จะตอบคำถามบางคนขอให้ทำจริงยากงานขณะสวมใส่ซึ่งการปิดตา ผู้ที่มีทำการจำลองตาบอดที่ตัดสินคนตาบอดจะมีความสามารถมากน้อย นั่นเป็นเพราะการออกกำลังกายนำจะถาม "มันจะเหมือนอะไรถ้าได้ตาบอดหรือไม่" (คำตอบที่: ยากมาก!) แทน"คืออะไรมันเหมือนสำหรับคนตาบอดจะตาบอด นี้ค้นหาพูดว่าทำไมใช้ของฟอร์ดเอาใจใส่ท้อง ในขณะที่เจตนา อาจหลง:หลังจากสวมใส่มัน วิศวกรอาจควรเลือก หรือผนึกdiiculties ต้องเผชิญกับไดรเวอร์ที่จริงกำลังตั้งครรภ์พูดคุยกับคน — ถามพวกเขาว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรสิ่งที่ต้องการ และสิ่งที่เขาคิดซึ่งอาจดูเหมือนเรียบง่าย แต่มันเป็นสิ่งที่ถูกต้องมากขึ้น ก็ยังน้อยกว่ากลวิธีพนักงานและองค์กรของพวกเขา เนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลจริงแทนไม่รู้จบหนังสือฯ มันเป็นวิธีฉลาดในการเอาใจใส่R1601D พิมพ์ข้อเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอักษรใส่ตัวเองในฟองจะผ่อนคลายนั่งสมาธิ
หรือทำสิ่งอื่นที่ช่วยให้พวกเขาชาร์จ แม็คลาเรน
เช่นใช้ฝักในการฝึกอบรมคนขับรถ F1 supercar
ที่จะมุ่งเน้น บริษัท อื่น ๆ เช่นชิ้นส่วนไฟฟ้า
จำหน่ายแวนมิเตอร์จะอาศัยง่ายมาก
แทรกแซงเช่นปิดของพนักงานบัญชีอีเมล
เมื่อคนงานไปในวันหยุดเพื่อให้พวกเขา
มีสมาธิอยู่กับตัวเองโดยไม่หยุดชะงัก
แม้จะมีข้อ จำกัด ของการเอาใจใส่เป็นสิ่งจำเป็นในการทำงาน
ดังนั้นผู้จัดการควรให้แน่ใจว่าพนักงานมี
การลงทุนอย่างชาญฉลาด
เมื่อพยายามที่จะเห็นอกเห็นใจก็โดยทั่วไปดีขึ้น
ที่จะพูดคุยกับผู้คนเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขามากกว่า
ที่จะคิดว่าพวกเขาอาจจะรู้สึก
นิโคลัส Epley แสดงให้เห็นในหนังสือของเขา Mindwise ผลการศึกษาล่าสุด
หมีนี้ออก เข้าร่วมถูกถามว่ามีความสามารถ
ที่พวกเขาคิดว่าคนตาบอดได้ของการทำงานและการใช้ชีวิต
อย่างอิสระ แต่ก่อนที่จะตอบคำถามที่ว่า
บางคนถูกขอให้กรอกกายภาพยาก
งานในขณะที่สวมผ้าปิดตา คนที่เคย
ทำจำลองตาบอดตัดสินคนตาบอด
ที่จะมากน้อยที่มีความสามารถ นั่นเป็นเพราะการออกกำลังกาย
ทำให้พวกเขาถามว่า "อะไรมันจะเป็นเช่นถ้าฉันเป็น
คนตาบอด?" (คำตอบ: ยากมาก) มากกว่า
"มันคืออะไรเช่นสำหรับคนตาบอดเพื่อจะเป็นคนตาบอด" นี่
ค้นพบพูดถึงเหตุผลที่ฟอร์ด ใช้ของเอาใจใส่
ท้องในขณะที่เจตนาดีอาจจะเข้าใจผิด:
หลังจากที่ใส่มัน
วิศวกรอาจประเมินค่าสูงหรือ misidentify diiculties ที่ต้องเผชิญกับคนขับรถที่จริง
กำลังตั้งครรภ์
การพูดคุยกับคนที่ขอให้พวกเขาว่าพวกเขารู้สึก
ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการและสิ่งที่พวกเขาคิดว่าอาจจะดูเหมือน
ง่าย แต่มันก็ถูกต้องมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีการเก็บภาษีน้อย
กับพนักงานและองค์กรของพวกเขาเพราะมัน
เกี่ยวข้องกับการเก็บรวบรวมข้อมูลที่แท้จริงแทนไม่รู้จบ
เก็งกำไร มันเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการเอาใจใส่
HBR พิมพ์ R1601D เพราะมัน เกี่ยวข้องกับการเก็บรวบรวมข้อมูลที่แท้จริงแทนไม่รู้จบเก็งกำไร มันเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการเอาใจใส่ HBR พิมพ์ R1601D เพราะมัน เกี่ยวข้องกับการเก็บรวบรวมข้อมูลที่แท้จริงแทนไม่รู้จบเก็งกำไร มันเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการเอาใจใส่ HBR พิมพ์ R1601D

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หมายใส่ตัวเองในฟองผ่อนคลาย , สมาธิ ,หรืออะไรก็ตาม ที่ช่วยเติมพลัง McLaren ,ตัวอย่างเช่น ใช้ฝักอบรม F1 Supercar ไดรเวอร์ที่จะมุ่งเน้น บริษัทอื่นๆ เช่น ชิ้นส่วนอุปกรณ์ไฟฟ้าเครื่องวัดรถตู้ผู้อาศัยง่ายกว่ามากการแทรกแซงเช่นปิดของบัญชีอีเมลของพนักงานเมื่อคนงานไปในวันหยุดเพื่อให้พวกเขามีสมาธิในตัวเองโดยไม่ต้องขัดจังหวะแม้จะมีข้อ จำกัด ของมัน เอาใจใส่ มีความสําคัญในการทํางานดังนั้น ผู้บริหารควรมั่นใจว่าพนักงานคือการลงทุนอย่างชาญฉลาดเมื่อพยายามที่จะเข้าใจ มันเป็นโดยทั่วไปดีกว่าพูดคุยกับผู้คนเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขามากกว่าที่จะจินตนาการว่าพวกเขาอาจจะรู้สึกเหมือนนิโคลัสepley mindwise ชี้ให้เห็นในหนังสือของเขา การศึกษาล่าสุดหมีนี่ ผู้ถูกถามว่า สามารถพวกเขาคิดว่าคนตาบอดใช้งานและชีวิตโดยอิสระ แต่ ก่อนที่จะตอบคําถามบางคนให้ยากทางกายงานตอนใส่ผ้าปิดตา . ผู้ที่ได้ทำจำลองตัดสินคนตาบอดตาบอดจะมากน้อยแค่ไหน เพราะการออกกำลังกายนำพวกเขาจะถามว่า " ทำไมถึงเป็นอย่างนี้ ถ้าผมเป็นตาบอด " ( คำตอบ : ยากมาก ! ) มากกว่า" นี่มันเหมือนคนตาบอดตาบอด ? " นี้ค้นหาพูดทำไม ฟอร์ดใช้ของความเห็นใจท้อง ในขณะที่ดีอาจมี อาจเข้าใจผิด :หลังจากที่ใส่มัน วิศวกรอาจ อย่ามองข้ามหรือ misidentifyการประสบโดยไดรเวอร์ที่ diiculties จริง ๆตั้งครรภ์พูดให้คนถามพวกเขาว่าพวกเขารู้สึกยังไงสิ่งที่พวกเขาต้องการและสิ่งที่พวกเขาคิดว่าอาจดูเหมือนธรรมดา แต่มันถูกต้องมากขึ้น มันก็น้อยเดินทางโดยรถแท็กซี่ให้พนักงานและองค์กรของพวกเขา , เพราะเกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลที่แท้จริงแทนอย่างไม่รู้จบพูดลอยๆ มันเป็นวิธีที่ฉลาดที่จะเข้าใจของ r1601d พิมพ์