Group-based decision making has the

Group-based decision making has the benefit of tapping into the broad knowledge base of a group. Engaging people in the decision-making process also increases buy-in to the outcome, even if the option selected may not have been everyone’s first choice. Generally, inclusion increases commitment to the decision. The downside of group decision making is the time required and interruption to teamwork that can occur when taking people away from their work to be consulted in a decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจตามกลุ่มมีประโยชน์ในการเข้าถึงฐานความรู้ที่กว้างขวางของกลุ่ม การมีส่วนร่วมของผู้คนในกระบวนการตัดสินใจยังช่วยเพิ่มการยอมรับในผลลัพธ์ แม้ว่าตัวเลือกที่เลือกอาจไม่ใช่ตัวเลือกแรกของทุกคนก็ตาม โดยทั่วไปแล้ว การรวมเข้าด้วยกันจะเพิ่มความมุ่งมั่นในการตัดสินใจ ข้อเสียของการตัดสินใจเป็นกลุ่มคือเวลาที่ต้องใช้และการหยุดชะงักในการทำงานเป็นทีมที่อาจเกิดขึ้นได้เมื่อพาคนออกจากงานเพื่อมาปรึกษาในการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจตามกลุ่มเป็นประโยชน์ต่อการขุดค้นฐานความรู้ที่กว้างขวางของกลุ่ม การให้ประชาชนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจยังเพิ่มการยอมรับในผลลัพธ์แม้ว่าตัวเลือกที่เลือกอาจไม่ใช่ทางเลือกแรกของทุกคน โดยทั่วไปแล้ว Inclusive จะเพิ่มความมุ่งมั่นในการตัดสินใจ ข้อเสียของการตัดสินใจทีมคือเมื่อผู้คนออกจากงานเพื่อปรึกษาการตัดสินใจต้องใช้เวลาและอาจทำให้การทำงานเป็นทีมหยุดชะงัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจตามกลุ่มมีข้อดีของการใช้ฐานความรู้ที่กว้างขวางของกลุ่ม การมีส่วนร่วมของผู้คนในกระบวนการตัดสินใจยังเพิ่มการรับรู้ถึงผลลัพธ์แม้ว่าตัวเลือกที่เลือกอาจไม่ใช่ทางเลือกแรกของทุกคน โดยทั่วไปการรวมเพิ่มความมุ่งมั่นในการตัดสินใจ ข้อเสียของการตัดสินใจในกลุ่มคือต้องใช้เวลาและอาจขัดจังหวะการทํางานเป็นทีมเมื่อคนออกจากงานเพื่อให้คําปรึกษาในการตัดสินใจ