The performance measures session wa

The performance measures session was broken into three groups of ten and each group dealt with the same topic (namely the performance measures considered essential for an SME to be successful). It was determined by the EPRG (Enterprise Performance Research Group) that a session of this nature involving ten people or less could deal with an issue of this magnitude within a timeframe of an hour and a half. It was determined that when structuring the group sessions it was best to outline the topic in writing to the group and then focus on this subject for a period within the allotted timeframe.

At the end of this initial session the results were collated and presented by each group facilitator to the entire set of participants before the coffee break. This break allowed participants to provide feedback in an informal manner and the
academic team was able to assess how the session had been perceived to date. The data from the session was then correlated against the top findings in the survey and six significant generic performance measures were identified.

A significant performance measure was defined as one, which occurred in the top twenty of the initial survey and existed as an overlapping performance measure across the three groups of workshop experts. The six performance measures outlined below satisfied these parameters. There were significant results from the workshop process for human resource type measures. However, the group was not successful in identifying these in a measurable form. The main set of
Performance Measures, are outlined below:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการประสิทธิภาพของเซสชั่นที่ถูกแบ่งออกเป็นสามกลุ่มของสิบและแต่ละกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อเดียวกัน (คือมาตรการที่มีประสิทธิภาพถือเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการ sme จะประสบความสำเร็จ)มันถูกกำหนดโดย eprg (กลุ่มการวิจัยผลการดำเนินงานขององค์กร) ที่เซสชั่นของธรรมชาติที่เกี่ยวข้องกับสิบคนหรือน้อยกว่านี้สามารถจัดการกับปัญหาของขนาดนี้ภายในระยะเวลาชั่วโมงครึ่งมันก็ตั้งใจว่าเมื่อโครงสร้างการประชุมกลุ่มมันเป็นดีที่สุดที่จะร่างหัวข้อในการเขียนให้กับกลุ่มและจากนั้นมุ่งเน้นไปที่เรื่องระยะเวลาภายในระยะเวลาที่กำหนดนี้.

ที่ส่วนท้ายของเซสชั่นแรกนี้ผลที่ได้รับการรวบรวมและนำเสนอ โดยแต่ละกลุ่มที่จะอำนวยความสะดวกในการตั้งค่าทั้งหมดของผู้เข้าร่วมก่อนที่จะพักดื่มกาแฟพักนี้ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมแสดงความคิดเห็นในลักษณะที่ไม่เป็นทางการและ
ทีมนักวิชาการก็สามารถที่จะประเมินว่าเซสชั่นที่ได้รับการรับรู้ไปยังวันที่ ข้อมูลจากเซสชั่นมีความสัมพันธ์กับผลการวิจัยแล้วด้านบนในการสำรวจและหกมาตรการการปฏิบัติงานอย่างมีนัยสำคัญทั่วไปถูกระบุ.

วัดผลการปฏิบัติงานอย่างมีนัยสำคัญได้รับการกำหนดให้เป็นหนึ่งที่เกิดขึ้นในยี่สิบของการสำรวจเริ่มต้นและมีอยู่เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่ทับซ้อนกันในทั้งสามกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญด้านการประชุมเชิงปฏิบัติการ มาตรการประสิทธิภาพหกด้านล่างนี้พอใจพารามิเตอร์เหล่านี้ มีผลอย่างมีนัยสำคัญจากการประชุมเชิงปฏิบัติการกระบวนการมาตรการชนิดของทรัพยากรมนุษย์ แต่กลุ่มที่ไม่ประสบความสำเร็จในการระบุเหล่านี้ในรูปแบบที่สามารถวัดได้ชุดหลักของ
มาตรการการปฏิบัติงานที่ระบุไว้ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสียรอบวัดประสิทธิภาพการทำงานเป็นกลุ่มสามสิบ และแต่ละกลุ่มหัวข้อเดียวกัน (คือวัดถือเป็น SME จะประสบความสำเร็จจำเป็น) มันถูกกำหนด โดย EPRG (กลุ่มการวิจัยประสิทธิภาพองค์กร) ที่เซสชัน ของธรรมชาตินี้เกี่ยวข้องกับ 10 คน หรือน้อยกว่าสามารถจัดการกับปัญหาของขนาดนี้ภายในกรอบเวลาของการชั่วโมงครึ่ง ได้กำหนดว่า เมื่อจัดโครงสร้างรอบเวลาของกลุ่ม ก็ดีเค้าหัวข้อในการเขียนให้กับกลุ่ม และเน้นในเรื่องนี้สำหรับรอบระยะเวลาในการกำหนดกรอบเวลา

เมื่อสิ้นสุดเซสชันนี้เริ่มต้น ผลลัพธ์ถูกรวบรวม และนำเสนอ โดยสัมภาษณ์กลุ่มแต่ละชุดทั้งหมดของผู้เรียนก่อนกาแฟ แบ่งนี้อนุญาตให้ผู้เข้าร่วมแสดงความคิดเห็นอย่างไม่เป็นทางการและ
ทีมงานวิชาการก็สามารถหาวิธีได้รับการมองเห็นรอบวันที่ ข้อมูลจากการใช้งานแล้วถูก correlated กับพบสูงสุดในการสำรวจ และระบุมาตรการสำคัญประสิทธิภาพการทำงานทั่วไป 6.

วัดประสิทธิภาพสำคัญถูกกำหนดเป็นหนึ่ง ซึ่งเกิดขึ้นในชั้นยี่สิบของแบบสำรวจเบื้องต้น และเป็นการวัดประสิทธิภาพการทำงานทับซ้อนกันอยู่ทั้งสามกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญเชิงปฏิบัติ ประเมินประสิทธิภาพ 6 ที่ระบุไว้ด้านล่างพอพารามิเตอร์เหล่านี้ มีผลสำคัญจากการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับมาตรการชนิดทรัพยากรมนุษย์ อย่างไรก็ตาม กลุ่มไม่ประสบความสำเร็จในการระบุในแบบฟอร์มการวัดผล ชุดหลัก
วัด จะถูกระบุไว้ด้านล่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัด ประสิทธิภาพ ที่แตกออกเป็น 3 กลุ่มที่มีจำนวนสิบและแต่ละกลุ่มด้วยหัวข้อเดียวกัน(เช่นที่ใช้วัด ประสิทธิภาพ ได้รับการพิจารณาให้ความสำคัญสำหรับ SMEs ที่จะประสบความสำเร็จใน)มันเป็นถูกกำหนดโดย eprg ( ประสิทธิภาพ การวิจัยที่ได้จากกลุ่ม)ที่เซสชันที่มีลักษณะนี้เกี่ยวข้องกับคนสิบคนหรือน้อยกว่าไม่สามารถจัดการกับปัญหาของความสำคัญนี้ ภายใน ช่วงเวลาของชั่วโมงครึ่งมันเป็นระบุว่าเมื่อปรับปรุงโครงสร้างหนี้หรือกลุ่มเซสชันจะดีที่สุดในการกำหนดหัวข้อในการเขียนข้อมูลลงในกลุ่มและจากนั้นจึงให้ความสำคัญกับเรื่องนี้เป็นเวลา ภายใน ที่ได้รับจัดสรรจากบริษัทกำหนดเวลา.

ในปลายนี้เริ่มต้นเซสชันผลการศึกษานี้ได้ข้อมูลและนำเสนอโดยแต่ละกลุ่มผู้สอนในที่ตั้งค่าทั้งหมดของผู้เข้าร่วมประชุมก่อนที่จะหยุดพักดื่มกาแฟ.การหยุดพักแห่งนี้ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในการแสดงความคิดเห็นในลักษณะในแบบซึ่งไม่เป็นทางการและทีมงานเพื่อการศึกษาที่
ซึ่งจะช่วยได้สามารถที่จะประเมินว่าการ Chat ในช่วงนี้ได้รับการรับรู้ในวันที่ ข้อมูลจากการที่มีความสัมพันธ์กับผลการสอบสวนที่ดีเยี่ยมในการสำรวจและหกวัด ประสิทธิภาพ ทั่วไปอย่างมีนัยสำคัญได้รับการระบุว่า.

วัด ประสิทธิภาพ การทำงานอย่างมีนัยสำคัญที่ถูกกำหนดเป็นหนึ่งซึ่งเกิดขึ้นในด้านบนยี่สิบของการสำรวจความคิดเห็นครั้งแรกที่มีอยู่จริงและเป็นการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานที่ทับซ้อนกันในสามกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญด้านการประชุมเชิงปฏิบัติการ วัดขนาดพื้นที่ได้หก ประสิทธิภาพ การทำงานที่ระบุไว้ด้านล่างนี้พอใจพารามิเตอร์เหล่านี้ มีผลอย่างมากจากการที่การประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับมาตรการ ประเภท ของทรัพยากรมนุษย์ แต่ถึงอย่างไรก็ตามกลุ่มที่ไม่สำเร็จในการระบุเหล่านี้ในรูปแบบวัดได้ที่ตั้งค่าหลักของมาตรการ
ประสิทธิภาพ การทำงานมีอธิบายอยู่ด้านล่างนี้