Supply chain management is an incre

Supply chain management is an increasingly important organizational concern, and proper management of supplier relationships constitutes one essential element of supply chain success. However, there is little empirical research that has tested the effect of supplier development on performance. The main objective is to analyze the effect of supplier development practices with different levels of implementation complexity on the firm's purchasing performance. Three supplier development constructs were defined: basic supplier development, moderate supplier development, and advanced supplier development. Three structural models were hypothesized and tested using structural equation modeling through field research on a sample of 306 manufacturing companies in Spain. This study identified important interrelationships among the various supplier development practices, basic, moderate, and advanced. Also indicated that the implementation of supplier development practices significantly contributes to the prediction of purchasing performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นความกังวลขององค์กรที่สำคัญมากขึ้นและการจัดการที่เหมาะสมของความสัมพันธ์ของผู้จัดจำหน่ายที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญของความสำเร็จในห่วงโซ่อุปทาน แต่มีการวิจัยเชิงประจักษ์น้อยที่มีการทดสอบผลกระทบของการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์หลักคือการวิเคราะห์ผลกระทบของการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายที่มีระดับที่แตกต่างกันของความซับซ้อนในการดำเนินงานของ บริษัท ในการดำเนินการจัดซื้อ สามสร้างการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการกำหนดให้การพัฒนาขั้นพื้นฐานผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายการพัฒนาในระดับปานกลางและการพัฒนาผู้ผลิตขั้นสูงสามรูปแบบโครงสร้างที่ได้รับการตั้งสมมติฐานและทดสอบโดยใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้างที่ผ่านการวิจัยภาคสนามกับตัวอย่างของ 306 บริษัท ที่ผลิตในสเปน การศึกษาครั้งนี้ระบุความสัมพันธ์ที่สำคัญในการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายต่างๆขั้นพื้นฐานในระดับปานกลางและสูงนอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการของการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายอย่างมีนัยสำคัญก่อให้เกิดการคาดการณ์ผลการดำเนินงานในการจัดซื้อ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริหารห่วงโซ่อุปทานจะคำนึงถึงองค์กรสำคัญมาก และเหมาะสมบริหารความสัมพันธ์ผู้ถือองค์ประกอบสำคัญหนึ่งของความสำเร็จของโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม มีเพียงเล็กน้อยวิจัยผลที่ได้ทดสอบผลของการพัฒนาประสิทธิภาพของผู้จัดจำหน่าย วัตถุประสงค์หลักคือการ วิเคราะห์ผลของซัพพลายเออร์พัฒนาปฏิบัติกับระดับต่าง ๆ ของความซับซ้อนใช้งานประสิทธิภาพการจัดซื้อของบริษัท ได้กำหนดโครงสร้างพัฒนาจำหน่ายสาม: พัฒนาผู้ผลิตพื้นฐาน ปานกลางผู้พัฒนา และพัฒนาขั้นสูงผู้ แบบจำลองโครงสร้างสามได้ตั้งสมมติฐานว่า และทดสอบการใช้โมเดลสมการโครงสร้าง โดยวิทยาตัวอย่างบริษัทผลิต 306 ในสเปน การศึกษานี้ระบุ interrelationships สำคัญในต่าง ๆ ผู้ผลิตพัฒนาปฏิบัติ พื้นฐาน ปานกลาง และขั้นสูง นอกจากนี้ยัง ระบุว่า ใช้ซัพพลายเออร์พัฒนาแนวทางปฏิบัติอย่างมีนัยสำคัญสนับสนุนทำนายของประสิทธิภาพการจัดซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการซัพพลายเชนเป็นเรื่องขององค์กรสำคัญเพิ่มขึ้นและการจัดการที่เหมาะสมของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เป็นองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญของความสำเร็จซัพพลายเชน แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีงานวิจัยในเชิงประจักษ์ว่าได้รับการทดสอบแล้วได้ผลของการพัฒนาผู้จัดให้บริการในด้าน ประสิทธิภาพซึ่งเป็นเป้าหมายหลักคือการวิเคราะห์ผลของการพัฒนาผู้จัดให้บริการพร้อมด้วยระดับที่แตกต่างกันของความซับซ้อนการนำไปใช้งานในการจัดซื้อของบริษัท สามการประกอบสร้างการพัฒนาผู้จัดให้บริการได้ที่กำหนดการพัฒนาผู้จัดให้บริการขั้นพื้นฐานการพัฒนาผู้จัดให้บริการระดับปานกลางและการพัฒนาผู้จัดให้บริการขั้นสูงทั้งสามรุ่นเป็นโครงสร้าง hypothesized และได้รับการทดสอบโดยใช้โครงสร้างสมการการสร้างแบบจำลองผ่านการวิจัยฟิลด์ในตัวอย่างของ 306 บริษัทการผลิตในประเทศสเปน การศึกษานี้ระบุไว้แต่สิ่งสำคัญในการพัฒนาผู้จัดให้บริการต่างๆที่เรียบง่ายปานกลางและขั้นสูงนอกจากนี้ยังระบุว่าการนำไปใช้งานได้ของการพัฒนาผู้จัดให้บริการอย่างมีนัยสำคัญช่วยให้การคาดการณ์ของการซื้อการ.