Another theoretical explanation behind the governancetransformation is การแปล - Another theoretical explanation behind the governancetransformation is ไทย วิธีการพูด

Another theoretical explanation beh

Another theoretical explanation behind the governance
transformation is based on the argument by management
literature that networks create organizational
synergies (Deloitte, 2004). Networks provide various
forms of political, economic and social benefits to constituents
since they share goals and utilize collective
strengths. Peters (1998) bases arguments on the ability
of networks to pull resources that “would not be at its
disposal were it to remain on its own side of the divide
between the two sectors.” Such views based on the
resource dependency perspective have also been
advanced by Galaskiewicz (1985). Pfeffer and Salancik
(1978) also provide a review of alternative forms of
inter-firm networks and the empirical research relevant
for predictions on the resource dependency perspective.
Inter-organizational networks formed to achieve synergistic purposes are proven to work effectively (Luke et
al., 1989; Provan & Milward, 2001).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Another theoretical explanation behind the governancetransformation is based on the argument by managementliterature that networks create organizationalsynergies (Deloitte, 2004). Networks provide variousforms of political, economic and social benefits to constituentssince they share goals and utilize collectivestrengths. Peters (1998) bases arguments on the abilityof networks to pull resources that “would not be at itsdisposal were it to remain on its own side of the dividebetween the two sectors.” Such views based on theresource dependency perspective have also beenadvanced by Galaskiewicz (1985). Pfeffer and Salancik(1978) also provide a review of alternative forms ofinter-firm networks and the empirical research relevantfor predictions on the resource dependency perspective.Inter-organizational networks formed to achieve synergistic purposes are proven to work effectively (Luke etal., 1989; Provan & Milward, 2001).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
อีกคำอธิบายทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังการกำกับดูแล
การเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับข้อโต้แย้งจากผู้บริหาร
วรรณกรรมที่สร้างเครือข่ายขององค์กร
ความร่วมมือกัน (Deloitte, 2004) เครือข่ายต่างๆให้
รูปแบบของการเมืองผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่จะเป็นคนละ
ตั้งแต่พวกเขาร่วมกันเป้าหมายและใช้ประโยชน์ร่วมกัน
จุดแข็ง ปีเตอร์ส (1998) ฐานข้อโต้แย้งเกี่ยวกับความสามารถ
ของเครือข่ายที่จะดึงทรัพยากรที่ "จะไม่เป็นที่ของ
การกำจัดที่ถูกมันจะยังคงอยู่ที่ด้านข้างของตัวเองแบ่ง
ระหว่างสองภาค. "มุมมองดังกล่าวขึ้นอยู่กับ
มุมมองการพึ่งพาทรัพยากรนอกจากนี้ยังมี
สูงโดย Galaskiewicz (1985) เพ็บและ Salancik
(1978) นอกจากนี้ยังจัดให้มีการตรวจสอบรูปแบบทางเลือกของ
เครือข่ายระหว่าง บริษัท และการวิจัยเชิงประจักษ์ที่เกี่ยวข้อง
สำหรับการคาดการณ์ในมุมมองของการพึ่งพาทรัพยากร.
เครือข่ายระหว่างองค์กรที่เกิดขึ้นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์การทำงานร่วมกันที่มีการพิสูจน์ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกาและ
อัล 1989; & Provan Milward, 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
อีกทฤษฎีอธิบายหลังธรรมาภิบาล
การเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับอาร์กิวเมนต์จากวรรณคดีการจัดการเครือข่ายสร้างองค์กรคุณภาพ

( Deloitte , 2004 ) เครือข่ายให้บริการรูปแบบต่างๆ
ของการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมได้รับประโยชน์องค์ประกอบ
ตั้งแต่พวกเขาร่วมกันเป้าหมายและใช้ร่วมกัน
จุดแข็ง ปีเตอร์ ( 1998 ) อาร์กิวเมนต์บนฐานความสามารถ
ของเครือข่ายเพื่อดึงทรัพยากรที่ " จะไม่ทิ้งของ
มันยังคงอยู่ในฝั่งของตัวเองของหาร
ระหว่างสองภาค " เช่นมุมมองที่อยู่บนพื้นฐานการพึ่งพาทรัพยากรมุมมองยัง

ขั้นสูง โดย galaskiewicz ( 1985 ) เฟฟเฟอร์ และ salancik
( 1978 ) ยังให้มีการทบทวนรูปแบบทางเลือกของ บริษัท และระหว่างเครือข่าย

เชิงประจักษ์ งานวิจัยที่เกี่ยวข้องสำหรับการคาดคะเนการพึ่งพาทรัพยากรมุมมอง
อินเตอร์เครือข่ายองค์กรที่เกิดขึ้นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่พิสูจน์ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ( ลุค ร้อยเอ็ด
al . , 1989 ; provan &มิลเวิร์ด , 2001 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: