9.6 OutlookSince the mid 1980s, sev

9.6 Outlook
Since the mid 1980s, several forces have encouraged the shift to prevention-oriented strategies, including public concerns with environmental degradation worldwide and climate change threats, increasingly stringent pollution control requirements in Europe, and widely publicized industrial accidents. As a result, firms have faced a
rising tide of public demands for shifts to cleaner technologies and environmentally sound products (Jasch, 2006a).

However, companies have been slow to move away from traditional end-of-pipe strategies toward more prevention-oriented practices. If, as many argue, pollution prevention pays, what accounts for this slow pace of change? If investments in pollution prevention are, in fact, in the interest of the firm, what accounts for the continuing reluctance to move towards a more preventative pollution management mode? And why, in light of the publicized benefits of pollution prevention, do organizations continue to be surprised when prevention-oriented projects produce inancial pay-backs to the organization far beyond those expected of many conventional compliance-driven capital investments?

The following explanations for this apparent contradiction may be reasonable:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

9.6 outlookตั้งแต่ทศวรรษ 1980 กลาง กองกำลังต่าง ๆ มีกำลังใจกะการป้องกันมุ่งเน้นกลยุทธ์ รวมถึงความกังวลของสาธารณะทั่วโลกสร้างสิ่งแวดล้อมและสภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลงคุกคาม ความต้องการการควบคุมมลพิษที่เข้มงวดมากขึ้นในยุโรป และอุบัติเหตุอุตสาหกรรมเผยแพร่กันอย่างแพร่หลาย บริษัทต้องเผชิญการทำ การ เพิ่มขึ้นของความต้องการสาธารณะสำหรับกะเทคโนโลยีสะอาด และสิ่งแวดล้อมเสียงผลิตภัณฑ์ (Jasch, 2006a)อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ช้าเพื่อย้ายจากเดิมปลายท่อกลยุทธ์ไปปฏิบัติมุ่งเน้นการป้องกันมากกว่า ถ้า เป็นหลายโต้เถียง มลพิษป้องกันจ่าย ว่าบัญชีนี้ช้าก้าวของการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ ถ้าลงทุนในการป้องกันมลพิษ จริง in the interest of บริษัท สิ่งบัญชีสำหรับรายการอาหารต่อเนื่องเข้าสู่โหมดจัดการมลพิษเพิ่มเติมเชิงป้องกัน และทำไม เมื่อเผยแพร่ประโยชน์ของการป้องกันมลพิษ องค์กรยังต้องแปลกใจเมื่อโครงการที่มุ่งเน้นการป้องกันผลิตค่าจ้าง inancial-หลังองค์กรไกลเกินที่คาดหวังของหลายปกติปฏิบัติขับเคลื่อนเงินทุนลงทุนหรือไม่คำอธิบายต่อไปนี้สำหรับความขัดแย้งที่ชัดเจนนี้อาจจะสมเหตุสมผล:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

9.6 โปรแกรม Outlook
ตั้งแต่ช่วงกลางทศวรรษ 1980 กองกำลังหลายคนได้รับการสนับสนุนการเปลี่ยนไปใช้กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการป้องกันรวมทั้งความกังวลของประชาชนที่มีความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อมทั่วโลกและภัยคุกคามที่เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่เข้มงวดมากขึ้นข้อกำหนดในการควบคุมมลพิษในยุโรปและเผยแพร่อย่างกว้างขวางอุบัติเหตุในโรงงานอุตสาหกรรม เป็นผลให้ บริษัท
มีการต้องเผชิญกับน้ำที่เพิ่มขึ้นของความต้องการของประชาชนสำหรับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่สะอาดและผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม(Jasch, 2006a). อย่างไรก็ตาม บริษัท ได้รับช้าที่จะย้ายออกไปจากเดิมสิ้นสุดของท่อกลยุทธ์ที่มีต่อเพิ่มเติมที่มุ่งเน้นการป้องกัน การปฏิบัติ ถ้าเป็นจำนวนมากเถียงป้องกันมลพิษจ่ายสิ่งที่คิดนี้ก้าวช้าของการเปลี่ยนแปลง? ถ้าเงินลงทุนในการป้องกันมลพิษในความเป็นจริงในความสนใจของ บริษัท สิ่งที่บัญชีสำหรับการฝืนใจอย่างต่อเนื่องที่จะย้ายไปสู่โหมดการจัดการมลพิษป้องกันมากขึ้น? และทำไมในแง่ของผลประโยชน์ที่เผยแพร่ในการป้องกันมลพิษไม่องค์กรยังคงต้องแปลกใจเมื่อโครงการการป้องกันที่มุ่งเน้นการผลิตหลังจ่ายทางการเงินให้กับองค์กรไกลเกินกว่าที่คาดไว้ของการปฏิบัติตามที่ขับเคลื่อนด้วยการชุมนุมหลายลงทุน? คำอธิบายต่อไปนี้สำหรับนี้ ความขัดแย้งอาจจะเป็นที่เหมาะสม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9.6 แนวโน้ม
ตั้งแต่กลางทศวรรษ 1980 , หลายหน่วยได้รับการสนับสนุนกะป้องกันมุ่งเน้นกลยุทธ์ รวมทั้งความกังวลของประชาชนกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทั่วโลกและภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อม , ควบคุมมลพิษที่เข้มงวดมากขึ้นความต้องการในยุโรป และมีการเผยแพร่อย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมการเกิดอุบัติเหตุ เป็นผลให้ บริษัท ต้องเผชิญ
ผลิตภัณฑ์น้ำเกิดความต้องการประชาชนกะเทคโนโลยีที่สะอาดและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ( jasch 2006a , ) .

อย่างไรก็ตามบริษัทได้รับช้าที่จะย้ายออกจากปลายท่อแบบดั้งเดิมของกลยุทธ์ต่อการป้องกัน มากกว่าเชิงปฏิบัติ ถ้า มาก โต้เถียง การป้องกันมลพิษจ่าย แล้วบัญชีนี้ก้าวช้าของการเปลี่ยนแปลง ? หากการลงทุนในการป้องกันมลพิษ ในความเป็นจริงในความสนใจของ บริษัท บัญชีอะไร เพื่อยังคงไม่เต็มใจที่จะย้ายต่อเพิ่มเติมป้องกันมลพิษการจัดการโหมด และทำไมในแสงของสาธารณะประโยชน์ของการป้องกันมลพิษทำองค์กรยังคงต้องประหลาดใจเมื่อการป้องกันโครงการที่มุ่งเน้นผลิต inancial จ่ายหลังไปไกลเกินกว่าที่คาดหวังขององค์กรหลายแบบตามขับเคลื่อนการลงทุนทุน ?

ต่อไปนี้คำอธิบายสำหรับความขัดแย้งที่เห็นได้ชัดนี้อาจจะเหมาะสม