Introduction and benefit sharing ag

Introduction and benefit sharing agreement (session 1)
In the first session (Appendix 1), the basics of the FVCA methodology and the
principles of “Lean thinking” were introduced; and the team familiarised with the
relevant lean tools and techniques for value chain mapping and analysis (Hines and
Rich, 1997).
One key step in the first session was to put in-place the principles of a benefit sharing agreement and to get all team members to commit to walk the whole supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแนะนำและประโยชน์ข้อตกลงร่วมกัน (ช่วงที่ 1)
ในเซสชั่นแรก (ภาคผนวก 1), พื้นฐานของวิธีการ fvca และ
หลักการของ "แนวคิดแบบลีน" เป็นที่รู้จักและทีมช่วยเหลือจาก
เครื่องมือลีนที่เกี่ยวข้องและเทคนิคในการ ห่วงโซ่คุณค่าการทำแผนที่และการวิเคราะห์ (ไฮนส์และอุดมไปด้วย
, 1997)
ขั้นตอนสำคัญหนึ่งในเซสชั่นแรกคือการวางในสถานที่หลักการของข้อตกลงร่วมกันผลประโยชน์ที่จะได้รับและสมาชิกทุกคนในทีมที่จะกระทำการที่จะเดินทั้งห่วงโซ่อุปทาน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำและผลประโยชน์ร่วมกันข้อตกลง (ช่วง 1)
ในเซสชั่นแรก (ภาคผนวก 1), พื้นฐานของวิธี FVCA และ
ได้แนะนำหลักการ "คิดแบบ Lean" และทีม familiarised กับ
เครื่องมือแบบ lean ที่เกี่ยวข้องและเทคนิคสำหรับค่าโซ่แม็ปและการวิเคราะห์ (วอนไฮนส์ และ
ริช 1997)
หนึ่งขั้นตอนสำคัญในช่วงแรกถูกวางในตำแหน่งหลักสวัสดิการข้อตกลงร่วมกัน และเรียกสมาชิกในทีมทั้งหมดยืนยันเดินทางห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแนะนำและได้รับประโยชน์ร่วมกันข้อตกลง(เซสชัน 1 )
ในครั้งแรกของเซสชัน( ภาคผนวก 1 ),ให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับของที่ fvca และวิธีการที่
หลักการของ"ผอมคิด"ได้แนะนำและทีม familiarised ด้วย
ที่เกี่ยวข้องผอมเครื่องมือและเทคนิคในการห่วงโซ่คุณค่าและการทำแผนที่การวิเคราะห์( hines และ
Rich , 1997 )
หนึ่งขั้นตอนที่สำคัญในเซสชันแรกจะเป็นการวางอยู่ในที่ที่หลักการของความตกลงว่าด้วยการใช้งานร่วมกันจะได้รับประโยชน์และได้รับสมาชิกในทีมทั้งหมดในการกระทำการเดินสายการผลิตทั้งหมด.