Management should ask hard question

Management should ask hard question about the budget preparation.
They should challenge any documents proposing new activities because the are ultimately responsible for the fiscal health of the organization.
Once everyone has agreed upon the budget and the activities to be supported, the budget should be approved.
Budget agreement is very important because success depends upon everyone working together to ensure its success.
If part of the management team attempts to continue with a program that has been cut, it makes it difficult for the other activities to continue.
Nonetheless, the last step gives the budget process some flexibility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารควรถามคำถามที่ยากเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณพวกเขาควรท้าทายเอกสารใด ๆ เสนอกิจกรรมใหม่เนื่องจากไม่ชอบเพื่อสุขภาพทางการเงินขององค์กรเมื่อทุกคนได้ตกลงกิจกรรมที่จะได้รับการสนับสนุนและงบประมาณ งบประมาณควรได้รับอนุมัติข้อตกลงการให้งบประมาณเป็นสิ่งสำคัญมากเนื่องจากความสำเร็จขึ้นอยู่กับทุกคนที่ทำงานร่วมกันให้ประสบความสำเร็จถ้าส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารพยายามทำต่อไปกับโปรแกรมที่ได้ ทำให้มันยากสำหรับกิจกรรมอื่น ๆ ที่ต้องการกระนั้น ขั้นตอนสุดท้ายช่วยให้กระบวนการงบประมาณยืดหยุ่นบาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการควรถามคำถามที่ยากเกี่ยวกับการเตรียมงบประมาณ.
พวกเขาควรจะท้าทายเอกสารใด ๆ เสนอกิจกรรมใหม่ ๆ เพราะมีความรับผิดชอบต่อสุขภาพทางการคลังขององค์กร.
เมื่อทุกคนได้ตามที่ตกลงกันงบประมาณและกิจกรรมที่จะได้รับการสนับสนุนงบประมาณที่ควรจะได้รับการอนุมัติ .
ข้อตกลงงบประมาณเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะความสำเร็จขึ้นอยู่กับทุกคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้ประสบความสำเร็จของ.
ถ้าเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารพยายามที่จะดำเนินการกับโปรแกรมที่ได้รับการตัดก็จะทำให้มันเป็นเรื่องยากสำหรับกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อดำเนินการต่อ.
อย่างไรก็ตามที่ผ่านมา ขั้นตอนที่จะช่วยให้กระบวนการจัดทำงบประมาณยืดหยุ่นบาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการควรถามยากถามเกี่ยวกับการเตรียมงบประมาณ
พวกเขาควรจะท้าทายเอกสารเสนอกิจกรรมใหม่ เพราะจะรับผิดชอบสุขภาพทางการเงินขององค์กร .
เมื่อทุกคนตกลงบนงบประมาณ และกิจกรรมที่ได้รับการสนับสนุน งบประมาณจะได้รับการอนุมัติ .
ข้อตกลงงบประมาณเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะความสำเร็จขึ้นอยู่กับทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จ .
ถ้าส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารพยายามที่จะดำเนินการต่อด้วยโปรแกรมที่ได้ถูกตัด มันจะยากสำหรับกิจกรรมอื่น ๆต่อไป .
อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนสุดท้ายให้กระบวนการงบประมาณยืดหยุ่นบ้าง
.