Because of its flatter structure, the large, information- based organi การแปล - Because of its flatter structure, the large, information- based organi ไทย วิธีการพูด

Because of its flatter structure, t

Because of its flatter structure, the large, information- based organizations will more closely resemble the businesses of a century ago than today’s big companies. Back then, however, all the knowledge, such as it was, lay with the very top people. The rest were helpers or hands, who mostly did the same work and did as they were told. In the information – based organizations, the knowledge will be primarily at the bottom, in the minds of the specialists who do different work and direct themselves. So today’s typical organizations in which knowledge tends to be concentrated cornice staffs, perched rather insecurely between top management and operating people, will likely be labeled a phase, an attempt to infuse knowledge from the top rather than obtain information from below.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เพราะ flatter โครงสร้าง ขนาดใหญ่ ข้อมูล-องค์กรตามจะมากขึ้นคล้ายกับธุรกิจของศตวรรษกว่าวันนี้บริษัทใหญ่ กลับมาแล้ว อย่างไรก็ตาม ทุกความรู้ เป็นมัน วางกับคนมากที่สุด ส่วนเหลือมีผู้ช่วยหรือมือ ที่ทำงานเดียวกัน และไม่ได้พวกเขาได้บอกส่วนใหญ่ ข้อมูล – องค์กรตาม ความรู้จะเป็นหลักที่อยู่ด้านล่าง ในความคิดของผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานแตกต่างกัน และตรงตัวเอง วันนี้องค์กรทั่วไปที่ความรู้มีแนวโน้มที่จะ เข้มข้น cornice พนักงาน เพียงแต่ insecurely ระหว่างผู้บริหารระดับสูง และทำงานคน มีแนวโน้มจะ มีป้ายชื่อเป็นระยะ ความพยายามที่จะดองรู้จากด้านบน แทนที่ได้รับข้อมูลจากด้านล่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เพราะโครงสร้างเลียแข้งเลียขาของมันมีขนาดใหญ่ตามข้อมูลการองค์กรที่ใกล้ชิดมากขึ้นจะมีลักษณะธุรกิจของศตวรรษที่ผ่านมากว่าวันนี้ของ บริษัท ใหญ่ กลับมาแล้ว แต่ความรู้ทั้งหมดเช่นมันก็วางกับคนบนมาก ส่วนที่เหลือเป็นผู้ช่วยเหลือหรือมือที่ส่วนใหญ่ได้ทำงานที่เหมือนกันและทำตามที่พวกเขาบอกว่า ในข้อมูล - องค์กรที่ใช้ความรู้ที่จะเป็นหลักที่ด้านล่างในจิตใจของผู้เชี่ยวชาญที่จะทำผลงานที่แตกต่างกันและตัวเองโดยตรง ดังนั้นวันนี้ทางองค์กรทั่วไปที่มีความรู้มีแนวโน้มที่จะมีความเข้มข้นพนักงานบัวตั้งอยู่ค่อนข้างไม่มั่นคงระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้คนในการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะถูกระบุว่าขั้นตอนการพยายามที่จะใส่ความรู้จากด้านบนแทนที่จะได้รับข้อมูลจากด้านล่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เพราะมันประจบโครงสร้างขนาดใหญ่ ข้อมูลองค์กรจะมากขึ้นอย่างใกล้ชิดคล้ายธุรกิจของศตวรรษที่ผ่านมากว่าบริษัทใหญ่ของวันนี้ หลังจากนั้น อย่างไรก็ตาม ความรู้ทั้งหมด เช่น มัน นอนกับคนสุดยอดมาก ส่วนที่เหลือเป็นผู้ช่วยหรือมือ ซึ่งส่วนใหญ่ก็ทำงานเหมือนกัน และทำในสิ่งที่พวกเขาพูด ในข้อมูลที่เป็ นฐานองค์กรความรู้จะเป็นหลักที่ด้านล่างในจิตใจของผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกันและโดยตรงด้วยตนเอง ดังนั้น องค์กรโดยทั่วไปวันนี้ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเป็นบุคคลากรที่มีความรู้เข้มข้นอันค่อนข้าง insecurely ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผ่าตัดคน อาจจะติดป้ายเป็นเฟสความพยายามที่จะทำให้ซึมซาบความรู้จากด้านบนมากกว่าการรับข้อมูลจากด้านล่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: