Evidence suggests that the negotiat

Evidence suggests that the negotiated wage for a unionized employee group is an increasing function of the firm's prior profitability. As a result, managers may have an incentive to strategically signal a negative outlook to their unionized workers in order to improve the firm's bargaining position. I assess the strategy of missing mean consensus analysts' earnings estimates as a way for managers to signal a negative outlook to their unionized employees. I find that unionized firms are more likely to miss estimates than their nonunionized counterparts. Additionally, this propensity to miss estimates is increasing in both the firm's percentage of unionized employees and multiunionism, but is unaffected by the timing of the signal relative to contract renewal. Finally, the increased propensity to miss estimates appears to be driven by both differences in expectations management and earnings management across the two groups. Specifically, managers of unionized firms take less action than their nonunionized counterparts to guide forecasts downward when estimates are too high, and they take more action to deflate earnings when expectations are too low. Taken together, the findings suggest that managers do seek to project a negative outlook to their unions, and that this tendency is increasing in the union's negotiation strength. [PUBLICATION ABSTRACT]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักฐานแสดงให้เห็นว่า ค่าจ้างสำหรับกลุ่มพนักงาน unionized negotiated ฟังก์ชันการเพิ่มขึ้นของผลกำไรล่วงหน้าของบริษัท เป็นผล ผู้จัดการอาจมีแรงจูงใจการกระจายสัญญาณ outlook ลบพนักงาน unionized เพื่อปรับปรุงตำแหน่งต่อรองของบริษัท ผมประเมินกลยุทธ์ของมติหมายถึงนักวิเคราะห์ประเมินกำไรที่ขาดหายไปสำหรับการสัญญาณการ outlook ลบพนักงาน unionized ว่า บริษัท unionized มีแนวโน้มจะพลาดประมาณกว่าคู่ของพวกเขา nonunionized ได้ นอกจากนี้ นี้นิสัยชอบพลาดประเมินเพิ่มเปอร์เซ็นต์ทั้งบริษัท unionized และ multiunionism ได้รับผลกระทบจากการกำหนดเวลาของสัญญาณสัมพันธ์กับการต่ออายุสัญญา ในที่สุด นิสัยชอบเพิ่มพลาดประเมินจะขับเคลื่อน โดยความแตกต่างทั้งความคาดหวังและการจัดการรายได้ทั้ง 2 กลุ่ม เฉพาะ ผู้จัดการของบริษัท unionized จะดำเนินการน้อยกว่าคู่ของพวกเขา nonunionized นำคาดการณ์ลงเมื่อประเมินสูงเกินไป และพวกเขาดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อรูปแฟบกำไรเมื่อความคาดหวังต่ำเกินไป นำมารวมกัน ผลแนะนำให้ ผู้จัดการหางาน outlook ลบสหภาพของพวกเขา และว่า แนวโน้มนี้เพิ่มในความแข็งแรงในการเจรจาของสหภาพ [เผยแพร่บทคัดย่อ]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าการเจรจาต่อรองค่าจ้างสำหรับกลุ่มพนักงานสหภาพเป็นฟังก์ชั่นที่เพิ่มขึ้นของการทำกำไรก่อนของ บริษัท เป็นผลให้ผู้บริหารอาจจะมีแรงจูงใจที่จะส่งสัญญาณกลยุทธ์แนวโน้มเชิงลบให้กับแรงงานสหภาพของพวกเขาเพื่อที่จะปรับปรุงตำแหน่งการเจรจาต่อรองของ บริษัท ผมประเมินกลยุทธ์ของประมาณการรายได้ที่ขาดหายไปนักวิเคราะห์ฉันทามติหมายถึง 'เป็นวิธีสำหรับผู้บริหารที่จะส่งสัญญาณแนวโน้มเชิงลบให้กับพนักงานสหภาพของพวกเขา ผมพบว่า บริษัท สหภาพมีแนวโน้มที่จะพลาดประมาณการกว่า nonunionized ของพวกเขา นอกจากนี้แนวโน้มที่จะพลาดประมาณการเพิ่มขึ้นในอัตราร้อยละทั้งสอง บริษัท ของพนักงานและสหภาพ multiunionism แต่ได้รับผลกระทบโดยระยะเวลาของสัญญาณเทียบกับการต่ออายุสัญญาที่ ในที่สุดแนวโน้มเพิ่มขึ้นที่จะพลาดประมาณการดูเหมือนจะถูกผลักดันจากความแตกต่างทั้งในด้านการบริหารและการจัดการความคาดหวังผลประกอบการทั้งสองกลุ่ม โดยเฉพาะผู้บริหารของ บริษัท ที่สหภาพดำเนินการน้อยกว่า nonunionized ของพวกเขาเพื่อเป็นแนวทางในการคาดการณ์ที่ลดลงเมื่อประมาณการที่สูงเกินไปและพวกเขาจะดำเนินการมากขึ้นในการยุบกำไรเมื่อความคาดหวังต่ำเกินไป นำมารวมกันผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าผู้บริหารจะพยายามที่จะฉายแนวโน้มเชิงลบสหภาพของพวกเขาและว่าแนวโน้มนี้จะเพิ่มขึ้นในความแข็งแรงการเจรจาต่อรองของสหภาพ [สิ่งพิมพ์บทคัดย่อ]