Since Adam Smith it has been known

Since Adam Smith it has been known that productivity is driven by division of labor, which enables specialization, which in turn leads to increased repetition of similar tasks, which allows observation and experimentation that eventually leads to standardization and control (Douma and Schreuder, 2008). What tasks at what level of an organization should be subject to specialization, standardization, and control? Many units of analysis have been used.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่อาดัมสมิธที่รู้จักผลิตถูกควบคุม โดยฝ่ายแรงงาน ซึ่งช่วยให้มีความเชี่ยวชาญ ซึ่งในเป้าหมายการทำซ้ำเพิ่มขึ้นคล้ายงาน ซึ่งช่วยให้การสังเกตและทดลองที่สุดนำไปสู่มาตรฐาน และควบคุม (Douma และ Schreuder, 2008) ว่างานที่ระดับใดขององค์กรควรจะ มีความเชี่ยวชาญ มาตรฐาน และควบคุม มีการใช้หน่วยในการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่อาดัมสมิ ธ ได้รับการผลิตที่รู้จักกันว่าเป็นแรงผลักดันโดยการแบ่งงานซึ่งจะช่วยให้ความเชี่ยวชาญซึ่งจะนำไปสู่​​การเพิ่มขึ้นของการทำซ้ำงานที่คล้ายกันซึ่งจะช่วยให้การสังเกตและการทดลองว่าในที่สุดจะนำไปสู่​​มาตรฐานและการควบคุม (Douma และ Schreuder 2008) . สิ่งที่งานในสิ่งที่ระดับขององค์กรควรจะเป็นเรื่องที่เชี่ยวชาญมาตรฐานและการควบคุม? หลายหน่วยของการวิเคราะห์ได้ถูกนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่อาดัม สมิธ ได้ผลผลิตเป็นแรงผลักดันจากภาคแรงงาน ซึ่งช่วยให้ความเชี่ยวชาญ ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของงานที่คล้ายกันซึ่งจะช่วยให้การสังเกตและการทดลองที่ในที่สุดนำไปสู่มาตรฐานและควบคุม ( ดูมา และ schreuder , 2008 ) แล้วงานที่สิ่งที่ระดับขององค์กรควรเป็น เรื่องเฉพาะทางมาตรฐานและการควบคุม หลายหน่วยของการวิเคราะห์ได้ใช้