Supply chain management: Impact of

Supply chain management: Impact of customer relationship marketing on performance under cooperation and competition strategies


The dissertation investigation proposes a modified supply chain management model that is
grounded on marketing theory and the concept of production sharing. Specifically, the model challenges the traditional cooperation-conflict continuum of strategic marketing management with a new managerial approach based on a cooperation-competition continuum. I investigate the significance of the new model in explaining behaviors in the supply chain management and its performance. In addition, I investigate whether the proposed managerial continuum (cooperation-competition) is consistent with other behaviors including power, conflict, trust, and customer relationship marketing such that coordination and supply chain performance is enhanced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการโซ่อุปทาน: ผลกระทบของความสัมพันธ์ลูกค้าตลาดบนประสิทธิภาพภายใต้ยุทธศาสตร์ความร่วมมือและแข่งขันตรวจสอบวิทยานิพนธ์เสนอรุ่นจัดการห่วงโซ่อุปทานการแก้ไขที่สูตรทฤษฎีการตลาดและแนวคิดของการผลิตร่วมกัน โดยเฉพาะ แบบท้าทายสมิติดั้งเดิมความร่วมมือความขัดแย้งการจัดการตลาดเชิงกลยุทธ์ ด้วยวิธีบริหารจัดการใหม่ตามสมิติร่วมแข่งขัน ฉันตรวจสอบความสำคัญของรูปแบบใหม่ในการอธิบายพฤติกรรมในการบริหารห่วงโซ่อุปทานและผลการดำเนินงาน นอกจากนี้ ฉันตรวจสอบว่าความต่อเนื่องบริหารจัดการนำเสนอ (ร่วมแข่งขัน) สอดคล้องกับลักษณะการทำงานอื่น ๆ รวมทั้งอำนาจ ความขัดแย้ง ความน่าเชื่อถือ และความสัมพันธ์กับลูกค้าการตลาดที่จะเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่ประสานงานและจัดหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานผลกระทบของการตลาดลูกค้าสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพการทำงานภายใต้ความร่วมมือและกลยุทธ์การแข่งขันการตรวจสอบวิทยานิพนธ์เสนอห่วงโซ่อุปทานที่มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดการที่อยู่บนทฤษฎีการตลาดและแนวคิดของการแบ่งปันผลผลิต โดยเฉพาะรูปแบบที่ท้าทายความร่วมมือต่อเนื่องความขัดแย้งแบบดั้งเดิมของการจัดการการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่มีวิธีการบริหารจัดการใหม่บนพื้นฐานของความต่อเนื่องความร่วมมือการแข่งขัน ผมตรวจสอบความสำคัญของรูปแบบใหม่ในการอธิบายพฤติกรรมในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและประสิทธิภาพการทำงาน นอกจากนี้ผมตรวจสอบต่อเนื่องในการบริหารจัดการที่นำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทาน : ผลกระทบของลูกค้าสัมพันธ์ทางการตลาดภายใต้ความร่วมมือและการแข่งขันกลยุทธ์


ดุษฎีนิพนธ์สอบสวนเสนอแก้ไขการจัดการโซ่อุปทานแบบที่เป็น
กักบริเวณในการตลาดทฤษฎีและแนวคิดของการผลิตแบ่งปัน โดยเฉพาะแบบจำลองความท้าทายแบบความร่วมมือความขัดแย้งต่อเนื่องการจัดการการตลาดเชิงกลยุทธ์ด้วยการบริหารใหม่วิธีการขึ้นอยู่กับความร่วมมือการแข่งขันต่อเนื่อง ผมศึกษาความสำคัญของรูปแบบใหม่ในการอธิบายพฤติกรรมในการจัดการโซ่อุปทานและประสิทธิภาพของ นอกจากนี้ผมตรวจสอบไม่ว่าจะเสนอการจัดการต่อเนื่อง ( การแข่งขันความร่วมมือ ) สอดคล้องกับพฤติกรรมอื่นๆ รวมทั้งอำนาจ ความขัดแย้ง ความเชื่อใจ และการตลาดลูกค้าสัมพันธ์ เช่น การประสานงาน และจัดหาประสิทธิภาพโซ่เพิ่ม