More generally, it is possible that

More generally, it is possible that the home country effects of FDI vary depending on the business environment and economic conditions of the home country. In the host country literature, it has been noted that there are few automatic consequences of FDI, and that many of the effects, e.g. technology spillovers, vary systematically depending on the characteristics of the host country (Kokko 1994, Blomstrom, Globlerman, and Kokko 2001). Similarly, the Swedish experiences of outward investment suggest that effects tend to vary according to home country conditions. In the late 1980s, when the Swedish economy was not very competitive due to overheating, high taxes, and an overvalued exchange rate, Swedish MNCs were apparently unwilling to locate their new strategic investments to Sweden: instead, the new jobs with high value added were frequently found in Swedish affiliates in other European countries. Some years later, when the financial crisis of 1991-1992 had forced the government to introduce substantial economic reforms, the pattern of MNC investment changed. Now, the new jobs created in Sweden were more attractive, with higher value added and higher skill requirements. These experiences suggest that policies aiming to create a favorable business environment in the home country may be the best way to ensure that the effects of outward FDI are beneficial.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มเติมโดยทั่วไป มันเป็นไปได้ประเทศผลกระทบของ FDI แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและสภาวะเศรษฐกิจของประเทศ ในวรรณคดีประเทศโฮสต์ มันมีการตั้งข้อสังเกตว่า มีไม่กี่ผลอัตโนมัติของ FDI และว่า ผล เช่นเทคโนโลยี spillovers มากมายแตกต่างกันอย่างเป็นระบบขึ้นอยู่กับลักษณะของประเทศเจ้าภาพ (Kokko 1994, Blomstrom, Globlerman และ Kokko 2001) ในทำนองเดียวกัน ประสบการณ์สวีเดนลงทุนภายนอกแนะนำให้ ผลมักจะ แตกต่างกันตามเงื่อนไขของประเทศ ในปลายทศวรรษ 1980 เมื่อเศรษฐกิจสวีเดนไม่แข่งขันมิ ภาษีสูง และอัตราแลกเปลี่ยน overvalued, MNCs สวีเดนถูกเห็นได้ชัดไม่ยอมหยุดนิ่งเพื่อค้นหาการลงทุนเชิงกลยุทธ์ใหม่สู่สวีเดน: แทน งานใหม่ ด้วยเพิ่มมูลค่าสูงมักจะพบในบริษัทสวีเดนประเทศยุโรป ปีต่อมา เมื่อวิกฤตการเงินของปี 1991-1992 มีบังคับรัฐบาลแนะนำการปฏิรูปทางเศรษฐกิจที่พบ เปลี่ยนรูปแบบการลงทุน MNC ตอนนี้ งานใหม่ที่สร้างขึ้นในสวีเดนได้น่าสนใจมากขึ้น เพิ่มมูลค่าสูงขึ้นและความต้องการทักษะที่สูงขึ้น ประสบการณ์เหล่านี้แนะนำว่า นโยบายที่มุ่งสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ดีในประเทศอาจจะวิธีดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่า ผลกระทบของ FDI ภายนอกเป็นประโยชน์ต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปก็เป็นไปได้ว่าผลกระทบประเทศบ้านเกิดของการลงทุนโดยตรงแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและภาวะเศรษฐกิจของประเทศที่บ้าน ในวรรณคดีประเทศเจ้าภาพจะได้รับการตั้งข้อสังเกตว่ามีผลกระทบโดยอัตโนมัติไม่กี่ของการลงทุนโดยตรงและที่หลายผล, การถ่ายทอดเทคโนโลยีเช่นระบบแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของประเทศเจ้าภาพ (Kokko 1994 Blomstrom, Globlerman และ Kokko 2001) ในทำนองเดียวกันสวีเดนประสบการณ์ของการลงทุนออกไปแสดงให้เห็นว่าผลกระทบมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันตามเงื่อนไขที่ประเทศบ้านเกิด ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1980 เมื่อเศรษฐกิจสวีเดนไม่ได้มีการแข่งขันมากเนื่องจากความร้อนสูงเกินไปภาษีสูงและอัตราแลกเปลี่ยน overvalued, บรรษัทข้ามชาติสวีเดนไม่เต็มใจที่เห็นได้ชัดในการค้นหากลยุทธ์การลงทุนใหม่ของพวกเขาไปยังประเทศสวีเดน: แทนงานใหม่ที่มีมูลค่าเพิ่มสูงได้ พบบ่อยใน บริษัท ในเครือของสวีเดนในประเทศยุโรปอื่น ๆ หลายปีต่อมาเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินของ 1991-1992 ได้บังคับให้รัฐบาลที่จะแนะนำการปฏิรูปเศรษฐกิจที่สำคัญรูปแบบของการลงทุน MNC เปลี่ยนแปลง ตอนนี้งานใหม่ที่สร้างขึ้นในประเทศสวีเดนมีความน่าสนใจมากขึ้นมีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นและความต้องการทักษะที่สูงขึ้น ประสบการณ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่านโยบายที่มีเป้าหมายที่จะสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ดีในประเทศบ้านเกิดอาจจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าผลกระทบของการลงทุนโดยตรงจากต่างออกไปด้านนอกจะเป็นประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปแล้ว เป็นไปได้ว่าผลของการลงทุนโดยตรงจากประเทศที่แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและเงื่อนไขทางเศรษฐกิจของประเทศ . ในประเทศเจ้าภาพวรรณกรรม มันมีการระบุว่า มีไม่กี่แบบอัตโนมัติ ผลของการลงทุนโดยตรง และมีลักษณะพิเศษ เช่น การถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างประเทศที่มีความแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของประเทศเจ้าภาพ ( kokko 1994blomstrom globlerman และ kokko , 2001 ) ส่วนประสบการณ์ของสวีเดนการลงทุนออกไปด้านนอกว่าผลมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันไปตามสภาพของบ้านเกิด ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เมื่อเศรษฐกิจสวีเดนไม่ได้แข่งขันเนื่องจากความร้อนสูงเกินไป ภาษีสูง และเป็น overvalued อัตราแลกเปลี่ยน , สวีเดนบริษัทข้ามชาติเป็นเห็นได้ชัดว่าไม่เต็มใจที่จะหาการลงทุนเชิงกลยุทธ์ใหม่สวีเดน :แทน งานใหม่ที่มีมูลค่าเพิ่มสูงเคยพบบ่อยใน บริษัท ในเครือของสวีเดนในประเทศยุโรปอื่น ๆ หลายปีต่อมา เมื่อวิกฤตทางการเงินของช่วงมีบังคับรัฐบาลแนะนำการปฏิรูปทางเศรษฐกิจอย่างมาก รูปแบบของการลงทุนงเปลี่ยนไป ตอนนี้ งานใหม่ที่สร้างขึ้นในสวีเดนและมีเสน่ห์มากขึ้นด้วยมูลค่าที่สูงกว่าและเพิ่มทักษะที่สูงกว่าความต้องการประสบการณ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า นโยบายที่มุ่งสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ดีในประเทศอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าผลของ FDI ออกไปด้านนอกจะเป็นประโยชน์