These business models for small far

These business models for small farmers and SMEs must deliver essential services to
producers and ensure reliable supply to buyers, while also addressing the high transaction costs and risks that buyers face
when purchasing from large numbers of fragmented, cash-strapped small farmers and SMEs. This brief gives an
overview of lessons learned about business models for including small farmers and SMEs in modernizing markets and
agro-industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โมเดลธุรกิจเหล่านี้สำหรับเกษตรกรและผู้ประกอบการต้องส่งมอบบริการที่สำคัญในการผู้ผลิตและอุปทานที่น่าเชื่อถือกับผู้ซื้อ ในขณะที่ยัง จัดการกับธุรกรรมสูงค่าใช้จ่าย และความเสี่ยงที่ใบหน้าของผู้ซื้อเมื่อซื้อจากจำนวนมากกระจัดกระจาย ค่าเงินสดเกษตรกรและผู้ประกอบการ บทสรุปนี้ช่วยให้การภาพรวมของบทเรียนที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจสำหรับรวมทั้งเกษตรกรและผู้ประกอบการในตลาดที่ทันสมัย และอุตสาหกรรมเกษตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้รูปแบบธุรกิจสำหรับเกษตรกรรายย่อยและผู้ประกอบการ SMEs จะต้องส่งมอบบริการที่จำเป็นในการ
ผลิตและให้มั่นใจว่าอุปทานมีความน่าเชื่อถือให้กับผู้ซื้อในขณะที่ยังอยู่รายการค่าใช้จ่ายสูงและความเสี่ยงที่ผู้ซื้อต้องเผชิญ
เมื่อซื้อจากตัวเลขขนาดใหญ่แยกส่วนเกษตรกรรายย่อยเงินสด strapped และผู้ประกอบการ SMEs สั้น ๆ นี้จะช่วยให้
ภาพรวมของการเรียนรู้เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจสำหรับการรวมเกษตรกรรายย่อยและผู้ประกอบการ SMEs ในตลาดที่ทันสมัยและ
อุตสาหกรรมเกษตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบจำลองทางธุรกิจเหล่านี้สำหรับเกษตรกรรายย่อยและผู้ประกอบการต้องส่งมอบบริการที่สำคัญผู้ผลิตและให้แน่ใจว่าแหล่งที่เชื่อถือได้ให้กับผู้ซื้อ ในขณะที่ยัง ที่อยู่สูงต้นทุนธุรกรรมและความเสี่ยงที่ผู้ซื้อหน้าเมื่อซื้อจากตัวเลขขนาดใหญ่ของกระจัดกระจาย , เงินสด strapped เกษตรกรรายย่อยและผู้ประกอบการ นี้สั้นจะช่วยให้ภาพรวมของบทเรียนที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจรวมทั้งขนาดเล็กเกษตรกรและ SMEs ในตลาดที่ทันสมัย และอุตสาหกรรมอุตสาหกรรม