This chapter develops some of the i

This chapter develops some of the implications of structural analysis for buyer selection, or the choice of target customers or customer groups. It also explores some implications of structural analysis for purchasing strategy. Policies toward both buyers and toward suppli- ers are often looked at too narrowly, with the primary focus on oper- ating problems. Yet through attention to broad issues of strategy toward buyers and suppliers, the firm may be able to improve its competitive position and reduce its vulnerability to their exercise of power.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนี้พัฒนาผลกระทบของการวิเคราะห์โครงสร้างสำหรับการเลือกซื้อ หรือการเลือกลูกค้าเป้าหมายหรือกลุ่มลูกค้า นอกจากนี้มันยังสำรวจบางผลวิเคราะห์โครงสร้างกลยุทธ์การจัดซื้อ นโยบาย ต่อทั้งผู้ซื้อ และเปรียบ เทียบ suppli สกู๊ปจะมักจะมองที่เกินไปในท่ามกลาง กับเน้น oper ating ปัญหาหลัก ยัง ผ่านความกว้างประเด็นกลยุทธ์ไปยังผู้ซื้อและผู้จำหน่าย บริษัทอาจสามารถปรับปรุงตำแหน่งการแข่งขัน และลดช่องโหว่ของการออกกำลังกายของพลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทนี้จะพัฒนาบางส่วนของผลกระทบของการวิเคราะห์โครงสร้างสำหรับการเลือกของผู้ซื้อหรือทางเลือกของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายหรือกลุ่มลูกค้า นอกจากนี้ยังสำรวจบางความหมายของการวิเคราะห์โครงสร้างสำหรับการซื้อกลยุทธ์ นโยบายที่มีต่อทั้งผู้ซื้อและต่อ ERS ​​suppli- มักจะมองที่แคบเกินไปกับเป้าหมายหลักในปัญหา ating ฮ๊อบ แต่ผ่านการให้ความสนใจกับปัญหาในวงกว้างของกลยุทธ์ที่มีต่อผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ บริษัท อาจจะสามารถที่จะปรับปรุงตำแหน่งในการแข่งขันและลดความเสี่ยงในการออกกำลังกายของพวกเขาของการใช้พลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนี้ได้พัฒนาบางส่วนของความหมายของการวิเคราะห์โครงสร้างสำหรับการเลือกซื้อ หรือเลือกลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย หรือ กลุ่มลูกค้า นอกจากนี้ยังศึกษาผลของการวิเคราะห์โครงสร้างบางส่วนสำหรับการซื้อกลยุทธ์ นโยบายที่มีต่อทั้งผู้ซื้อและ ERS Suppli - ต่อมักจะมองแคบเกินไป โดยเน้นหลักในการดำเนินการ - ของเรามีปัญหายังไม่ได้ผ่านความสนใจปัญหาในวงกว้างของกลยุทธ์ต่อผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ของบริษัท อาจจะสามารถปรับปรุงตำแหน่งการแข่งขัน และลดความเสี่ยงของการออกกำลังกายของอำนาจ