Australian governmental hospitals i

Australian governmental hospitals in 2010 showed
applying tariff method does not provide useful
information and leads to mislead decisions for
managers (9).
One of the other important results of this research
is the identification of the cost price difference in
occupancy bed day in intensive care units (ICU)
than in other departments. The main reason for
high costs in occupancy bed day is due to costs of
equipments deprecation, facilities, manpower
costs and low number of occupied bed day. For
example, the cost of each occupied bed day in the
“Heart ICU” is about $97.8, which has the negative
deviation of $48.2 in comparison to the enacted
tariff ($49.18). One of the reasons for the
negative deviation of costs in occupancy bed day
especially in intensive care units (ICU) is the low
number of occupied beds. For example, occupancy
bed day in the heart surgery ICU was 38.6%
during the observed period. Regarding the high
amount of costs, their full capacity has not been
used and the total fixed cost of these activity centers
is only allocated to occupancy bed day. Therefore,
the cost of every occupied bed day has increased
significantly.
In a study performed in some American hospitals, cost
price in ICU department had tangible difference to
other parts of the hospitals especially in specialized
hospitals compared with general hospitals. This difference
is meaningful (15). However, another study performed
in one of the Canadian hospitals showed the
occupancy bed day was very high. Thislead to low cost
price services in the hospital (16).
Determining the unused capacity of resources in various
departments of the hospital is another result of
this research. For example, in “sinuses photography”,
the standard time for presenting the output should be
equal to 432 hours but it was 2211 hours. So, the
available resources are not used completely. In other
words, about 1779 hours of resources (Manpower,
facilities and other equipments) are not utilized. A
Study in hospitals Health Care in Australia showed
that as suitable mechanisms for costing were not applied,
they were not able to detect unused capacities
and it lead to organizational cost to be increased (17)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสดงให้เห็นว่าโรงพยาบาลของรัฐบาลออสเตรเลียใน 2010ใช้ภาษีศุลกากรไม่มีประโยชน์ข้อมูลและนำไปสู่การตัดสินใจทำให้เข้าใจผิดผู้จัดการ (9)อื่น ๆ ผลลัพธ์สำคัญของการวิจัยนี้คือรหัสของส่วนต่างราคาต้นทุนวันนอนพักในกรมธนารักษ์ (ICU)กว่าในแผนกอื่น เหตุผลหลักสำหรับต้นทุนที่สูงในวันนอนพักได้เนื่องจากต้นทุนของdeprecation อุปกรณ์ บุคลากร สิ่งอำนวยความสะดวกค่าใช้จ่ายและจำนวนวันที่ครอบครองเตียงน้อย สำหรับตัวอย่าง ต้นทุนของแต่ละคนครอบครองเตียงวัน"หัวใจ ICU" คือ ประมาณ $97.8 ซึ่งมีด้านลบความเบี่ยงเบนของ $48.2 เมื่อเทียบกับการบังคับภาษี ($49.18) หนึ่งในเหตุผลสำหรับการลบความเบี่ยงเบนของต้นทุนในวันนอนพักโดยเฉพาะในกรมธนารักษ์ (ICU) อยู่ต่ำสุดจำนวนเตียงที่ยึดครอง ตัวอย่างเช่น จำนวนผู้เข้าพักวันนอนใน ICU ผ่าตัดหัวใจเป็น 38.6%ในระหว่างรอบระยะเวลาที่สังเกต เรื่องสูงยอดเงินต้นทุน ความจุเต็มไม่ได้ใช้ และผลรวมคงที่ศูนย์กิจกรรมเหล่านี้จะถูกปันส่วนไปพักเตียงวันเท่านั้น ดังนั้นต้นทุนของทุกวันยึดครองเตียงได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการศึกษาที่ดำเนินการในบางโรงพยาบาลอเมริกัน ต้นทุนราคาในแผนก ICU มีความแตกต่างมีตัวตนส่วนอื่น ๆ ของโรงพยาบาลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเฉพาะโรงพยาบาลเปรียบเทียบกับโรงพยาบาลทั่วไป ความแตกต่างนี้มีความหมาย (15) อย่างไรก็ตาม อื่นศึกษาดำเนินการในโรงพยาบาลแคนาดาอย่างใดอย่างหนึ่งแสดงให้เห็นว่าการวันนอนพักได้สูงมาก Thislead ต้นทุนต่ำราคาการบริการในโรงพยาบาล (16)การกำหนดกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้ทรัพยากรในต่าง ๆแผนกของโรงพยาบาลเป็นผลอีกงานวิจัยนี้ ตัวอย่าง ใน "รูจมูกถ่ายภาพ"เวลามาตรฐานที่นำเสนอผลลัพธ์ควรเป็นเท่ากับ 432 ชั่วโมง แต่มันก็ชั่วโมง 2211 ดังนั้น การทรัพยากรที่มีอยู่จะไม่มีใช้อย่างสมบูรณ์ ในอื่น ๆคำ เกี่ยวกับ 1779 ชั่วโมงทรัพยากร (บุคลากรสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์อื่น ๆ) ถูกนำมาใช้ไม่ได้ Aศึกษาในโรงพยาบาลในการดูแลสุขภาพในประเทศออสเตรเลียพบว่าเป็นกลไกที่เหมาะสมสำหรับต้นทุนที่ไม่ได้ใช้พวกเขาก็ไม่สามารถตรวจสอบความจุที่ไม่ได้ใช้และมันทำให้ต้นทุนขององค์กรจะเพิ่มขึ้น (17)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรงพยาบาลของรัฐออสเตรเลียในปี 2010 แสดงให้เห็นว่า
การใช้วิธีอัตราค่าไฟฟ้าไม่ได้ให้ประโยชน์
ข้อมูลและนำไปสู่ความเข้าใจผิดในการตัดสินใจสำหรับ
ผู้จัดการ (9).
หนึ่งในผลลัพธ์ที่สำคัญอื่น ๆ ของงานวิจัยนี้
คือบัตรประจำตัวของราคาที่แตกต่างค่าใช้จ่ายใน
วันเตียงอัตราการเข้าพักในหน่วยดูแลผู้ป่วยหนัก (ไอซียู)
กว่าในหน่วยงานอื่น ๆ เหตุผลหลักสำหรับ
ค่าใช้จ่ายสูงในวันเตียงเข้าพักเป็นเพราะค่าใช้จ่ายของ
อุปกรณ์การเลิก, ห้องประชุม, กำลังคน
ค่าใช้จ่ายและจำนวนต่ำของวันเตียงครอบครอง สำหรับ
ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายในแต่ละวันเตียงครอบครองใน
"หัวใจห้องไอซียู" เป็นเรื่องเกี่ยวกับ $ 97.8 ซึ่งมีลบ
ค่าความเบี่ยงเบนของ $ 48.2 เมื่อเทียบกับตรา
ภาษี ($ 49.18) หนึ่งในสาเหตุของการ
เบี่ยงเบนทางลบของค่าใช้จ่ายในการเข้าพักวันที่เตียง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยดูแลผู้ป่วยหนัก (ICU) เป็นระดับต่ำ
จำนวนเตียงครอบครอง ยกตัวอย่างเช่นการเข้าพัก
วันที่เตียงในห้องไอซียูผ่าตัดหัวใจเป็น 38.6%
ในช่วงระยะเวลาที่สังเกต เกี่ยวกับการสูง
จำนวนเงินค่าใช้จ่ายเต็มกำลังการผลิตของพวกเขาไม่ได้รับการ
ใช้งานและค่าใช้จ่ายคงที่รวมของศูนย์กิจกรรมเหล่านี้
จะถูกจัดสรรเพียงวันเข้าพักเตียง ดังนั้น
ค่าใช้จ่ายของทุกวันเตียงครอบครองได้เพิ่มขึ้น
อย่างมีนัยสำคัญ.
ในการศึกษาที่ดำเนินการในโรงพยาบาลอเมริกันบางส่วนค่าใช้จ่าย
ราคาในแผนกไอซียูมีความแตกต่างที่จับต้องได้
ส่วนอื่น ๆ ของโรงพยาบาลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความเชี่ยวชาญ
โรงพยาบาลเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลทั่วไป ความแตกต่างนี้
มีความหมาย (15) อย่างไรก็ตามการศึกษาอื่นดำเนินการ
ในหนึ่งในโรงพยาบาลแคนาดาพบว่า
วันเตียงอัตราการเข้าพักอยู่ในระดับสูงมาก Thislead ต้นทุนต่ำ
ราคาบริการในโรงพยาบาล (16).
การกำหนดกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ใน
หน่วยงานของโรงพยาบาลเป็นผลมาจากอีก
งานวิจัยนี้ ยกตัวอย่างเช่นใน "รูจมูกถ่ายภาพ"
เวลามาตรฐานสำหรับการนำเสนอการส่งออกควรจะ
เท่ากับ 432 ชั่วโมง แต่มันก็เป็น 2,211 ชั่วโมง ดังนั้น
ทรัพยากรที่มีอยู่ไม่ได้ใช้อย่างสมบูรณ์ ในอื่น ๆ
คำพูดประมาณ 1,779 ชั่วโมงของทรัพยากร (แมนพาวเวอร์,
สิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์อื่น ๆ ) จะไม่ได้ใช้ประโยชน์
ศึกษาในโรงพยาบาลการดูแลสุขภาพในออสเตรเลียแสดงให้เห็น
ว่ากลไกที่เป็นที่เหมาะสมสำหรับการคิดต้นทุนไม่ได้ถูกนำไปใช้
พวกเขาไม่สามารถที่จะตรวจสอบความจุที่ไม่ได้ใช้
และจะนำไปสู่ค่าใช้จ่ายขององค์กรที่จะเพิ่มขึ้น (17)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงพยาบาลของรัฐในออสเตรเลีย 2010 แสดงใช้วิธีการลดไม่ได้ให้ประโยชน์ข้อมูลนำไปสู่การตัดสินใจเลือกและผู้จัดการ ( 9 )ที่สำคัญผลอื่น ๆของการวิจัยคือการกำหนดราคาต้นทุนต่างกันเข้าพักวันเตียงในหอผู้ป่วยหนัก ( ไอซียู )กว่าในแผนกอื่น ๆ เหตุผลหลักสำหรับค่าใช้จ่ายสูงในวันนอนพักเนื่องจากต้นทุนของอุปกรณ์ที่ยอดเยี่ยม , บริการ , อัตรากำลังคนค่าใช้จ่ายและจำนวนต่ำของเตียงได้ทั้งวัน สำหรับตัวอย่าง ต้นทุนของแต่ละครอบครองเตียง วัน ใน" ไอซียู " หัวใจคือประมาณ $ 97.8 ซึ่งมีเชิงลบค่าของ $ 99 ในการเปรียบเทียบกับกฎหมายภาษีศุลกากร ( $ มี ) หนึ่งในเหตุผลสำหรับลบความคลาดเคลื่อนของค่าใช้จ่ายในการเข้าพักวันเตียงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหอผู้ป่วยวิกฤต ( ICU ) ต่ำจำนวนครอบครองเตียง ตัวอย่างเช่น พักวันเตียงใน ICU ศัลยกรรมหัวใจ 38.6 %ในระหว่างการตรวจสอบระยะเวลา เกี่ยวกับสูงจํานวนของต้นทุนการผลิตเต็มของพวกเขาได้ที่ใช้และค่าใช้จ่ายคงที่รวมศูนย์กิจกรรมเหล่านี้เป็นเพียงการพักวันเข้าพัก ดังนั้นค่าใช้จ่ายของทุกครอบครองเตียงวันเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติในการศึกษาดำเนินการในบางโรงพยาบาลอเมริกัน ต้นทุนแผนก ICU มีความแตกต่างในราคาที่จับต้องได้ส่วนอื่น ๆของโรงพยาบาลโดยเฉพาะโรงพยาบาลเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลทั่วไป ความแตกต่างนี้มีความหมาย ( 15 ) อย่างไรก็ตาม ศึกษาอื่นที่แสดงหนึ่งในโรงพยาบาลในแคนาดา พบว่านอนกลางวันไม่ได้สูงมาก thislead ค่าใช้จ่ายต่ำราคาบริการในโรงพยาบาล ( 16 )การกำหนดความจุที่ไม่ได้ใช้ทรัพยากรต่าง ๆแผนกของโรงพยาบาล เป็นอีกหนึ่งผลการวิจัยนี้ ตัวอย่างเช่นใน " การถ่ายภาพ " sinuses ,เวลามาตรฐานสำหรับการแสดงผลควรเท่ากับ 432 ชั่วโมงแต่มัน 2211 ชั่วโมง ดังนั้นทรัพยากรที่พร้อมใช้งานไม่ได้ใช้ทั้งหมด ในอื่น ๆคำ , ประมาณเป็นชั่วโมงของทรัพยากร ( คนเครื่องและอุปกรณ์อื่น ๆ ) ยังไม่ใช้ เป็นการศึกษาการดูแลสุขภาพโรงพยาบาลในออสเตรเลียแสดงที่เป็นกลไกที่เหมาะสมสำหรับการไม่ได้ใช้พวกเขาไม่สามารถที่จะตรวจจับไม่ได้ใช้ความจุและมันนำไปสู่องค์การ ต้นทุนจะเพิ่มขึ้น ( 17 )