Each category of factors affects th

Each category of factors affects the productive labor available to a project as well as the on-site labor efficiency.
Labor Characteristics
Performance analysis is a common tool for assessing worker quality and contribution. Factors that might be evaluated include:
• Quality of Work - caliber of work produced or accomplished.
• Quantity of Work - volume of acceptable work
• Job Knowledge - demonstrated knowledge of requirements, methods, techniques and skills involved in doing the job and in applying these to increase productivity.
• Related Work Knowledge - knowledge of effects of work upon other areas and knowledge of related areas which have influence on assigned work.
• Judgment - soundness of conclusions, decisions and actions.
• Initiative - ability to take effective action without being told.
• Resource Utilization - ability to delineate project needs and locate, plan and effectively use all resources available.
• Dependability - reliability in assuming and carrying out commitments and obligations.
• Analytical Ability - effectiveness in thinking through a problem and reaching sound conclusions.
• Communicative Ability - effectiveness in using orgal and written communications and in keeping subordinates, associates, superiors and others adequately informed.
• Interpersonal Skills - effectiveness in relating in an appropriate and productive manner to others.
• Ability to Work Under Pressure - ability to meet tight deadlines and adapt to changes.
• Security Sensitivity - ability to handle confidential information appropriately and to exercise care in safeguarding sensitive information.
• Safety Consciousness - has knowledge of good safety practices and demonstrates awareness of own personal safety and the safety of others.
• Profit and Cost Sensitivity - ability to seek out, generate and implement profit-making ideas.
• Planning Effectiveness - ability to anticipate needs, forecast conditions, set goals and standards, plan and schedule work and measure results.
• Leadership - ability to develop in others the willingenss and desire to work towards common objectives.
• Delegating - effectiveness in delegating work appropriately.
• Development People - ability to select, train and appraise personnel, set standards of performance, and provide motivation to grow in their capacity. < li>Diversity (Equal Employment Opportunity) - ability to be senstive to the needs of minorities, females and other protected groups and to demonstrate affirmative action in responding to these needs.
These different factors could each be assessed on a three point scale: (1) recognized strength, (2) meets expectations, (3) area needing improvement. Examples of work performance in these areas might also be provided.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละประเภทของปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการผลิตแรงงานที่มีอยู่ในโครงการเช่นเดียวกับที่มีประสิทธิภาพแรงงานบนเว็บไซต์. การวิเคราะห์ลักษณะ

แรงงานที่มีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือที่พบโดยทั่วไปสำหรับการประเมินคุณภาพงานและการสนับสนุน ปัจจัยที่อาจจะมีการประเมินรวมถึง
•คุณภาพของงาน - ความสามารถในการทำงานหรือการผลิตที่ประสบความสำเร็จ
•ปริมาณของการทำงาน - ปริมาณของงานที่ยอมรับ
.•ความรู้งาน -. ความรู้ที่แสดงให้เห็นถึงความต้องการของวิธีการเทคนิคและทักษะที่เกี่ยวข้องในการทำงานและในการใช้เหล่านี้เพื่อเพิ่มผลผลิต
•ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงาน - ความรู้เกี่ยวกับผลกระทบของการทำงานกับพื้นที่อื่น ๆ และความรู้ที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ที่มีอิทธิพลต่อ การทำงานที่ได้รับมอบหมาย
•การตัดสิน -.. ความแข็งแรงของข้อสรุปในการตัดสินใจและการกระทำ
•ความคิดริเริ่ม - ความสามารถในการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องได้รับการบอก
•การใช้ทรัพยากร -. ความสามารถในการวิเคราะห์ความต้องการของโครงการและหาแผนและมีประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมด
•วางใจ -.. ความน่าเชื่อถือในสมมติและดำเนินการภาระผูกพันและภาระผูกพัน
•วิเคราะห์ ความสามารถใน - ประสิทธิภาพในการคิดผ่านปัญหาและข้อสรุปถึงเสียง
.•ความสามารถในการสื่อสาร - ประสิทธิภาพในการใช้การสื่อสาร Orgal และเขียนบทและผู้ใต้บังคับบัญชาในการรักษาร่วมบังคับบัญชาและอื่น ๆ แจ้งให้ทราบอย่างเพียงพอ
•ทักษะ -.. ประสิทธิภาพในการเกี่ยวข้องในลักษณะที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพให้กับผู้อื่น
•ความสามารถในการทำงานภายใต้ความดัน - ความสามารถ ที่จะตรงตามกำหนดเวลาแน่นและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง.
•การรักษาความปลอดภัยไว - ความสามารถในการจัดการข้อมูลที่เป็นความลับอย่างเหมาะสมและการออกกำลังกายในการดูแลการป้องกันข้อมูลที่สำคัญ
•จิตสำนึกความปลอดภัย -. มีความรู้ในการปฏิบัติด้านความปลอดภัยที่ดีและแสดงให้เห็นถึงการรับรู้ของความปลอดภัยส่วนบุคคลของตัวเองและความปลอดภัยของคนอื่น ๆ
•ความไวกำไรและค่าใช้จ่าย. - ความสามารถในการหาทางออกในการสร้างและใช้ความคิดทำกำไร.
•ประสิทธิภาพการวางแผน - ความสามารถในการคาดการณ์ความต้องการเงื่อนไขคาดการณ์เป้าหมายที่ตั้งและมาตรฐานการวางแผนและการทำงานของตารางเวลาและวัดผลลัพธ์
•ผู้นำ -.. ความสามารถในการพัฒนาในคนอื่น ๆ willingenss และความปรารถนาที่จะทำงานต่อวัตถุประสงค์ร่วมกัน
•มอบหมาย - ประสิทธิภาพในการ มอบหมายงานอย่างเหมาะสม
•การพัฒนาคน -. ความสามารถในการเลือกและการประเมินผลการฝึกอบรมบุคลากรกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานและให้แรงจูงใจที่จะเจริญเติบโตได้ในความสามารถของพวกเขา ความหลากหลาย (โอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน) - ความสามารถที่จะ senstive กับความต้องการของชนกลุ่มน้อยและกลุ่มสตรีที่ได้รับการคุ้มครองอื่น ๆ และแสดงให้เห็นถึงการตอบรับในการตอบสนองความต้องการเหล่านี้
ปัจจัยที่แตกต่างกันในแต่ละเหล่านี้อาจได้รับการประเมินในระดับสามจุด. (1) ได้รับการยอมรับความแข็งแรง(2) มีคุณสมบัติตรงตามความคาดหวัง (3) พื้นที่ที่จำเป็นต้องปรับปรุง ตัวอย่างของการปฏิบัติงานในพื้นที่เหล่านี้อาจจะมีการให้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ละประเภทของปัจจัยที่มีผลกระทบต่อแรงงานผลิตให้โครงการตลอดจนประสิทธิภาพแรงงานสิ่ง
ลักษณะแรง
วิเคราะห์ประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือทั่วไปสำหรับการประเมินคุณภาพของผู้ปฏิบัติงานและสัดส่วน ปัจจัยที่อาจประเมินรวม:
•คุณภาพของงาน - caliber ของงานผลิต หรือสำเร็จ
•ปริมาณของงาน - ปริมาณงานยอมรับ
•งานความรู้ - ความรู้แสดงให้เห็นถึงความต้องการ วิธีการ เทคนิค และทักษะที่เกี่ยวข้อง ในการทำงาน และในการนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการ
•ที่เกี่ยวข้องทำงานรู้ - รู้ผลของงานตามพื้นที่อื่น ๆ และความรู้ที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ซึ่งมีอิทธิพลบนกำหนดงาน
•พิพากษา - ความสมบูรณ์ของบทสรุป ตัดสินใจ และการกระทำ
•ความคิดริเริ่ม - ความสามารถในการดำเนินการมีผลบังคับใช้โดยไม่ได้รับการบอกการ
•ใช้ประโยชน์ทรัพยากร - สามารถไปโครงการความต้องการ และค้น หา การวางแผน และใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่พร้อมใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
• Dependability - ความน่าเชื่อถือในสมมติ และดำเนินการผูกพันและพันธกรณี
•สามารถวิเคราะห์ - ประสิทธิภาพในการคิดถึงปัญหา และเข้าถึงบทสรุปของเสียง
•ความสามารถในการสื่อสาร - ประสิทธิภาพ ในการใช้ orgal และการเขียนสื่อสาร และทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ร่วม เรียร์และอื่น ๆ เพียงพอทราบ.
•มนุษย - ประสิทธิภาพในการสัมพันธ์กับผู้อื่นในลักษณะที่เหมาะสม และมีประสิทธิผล
•สามารถกดทำงานภายใต้ดัน - ความสามารถในการตอบสนองสิ้นงวด และปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง
•ความไวความปลอดภัย - สามารถจัดการข้อมูลที่เป็นความลับอย่างเหมาะสม และดูแลรักษาข้อมูลสำคัญออกกำลังกาย
•สำนึกความปลอดภัย - มีแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยที่ดี และแสดงให้เห็นถึงความตระหนักความปลอดภัยส่วนบุคคลของตนเองและความปลอดภัยของผู้อื่น.
•กำไรและต้นทุนไว - ความสามารถในการค้นหา สร้าง และใช้ความคิดในการทำกำไร
•ประสิทธิภาพการวางแผน - ความสามารถในการคาดว่าจะมีความต้องการ คาดการณ์เงื่อนไข การตั้งค่าเป้าหมาย และมาตรฐาน แผน และกำหนดการทำงาน และวัดผล
•ภาวะผู้นำ - ความสามารถในการพัฒนาในอื่น ๆ willingenss การ และความปรารถนาที่จะทำงานต่อวัตถุประสงค์ทั่วไปการ
• Delegating - ประสิทธิภาพในการมอบหมายงานอย่างเหมาะสม
•พัฒนาคน - ความสามารถในการเลือก ฝึก และพิจารณาบุคลากร กำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพการทำงาน และให้แรงจูงใจจะเติบโตในความ < li > หลากหลาย (โอกาสจ้างงานเท่าเทียมกัน) - สามารถจะ senstive ต้องคมิ หญิง และกลุ่มอื่น ๆ ได้รับการป้องกัน และแสดง ให้เห็นถึงการยืนยันในการตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้
ปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้สามารถละได้รับการประเมินในระดับสามจุด: ความเข้มแข็งรู้จัก (1) (2) ตรงตามความคาดหวัง, (3) พื้นที่ที่ต้องปรับปรุง ตัวอย่างของการปฏิบัติงานในพื้นที่เหล่านี้อาจจะจัดให้ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละ ประเภท ของปัจจัยกระทบต่อแรงงานอย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นที่มีอยู่ในโครงการเป็นอย่างดีและมี ประสิทธิภาพ ใช้แรงงานในพื้นที่ของโรงแรมที่.

ซึ่งจะช่วยแรงงานลักษณะการวิเคราะห์ ประสิทธิภาพ เป็นเครื่องมือทั่วไปสำหรับการประเมินผลงานและ คุณภาพ งาน ปัจจัยที่อาจได้รับการประเมินรวมถึง:
• คุณภาพ ของการทำงาน - ความสามารถในการทำงานผลิตหรือทำได้.
•จำนวนของระดับเสียงทำงาน - การทำงานที่เป็นที่ยอมรับ
•< B >งานความรู้ - แสดงให้เห็นถึงความรู้ความต้องการ,วิธีใดวิธีหนึ่ง,เทคนิคและทักษะต่างๆที่เกี่ยวข้องในการทำให้งานและในการใช้ในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงาน.
•ที่เกี่ยวข้องกับงานด้านความรู้ - ความรู้ของผลของงานในพื้นที่อื่นๆที่เกี่ยวข้องและการให้ความรู้เกี่ยวกับพื้นที่ซึ่งมีอิทธิพลต่อที่กำหนดให้ใช้งานได้
•คำพิพากษา - ถาวรของข้อสรุป,การตัดสินใจและการกระทำ.
•< B >การริเริ่ม - ความสามารถในการนำผลการดำเนินการโดยไม่มีการบอก.
•ทรัพยากรการใช้กำลังการผลิต - ความสามารถในการวิเคราะห์ถึงโครงการความต้องการและค้นหา,การวางแผนและใช้ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ทรัพยากรที่มีอยู่ให้ทั้งหมด.
•ความน่าเชื่อถือ - ความน่าเชื่อถือในการสันนิษฐานและอุปกรณ์พกพาออกจากข้อผูกพันและความผูกพัน.
•การวิเคราะห์ความสามารถ - ความมี ประสิทธิภาพ ในการคิดผ่านปัญหาไปถึงเสียงข้อสรุป.
•ความสามารถสื่อสาร - ความมี ประสิทธิภาพ ในการใช้ orgal และเขียนและการสื่อสารในการรักษาไว้ซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชา,กลุ่ม, superior และอื่นๆได้อย่างเพียงพอให้ทราบ.
•มนุษยสัมพันธ์ทักษะ - ประสิทธิภาพ ในเกี่ยวกับในที่ที่เหมาะสมและมี ประสิทธิภาพ โดยให้ผู้อื่น.
•ความสามารถในการทำงาน ภายใต้ ความกดดัน - ความสามารถในการรองรับไว้แน่นตามกำหนดเวลาและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง.
•< B >การรักษาความ ปลอดภัย ระดับความไว - ความสามารถในการจัดการกับข้อมูลที่เป็นความลับได้อย่างเหมาะสมและให้ใช้ความระมัดระวังในการปกป้องข้อมูลสำคัญ.
•ความ ปลอดภัย ความสำนึก - มีความรู้เกี่ยวกับความดีความ ปลอดภัย และการปฏิบัติให้เห็นความสำนึกในความเป็นส่วนตัวและความ ปลอดภัย ที่ความ ปลอดภัย ของผู้อื่น.
•กำไรและต้นทุนค่าความไวแสง - ความสามารถในการหา,สร้างและใช้กำไร - ทำให้ความคิด.
•< B >การวางแผน ประสิทธิภาพ - ความสามารถในการคาดการณ์ความต้องการ,การคาดการณ์ สภาพ ,การตั้งเป้าหมายและมาตรฐาน,การวางแผนและกำหนดการทำงานและการวัดผล.
•ความเป็นผู้นำ - ความสามารถในการพัฒนาในส่วนอื่นๆ willingenss และต้องการทำงานต่อโดยทั่วไปตามวัตถุประสงค์.
•มอบหมายงาน - มี ประสิทธิภาพ ในงานมอบฉันทะให้เหมาะสม.
•การพัฒนาคน - ความสามารถในการเลือก,รถไฟและประเมินพนักงาน,ตั้งค่ามาตรฐานของ ประสิทธิภาพ การทำงานและจัดให้บริการแรงบันดาลใจในการเติบโตในความสามารถของพวกเขา < li >ความหลากหลาย(เท่ากับการจ้างงานโอกาสการขาย)–ความสามารถในการเป็นสำคัญเพื่อความต้องการของชนกลุ่มน้อย,หญิงและได้รับการคุ้มครองอื่นๆและกลุ่มเพื่อแสดงให้เห็นถึงคำยืนยันการดำเนินการในการตอบสนองความต้องการเหล่านี้.
เหล่านี้แตกต่างกันปัจจัยแต่ละตัวจะสามารถได้รับการประเมินในสามจุดขนาด:( 1 )ได้รับการยอมรับว่าความแข็งแรง( 2 )พบกับความคาดหวัง( 3 )การปรับปรุงความต้องการพื้นที่ ตัวอย่างของการทำงานในพื้นที่เหล่านี้อาจได้.