Reward system is comprised of finan

Reward system is comprised of financial rewards and non financial rewards. Selecting the right rewards for the employees has always been an issue in the human resource management. Many organizations in the hotel industry are unable to identify the types of rewards which are best used to foster employees’ job satisfaction. This study was conducted to investigate the relationship between rewards and job satisfaction as well as to examine the types of rewards that will affect employees’ job satisfaction. Base salary raises (financial reward) and recognition (non-financial reward) have been discussed in this research. Frontline employees working as Front Desk Assistants in four-star and five-star hotels in Klang Valley, Malaysia were taken as sample for this study. 150 questionnaires were distributed and 132 were collected for analysis. Four hypotheses were assumed and had been tested in this research. The data was analyzed using correlation and multiple regression analysis. The results revealed that rewards are positively and significantly associated with job satisfaction; financial reward (r=0.819**) while non-financial rewards (r=0.740**). Thus, hypothesis 1 and hypothesis 2 were supported. In addition, the regression result has indicated that financial reward (β = 0.597) has a stronger impact on job satisfaction as compared to non-financial reward (β = 0.438). Hence, hypothesis 3: financial rewards affect job satisfaction was accepted while hypothesis 4: non-financial rewards affect job satisfaction was rejected in the present study. Further discussions of the results and recommendations for future research are presented in the study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบรางวัลประกอบด้วยเงินรางวัลและไม่ใช่เงินรางวัล การเลือกรางวัลเหมาะสมสำหรับพนักงานได้เสมอเป็นปัญหาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หลายองค์กรในอุตสาหกรรมโรงแรมไม่สามารถระบุประเภทของรางวัลที่ดีที่สุดใช้ในการส่งเสริมให้เกิดความพึงพอใจงานของพนักงาน การศึกษานี้ดำเนินการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างรางวัลกับงานความพึงพอใจเป็นอย่างดีเป็นการตรวจสอบประเภทของรางวัลที่จะมีผลต่อความพึงพอใจงานของพนักงาน ยกฐานเงินเดือน (เงินรางวัล) และการรับรู้ (เงินรางวัล) ได้รับการกล่าวถึงในงานวิจัยนี้ พนักงานพนักงานที่ทำงาน ตามหน้าโต๊ะช่วยในสี่ และห้าดาวโรงแรมในหุบเขากลาง มาเลเซียถูกนำมาเป็นตัวอย่างสำหรับการศึกษานี้ แบบสอบถาม 150 ถูกแจกจ่าย และ 132 ถูกเก็บรวบรวมวิเคราะห์ สมมติฐานที่ 4 แทบ และได้รับการทดสอบในงานวิจัยนี้ ข้อมูลที่ถูกวิเคราะห์โดยใช้การวิเคราะห์การถดถอยและสหสัมพันธ์ ผลการเปิดเผยว่า ผลตอบแทนเป็นบวก และมีนัยสำคัญเกี่ยวข้องกับความพึงพอใจงาน เงินรางวัล (r = 0.819 **) ในขณะที่เงินรางวัล (r = 0.740 **) ดังนั้น สมมติฐาน 1 สมมติฐาน 2 ได้สนับสนุนและ นอกจากนี้ ผลการถดถอยได้ระบุเงินรางวัล (β = 0.597) มีอารมณ์ในงานความพึงพอใจเมื่อเทียบกับเงินรางวัล (β = 0.438) ด้วยเหตุนี้ สมมติฐาน 3: เงินรางวัลมีผลต่องานความพึงพอใจยอมรับในขณะที่สมมติฐาน 4: ปฏิเสธงานเงินรางวัลมีผลต่อความพึงพอใจในการศึกษา สนทนาเพิ่มเติมผลลัพธ์และคำแนะนำสำหรับการวิจัยในอนาคตจะนำเสนอในการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการให้รางวัลประกอบด้วยผลตอบแทนทางการเงินและผลตอบแทนทางการเงินที่ไม่ใช่ เลือกผลตอบแทนที่เหมาะสมสำหรับพนักงานที่ได้รับเสมอเป็นปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคล หลายองค์กรในอุตสาหกรรมโรงแรมไม่สามารถระบุประเภทของรางวัลที่มีการใช้ที่ดีที่สุดเพื่อความพึงพอใจของพนักงานฟอสเตอร์ ' การศึกษาครั้งนี้ได้ดำเนินการในการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลตอบแทนและความพึงพอใจในการทำงานเช่นเดียวกับการตรวจสอบประเภทของรางวัลที่จะมีผลต่อความพึงพอใจของพนักงานทุกเดือน ยกฐานเงินเดือน (เงินรางวัล) และการรับรู้ (รางวัลที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน) ที่ได้รับการกล่าวถึงในงานวิจัยนี้ พนักงานพนักงานที่ทำงานเป็นผู้ช่วยแผนกต้อนรับส่วนหน้าในระดับสี่ดาวและโรงแรมระดับห้าดาวในกลางหุบเขามาเลเซียถูกนำมาเป็นตัวอย่างสำหรับการศึกษาครั้งนี้ 150 แบบสอบถามกระจายและ 132 ที่ถูกเก็บรวบรวมเพื่อการวิเคราะห์ สี่สมมติฐานสันนิษฐานและได้รับการทดสอบในการวิจัยครั้งนี้ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ความสัมพันธ์และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ ผลการศึกษาพบว่าผลตอบแทนในเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญและเกี่ยวข้องกับความพึงพอใจ; ผลตอบแทนทางการเงิน (r = 0.819 **) ในขณะที่ผลตอบแทนที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน (r = 0.740 **) ดังนั้นสมมติฐานที่ 1 และสมมติฐานที่ 2 ได้รับการสนับสนุน นอกจากนี้ผลการถดถอยได้ชี้ให้เห็นว่าผลตอบแทนทางการเงิน (β = 0.597) มีผลกระทบที่แข็งแกร่งในความพึงพอใจเมื่อเทียบกับผลตอบแทนที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน (β = 0.438) ดังนั้นสมมติฐานที่ 3: ผลตอบแทนทางการเงินส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานที่ได้รับการยอมรับในขณะที่สมมติฐานที่ 4: ไม่ใช่ทางการเงินส่งผลกระทบต่อผลตอบแทนที่พึงพอใจในงานถูกปฏิเสธในการศึกษาในปัจจุบัน การหารือของผลและข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคตจะถูกนำเสนอในการศึกษา