These are the five elements that ma

These are the five elements that make up strategic thinking as described by Dr. Jeanne M. Liedtka, a faculty member at the University of Virginia’s Darden Graduate School of Business and former chief learning officer at United Technologies Corporation.

I’ve never met Dr. Liedtka, but I’m madly in love with her elements of strategic thinking.

One of the frustrations I’ve had with most of the definitions of strategic planning is that rarely is the concept “strategic” or “strategic thinking” well-defined. (I feel the same way about the use of the term “policies” which is why I’m drawn to the framework for policy creation as espoused by policygovernance guru John Carver)

In many definitions, strategic planning is defined as a process that employs “strategic thinking” or “strategies.” I guess the definers believe everyone inherently knows strategy when they see it. If only that were so.

I learned a great word in school many years ago: “tautology.” No it’s not a fish (that’s tautog).

A tautology is an explanation that uses the same or similar terms to explain what it means, like calling strategic planning a planning process that creates strategies.

Apparently Dr. Liedtka was also frustrated by these definitions, so she wrote an article* to explain what it meant to think strategically.

So what are these five essential elements of strategic thinking that she identified?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหล่านี้เป็นองค์ประกอบห้าที่ประกอบขึ้นเป็นความคิดเชิงกลยุทธ์ดังที่ โดยดร.ฌองเมตร Liedtka อาจารย์ในมหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย Darden บัณฑิตโรงเรียนธุรกิจการค้าและอดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่ที่ บริษัทสหเทคโนโลยีการเรียนรู้ฉันไม่เคยพบดร. Liedtka แต่ฉันนักรักเธอองค์ประกอบของการคิดเชิงกลยุทธ์หลงที่เคย มีมากสุดของคำนิยามของการวางแผนกลยุทธ์อย่างใดอย่างหนึ่งคือไม่ค่อยแนวคิด "เชิงกลยุทธ์" หรือ "การคิดเชิงกลยุทธ์" โดย (ฉันรู้สึกแบบเดียวกันเกี่ยวกับการใช้คำว่า "นโยบาย" ซึ่งเป็นเหตุผลที่ผมสนใจกรอบงานสำหรับการสร้างนโยบายเป็น espoused โดยกูรู policygovernance พักจอห์น)ในคำนิยามต่าง ๆ การวางแผนกลยุทธ์ไว้เป็นกระบวนการที่ใช้ "การคิดเชิงกลยุทธ์" หรือ "กลยุทธ์" ผมคิดว่า definers ที่เชื่อว่า ทุกคนมีความรู้กลยุทธ์เมื่อพวกเขาเห็น ถ้าเดียวที่มีให้กันฉันเรียนรู้คำมากในโรงเรียนหลายปีที่ผ่านมา: "tautology" ไม่มันไม่ใช่ปลา (ที่ tautog)แบบ tautology เป็นคำอธิบายที่ใช้เงื่อนไขเดียวกัน หรือคล้ายกันเพื่ออธิบายความหมาย เช่นเรียกกระบวนการวางแผนการสร้างกลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์เห็นได้ชัดว่าดร. Liedtka ยังเสียง:คำนิยามเหล่านี้ เพื่อเธอเขียนบทความการ * เพื่ออธิบายสิ่งที่มันหมายถึง การคิดกลยุทธ์การดังนั้น สิ่งที่เป็นองค์ประกอบสำคัญเหล่านี้ห้าความคิดเชิงกลยุทธ์ที่เธอระบุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้เป็นห้าองค์ประกอบที่ทำขึ้นคิดเชิงกลยุทธ์ตามที่อธิบายไว้โดยดรจีนน์เอ็ม Liedtka, คณะกรรมการที่มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย Darden บัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจและอดีตเจ้าหน้าที่การเรียนรู้หัวหน้ายูไนเต็ดเทคโนโลยีคอร์ปอเรชั่น. ฉันไม่เคยได้พบกับดร. Liedtka แต่ฉันนักรักที่มีองค์ประกอบของเธอในการคิดเชิงกลยุทธ์. หนึ่งในความผิดหวังฉันเคยมีมากที่สุดของคำจำกัดความของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการที่ไม่ค่อยเป็นแนวคิด "กลยุทธ์" หรือ "การคิดเชิงกลยุทธ์" ที่ดีที่กำหนด (ฉันรู้สึกแบบเดียวกับที่เกี่ยวกับการใช้คำว่า "นโยบาย" ซึ่งเป็นเหตุผลที่ผมวาดให้กรอบสำหรับการสร้างนโยบายในขณะที่ดำเนินการโดย policygovernance กูรูจอห์นคาร์เวอร์) ในความหมายมากการวางแผนเชิงกลยุทธ์หมายถึงกระบวนการที่มีพนักงาน " การคิดเชิงกลยุทธ์ "หรือ" กลยุทธ์. "ผมคิดว่า definers เชื่อว่าทุกคนรู้กลยุทธ์โดยเนื้อแท้เมื่อพวกเขาเห็นมัน . ถ้าเพียง แต่ที่มีเพื่อให้ผมได้เรียนรู้คำที่ยิ่งใหญ่ในโรงเรียนหลายปีที่ผ่านมา"ซ้ำซาก." ไม่มันไม่ได้เป็นปลา (ที่ Tautog). ซ้ำซากคือคำอธิบายที่ใช้เงื่อนไขเดียวกันหรือคล้ายกันที่จะอธิบายสิ่งที่มันหมายถึงเช่น เรียกการวางแผนเชิงกลยุทธ์การวางแผนที่จะสร้างกลยุทธ์. เห็นได้ชัดว่าดร. Liedtka ยังรู้สึกผิดหวังกับคำนิยามเหล่านี้เพื่อให้เธอเขียนบทความ * ที่จะอธิบายสิ่งที่มันหมายถึงการคิดเชิงกลยุทธ์. ดังนั้นสิ่งที่เหล่านี้ห้าองค์ประกอบที่สำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ระบุว่าเธอ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้เป็นห้าองค์ประกอบที่ทำให้การคิดเชิงกลยุทธ์ตามที่ระบุไว้โดย ดร. จีน ม. liedtka เป็นอาจารย์ประจำที่มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียของ Darden บัณฑิตโรงเรียนของธุรกิจและอดีตหัวหน้าสูงสุดด้านการเรียนรู้ที่ United Technologies Corporation .

ผมเคยเจอหมอ liedtka แต่ผมตกหลุมรักเธอ องค์ประกอบของการคิดเชิงกลยุทธ์

หนึ่งในความผิดหวังที่เคยมีกับที่สุดของความหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ คือ ไม่ค่อยเป็นแนวคิดของ " ยุทธศาสตร์ " หรือ " การคิดเชิงกลยุทธ์ " ซึ่งระบุไว้ชัดเจน ( ผมรู้สึกแบบเดียวกับที่เกี่ยวกับการใช้คำว่า " นโยบาย " ซึ่งเป็นเหตุผลที่ผมวาดให้กรอบสำหรับการสร้างนโยบายเป็น espoused โดย policygovernance กูรู จอห์น คาร์เวอร์ )

ในความหมายมากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ หมายถึง กระบวนการที่ใช้ " การคิดเชิงกลยุทธ์ " หรือ " กลยุทธ์ " ผมคิดว่า definers เชื่อว่าทุกคนอาจจะรู้กลยุทธ์ เมื่อพวกเขาเห็นมัน ถ้าเป็นอย่างนั้น

ผมรู้จักคำที่ดีในโรงเรียน เมื่อหลายปีก่อน " โฉด " ไม่ใช่ปลา ( ที่ tautog )

โฉดคือคำอธิบายที่ใช้เงื่อนไขเดียวกันหรือคล้ายกันเพื่ออธิบายว่ามันแปลว่าอะไรชอบเรียก การวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนกระบวนการที่สร้างกลยุทธ์

ดูเหมือน ดร. liedtka ก็ผิดหวังจากนิยามเหล่านี้ เธอจึงเขียนบทความเพื่ออธิบายสิ่งที่มันหมายถึงการคิดกลยุทธ์

แล้วเหล่านี้ห้าองค์ประกอบที่สําคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ที่เธอระบุ ?