Delivering all elements of Sepsis S

Delivering all elements of Sepsis Six
within one hour of identification sets a significant
challenge in busy clinical areas.
Similar to the “golden hour” described in
good trauma, stroke or heart-attack care,
teams need to coordinate roles and responsibilities
so all elements of care are completed
efficiently (Nguyen and Smith,
2006). The team lead should be responsible
for the timeliness of interventions, clarifying
roles and creating a plan of care,
whether for referral, escalation or even
end-of-life. Organisations have
approached the work differently: some
have created sepsis teams, others sepsis
coordinators, or use tools that make reliable
identification and treatment easier
across all teams.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่งมอบองค์ประกอบทั้งหมดของ Sepsis หกภายในหนึ่งชั่วโมงของการระบุการตั้งค่าสำคัญท้าทายในทางคลินิกที่ยุ่งวุ่นวายคล้ายกับ "ชั่วโมงทองคำ" อธิบายไว้ในบาดเจ็บ โรคหลอดเลือดสมอง หรือหัวใจวายดูแลดีทีมงานต้องประสานงานบทบาทและหน้าที่องค์ประกอบทั้งหมดดังนั้นการดูแลจะเสร็จสมบูรณ์มีประสิทธิภาพ (เหงียนและสมิธ2006) นำทีมควรจะรับผิดชอบสำหรับทันเวลาของการแทรกแซง ผิวกระจ่างใสบทบาทและการสร้างแผนการดูแลไม่ว่าคุณจะอ้างอิง การเลื่อนระดับ หรือแม้สิ้นสุดของชีวิต มีองค์กรเข้าทำงานแตกต่าง: บางสร้าง sepsis ทีม อื่น ๆ sepsisผู้ประสานงาน หรือใช้เครื่องมือที่ทำให้น่าเชื่อถือรักษาง่ายขึ้นข้ามทุกทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การส่งมอบทุกองค์ประกอบของแบคทีเรียหก
ภายในหนึ่งชั่วโมงของประชาชนกำหนดอย่างมีนัยสำคัญ
ความท้าทายในพื้นที่ทางคลินิกยุ่ง.
คล้ายกับ "ชั่วโมงทอง" ที่อธิบายไว้ใน
การบาดเจ็บที่ดี, โรคหลอดเลือดสมองหรือการดูแลโรคหัวใจวาย,
ทีมงานต้องประสานงานบทบาทและความรับผิดชอบ
เพื่อให้ทุกองค์ประกอบของ การดูแลจะเสร็จสมบูรณ์
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ (เหงียนสมิ ธ ,
2006) นำทีมควรจะรับผิดชอบ
สำหรับการทันเวลาของการแทรกแซงชัดเจน
บทบาทและสร้างแผนของการดูแลที่
ไม่ว่าจะเป็นสำหรับการแนะนำการเพิ่มหรือแม้กระทั่ง
ปลายของชีวิต องค์กรได้
เดินเข้ามาทำงานที่แตกต่างกัน: บางคน
ได้สร้างทีมติดเชื้ออื่น ๆ ติดเชื้อ
ผู้ประสานงานหรือการใช้เครื่องมือที่ทำให้เชื่อถือได้
บัตรประจำตัวและการรักษาง่ายขึ้น
ทั่วทุกทีม