Research by Campbell, E., Lockyer, C. and Scholarios, D. (2000) found that larger hotels tend to use formal
recruitment procedures and appropriate selection criteria, and recruit people with the required skills, because they
suggest that training costs can be reduced. This view is also supported by Jameson, S.M. (2000). He refers to the
findings of Hendry, C., Jones, A. and Arthur, M. (1991) and argues that a high level of investment on recruitment is
very likely to result in a low level of training. Hence, the use of formal recruitment procedures and appropriate
selection criteria for front-line staff as well as the cost of recruitment & selection will result in a decrease in the level
of, and the cost of, training
การวิจัยโดยแคมป์เบล , E . , Lockyer วัล , C . และ scholarios , D . ( 2000 ) พบว่า โรงแรมขนาดใหญ่มักจะใช้วิธีการสรรหาและเป็นทางการ
เกณฑ์การคัดเลือกที่เหมาะสม และรับสมัครผู้ที่มีทักษะที่จำเป็นเพราะพวกเขา
แนะนำว่า ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลด มุมมองนี้ได้รับการสนับสนุนโดย เจมสัน s.m. ( 2000 ) เขาหมายถึงการค้นพบของเฮนรี่
, C . , โจนส์ , A . และอาร์เธอร์ ม.( 1991 ) และระบุว่าระดับของการลงทุนในการสรรหาคือ
มาก ส่งผลให้ระดับของการฝึกอบรม ดังนั้น การใช้วิธีการสรรหาแบบเป็นทางการ และเกณฑ์การคัดเลือกที่เหมาะสม
สำหรับพนักงานหน้าบรรทัดเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายของการ&สรรหา จะมีผลในการลดลงในระดับ
ของและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
