Semi-structured, face-to-face inter

Semi-structured, face-to-face interviews were carried out with official representatives of all 9 French POs concerned with the sole fishery in the Bay of Biscay in June and July 2012. Limitations to fisheries access have changed fishing behaviour in several main ways. Most
fishermen acknowledged strong impacts of the progressive implementation of individual quotas on
fishing behavior. As a consequence, fishermen had to adapt their fishing strategy
either by increasing their fishing effort on sole fishery, or diversifying their activity. In any ways, reallocating the production on others species was necessary. Other changes relate to a reduced number of days at sea for the most specialised gillnetters. Some exits from the industry or from sole fishery have been registered. Another crucial issue addresses fishermen. Crew members are more attracted to vessels owning the largest share of sole sub- quotas. Hence some POs are confronted with a deck-hand turnover between members. These interviews showed that compliance with sub-quotas and national quota is possible by strengthening the monitoring and management system of the fishery and by more individualised production management within POs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง แบบพบปะได้ดำเนินการกับ official ผู้แทนทั้งหมด 9 ฝรั่งเศส POs เกี่ยวข้องกับ fishery แต่เพียงผู้เดียวในอ่าวบิสเคย์ในเดือนมิถุนายนและกรกฏา 2555 คม ข้อจำกัดการเข้าถึง fisheries มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม fishing หลายวิธีหลัก มากที่สุดfishermen ยอมรับว่า ผลกระทบแรงใช้ก้าวหน้าของแต่ละโควตาในลักษณะการทำงาน fishing ผล fishermen มีการปรับกลยุทธ์ของพวกเขา fishingอย่างใดอย่างหนึ่ง โดยเพิ่มความพยายามของพวกเขา fishing ใน fishery แต่เพียงผู้เดียว หรือกิจกรรมของตนอย่าง ในรูปแบบใด ๆ ปันผลิตอื่นชนิดจำเป็น เปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับลดจำนวนวันในทะเลสำหรับ gillnetters พิเศษสุด มีการลงทะเบียนออกจากบาง จากอุตสาหกรรม หรือ จาก fishery แต่เพียงผู้เดียว อีกประเด็นที่สำคัญอยู่ fishermen คนจะยิ่งดึงดูดไปยังเรือที่เป็นเจ้าของหุ้นที่ใหญ่ที่สุดของโควตาย่อยแต่เพียงผู้เดียว ดังนั้น บาง POs จะเผชิญกับดาดฟ้าคงหมุนเวียนระหว่างสมาชิก สัมภาษณ์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่า ปฏิบัติย่อยโควตาและโควตาชาติจะสามารถเสริมสร้างระบบการตรวจสอบและการจัดการของ fishery การ และจัดการผลิต individualised เพิ่มเติมภายใน POs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กึ่งโครงสร้างสัมภาษณ์ใบหน้าเพื่อใบหน้าได้ดำเนินการกับของสายแทนทางการของทั้ง 9 POS ฝรั่งเศสที่เกี่ยวข้องกับ shery ไฟ แต่เพียงผู้เดียวในอ่าวบิสเคย์ในเดือนมิถุนายนและเดือนกรกฎาคม 2012 ข้อ จำกัด ที่จะไร้ sheries มีการเปลี่ยนแปลงสายพฤติกรรมชิงในหลายหลัก ส่วนใหญ่
shermen
สายได้รับการยอมรับผลกระทบที่แข็งแกร่งของการดำเนินงานความก้าวหน้าของโควต้าของแต่ละบุคคลในสายพฤติกรรมชิง เป็นผลให้ shermen
ไฟมีการปรับตัวเข้ากับกลยุทธ์ของพวกเขาชิงไฟทั้งโดยการเพิ่มความพยายามของพวกเขาชิงไฟบนไฟshery แต่เพียงผู้เดียวหรือกระจายกิจกรรมของพวกเขา ในรูปแบบใด ๆ จัดสรรการผลิตสายพันธุ์กับคนอื่น ๆ เป็นสิ่งจำเป็น การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนวันในทะเลสำหรับ gillnetters พิเศษที่สุด บางส่วนออกจากอุตสาหกรรมหรือจาก shery สายเดียวที่ได้รับการจดทะเบียน อีกเรื่องที่สำคัญที่อยู่ในสาย shermen ลูกเรือจะดึงดูดมากขึ้นในการเป็นเจ้าของเรือหุ้นใหญ่ที่สุดของโควต้าย่อย แต่เพียงผู้เดียว ดังนั้น POS บางกำลังเผชิญหน้ากับการหมุนเวียนดาดฟ้ามือระหว่างสมาชิก สัมภาษณ์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติตามโควต้าย่อยและโควต้าของชาติเป็นไปได้โดยการเสริมสร้างการตรวจสอบและระบบการจัดการของ shery ไฟและโดยการจัดการการผลิตรายบุคคลมากขึ้นภายใน POS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสัมภาษณ์แบบกึ่งมีโครงสร้าง ได้ทดลองกับผู้แทนจึง่ทั้งหมด 9 ฝรั่งเศส POS ที่เกี่ยวข้องกับ shery ถ่ายทอดแต่เพียงผู้เดียวในอ่าว Biscay ในเดือนมิถุนายนและกรกฎาคม 2555 ข้อ จำกัด การเข้าถึง sheries จึงมีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในทางหลัก จึงชิงหลาย shermen จึงยอมรับผลกระทบที่แข็งแกร่งที่สุด
การก้าวหน้าของโควต้าในแต่ละพฤติกรรมชิงจึง .ด้วยเหตุนี้จึง shermen ต้องปรับกลยุทธ์ของพวกเขาจึงชิง
ทั้งโดยการเพิ่มความพยายามของพวกเขาจึงชิงแต่เพียงผู้เดียวจึง shery หรือจำกัดกิจกรรมของพวกเขา ในวิธีใด reallocating การผลิตชนิดอื่น ๆที่จำเป็น การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนวันในทะเลสำหรับ gillnetters ผู้เชี่ยวชาญที่สุด บางส่วนออกจากอุตสาหกรรม หรือจาก แต่เพียงผู้เดียวจึง shery ได้รับจดทะเบียนอื่นที่สำคัญปัญหาอยู่จึง shermen . สมาชิกลูกเรือจะยิ่งดึงดูดเรือเป็นเจ้าของหุ้นใหญ่ที่สุดของแต่เพียงผู้เดียวซับ - โควต้า ดังนั้นบาง POS เผชิญหน้ากับดาดฟ้ามือการหมุนเวียนระหว่างสมาชิกการสัมภาษณ์นี้ พบว่า การปฏิบัติตามโควตาย่อยและโควต้าประเทศเป็นไปได้โดยการตรวจสอบและระบบการจัดการจึง shery และเพิ่มเติม individualised การผลิตการจัดการ POS
ภายใน