3. Methodology
The research strategy was set out in two stages: interviews with the selected CEOs of enterprises and a
questionnaire for a large number of CEOs.
The purpose of the interviews was to obtain initial ideas of management practice and input for general study. In
order to accomplish the purpose, a semi-structured interview plan was devised, whose aim was to achieve an
optimal length with the ability to discover and obtain input on all investigated issues of management. The main parts
of the interview structure involved practice and planning in organizations, implementation plans, management
development and changes. The principle used to create a sample of interviewees was to obtain information from
different industries in the areas of service and production, and also from enterprises based on local capital. The
production area provided representatives from chemistry-, food-, metallic- and clothing industries. The representatives from the service industry worked in banking, construction, information technology, transportation,
trade and travel sectors. Interviews were conducted with 11 top managers in December 2010 and the contents were
recorded and transcribed. Later the results were processed using Nvivo.
3. MethodologyThe research strategy was set out in two stages: interviews with the selected CEOs of enterprises and aquestionnaire for a large number of CEOs.The purpose of the interviews was to obtain initial ideas of management practice and input for general study. Inorder to accomplish the purpose, a semi-structured interview plan was devised, whose aim was to achieve anoptimal length with the ability to discover and obtain input on all investigated issues of management. The main partsof the interview structure involved practice and planning in organizations, implementation plans, managementdevelopment and changes. The principle used to create a sample of interviewees was to obtain information fromdifferent industries in the areas of service and production, and also from enterprises based on local capital. Theproduction area provided representatives from chemistry-, food-, metallic- and clothing industries. The representatives from the service industry worked in banking, construction, information technology, transportation,trade and travel sectors. Interviews were conducted with 11 top managers in December 2010 and the contents wererecorded and transcribed. Later the results were processed using Nvivo.
การแปล กรุณารอสักครู่..
3. วิธีการ
กลยุทธ์การวิจัยได้กำหนดไว้ในขั้นตอนที่สอง: การสัมภาษณ์กับซีอีโอที่เลือกของผู้ประกอบการและ
. แบบสอบถามสำหรับจำนวนมากของซีอีโอ
วัตถุประสงค์ของการสัมภาษณ์คือการได้รับความคิดเริ่มต้นของการบริหารจัดการและการป้อนข้อมูลสำหรับการศึกษาทั่วไป ใน
การสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการวางแผนการสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างเป็นวิธีการที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุ
ความยาวที่เหมาะสมกับความสามารถในการที่จะค้นพบและได้รับการป้อนข้อมูลในประเด็นที่ตรวจสอบทั้งหมดของการจัดการ ชิ้นส่วนหลัก
ของโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการให้สัมภาษณ์และการวางแผนการปฏิบัติในองค์กร, แผนการดำเนินงานการจัดการ
การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลง หลักการที่ใช้ในการสร้างตัวอย่างของการสัมภาษณ์คือการได้รับข้อมูลจาก
อุตสาหกรรมที่แตกต่างในด้านการบริการและการผลิตและจากผู้ประกอบการบนพื้นฐานของทุนท้องถิ่น
พื้นที่การผลิตให้ผู้แทนจาก chemistry-, food-, metallic- และอุตสาหกรรมเสื้อผ้า ผู้แทนจากอุตสาหกรรมการบริการที่ทำงานในธนาคาร, ก่อสร้าง, เทคโนโลยีสารสนเทศ, การขนส่ง,
การค้าและการเดินทางภาค สัมภาษณ์กับผู้จัดการด้านบน 11 ในเดือนธันวาคม 2010 และเนื้อหาที่ถูก
บันทึกไว้และถ่ายทอด ต่อมาผลที่ถูกประมวลผลโดยใช้ Nvivo
การแปล กรุณารอสักครู่..
3 . วิธีการกลยุทธ์การวิจัย
ไว้ในสองขั้นตอน : การสัมภาษณ์กับซีอีโอของ บริษัท ที่เลือกและ
แบบสอบถามสำหรับตัวเลขขนาดใหญ่ของซีอีโอ .
วัตถุประสงค์ของการสัมภาษณ์เพื่อขอรับความคิดเห็นเบื้องต้นของการปฏิบัติและการจัดการข้อมูลสำหรับการศึกษาทั่วไป ใน
เพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์ เป็นแบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างวางแผนคือการวางแผนที่มีเป้าหมายคือเพื่อให้บรรลุ
ความยาวที่เหมาะสมกับความสามารถในการค้นพบและได้รับข้อมูลทั้งหมดที่ศึกษาในประเด็นของการจัดการ ส่วนประกอบหลักของโครงสร้างที่เกี่ยวข้องปฏิบัติ
สัมภาษณ์และการวางแผนในองค์กร การวางแผนการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา , การจัดการ
. หลักการที่ใช้ในการสร้าง ตัวอย่างของผู้ได้รับข้อมูลจาก
อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันในด้านบริการและการผลิตและจากองค์กรบนพื้นฐานของทุนท้องถิ่น
พื้นที่การผลิตให้ผู้แทนจากเคมี , อาหาร , อุตสาหกรรมโลหะ - และเสื้อผ้า ตัวแทนจากอุตสาหกรรมบริการทำงานในธนาคาร , ก่อสร้าง , เทคโนโลยี , การขนส่งข้อมูล
การค้าและท่องเที่ยวภาค สัมภาษณ์จำนวน 11 ผู้จัดการด้านบนในเดือนธันวาคม 2010 และเนื้อหา
บันทึกและการทับศัพท์ ต่อมาผลการประมวลผลโดยใช้ nvivo .
การแปล กรุณารอสักครู่..