External FactorsExternal environmen

External Factors
External environments can change rapidly
and companies may not be able to
change accordingly.19 Knowing the nature
of one’s market is of primary importance
to success. Many restaurants fail each year
from an inability to understand, adapt to,
or anticipate market trends, especially
given that some market trends are more
difficult to foresee than others. For
instance, many restaurateurs must have
been shocked by the wild popularity of the
Atkins-inspired low-carbohydrate diet,
followed almost as suddenly by its apparent
abandonment by many customers. To
provide the products desired as market
preferences shift, operations must trust
and have working relationships with their
suppliers. Because the resources necessary
for business survival come from the
external environment, this relationship is
important in explaining restaurant failure.
O’Neill and Duker found that governmentrelated
policies affect business failures.20
Along that line, Edmunds pointed to the
heavy burden of taxation and regulation as
contributing to increased business-failure
rates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยภายนอกสภาพแวดล้อมภายนอกสามารถเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วบริษัทอาจไม่สามารถเปลี่ยน accordingly.19 รู้ธรรมชาติของตลาดเป็นหลักสำคัญความสำเร็จ ร้านไม่ได้แต่ละปีจากการไม่สามารถเข้าใจ ปรับใช้หรือคาดว่ามีแนวโน้มการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบุว่าเป็นแนวโน้มของตลาดบางยากเล็งเห็นมากกว่าคนอื่น สำหรับอินสแตนซ์ restaurateurs มากต้องมีรับตกใจ โดยนิยมป่าแรงบันดาลใจจาก Atkins พร่องตามเกือบทันทีเป็นชัดเจนabandonment จากลูกค้าหลายราย ถึงมีผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเป็นตลาดกำหนดลักษณะเลื่อน การดำเนินงานต้องเชื่อถือและมีความสัมพันธ์ในการทำงานกับพวกเขาจำหน่าย เนื่องจากทรัพยากรจำเป็นเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจมาจากการสภาพแวดล้อมภายนอก ความสัมพันธ์นี้เป็นสำคัญในการอธิบายความล้มเหลวของร้านอาหารโอนีลและ Duker พบ governmentrelated ที่นโยบายส่งผลกระทบต่อธุรกิจ failures.20ไปที่บรรทัด แอดเมอร์ริดชี้ไปภาระหนักของภาษีและกฎระเบียบเป็นให้เกิดความล้มเหลวทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นราคาพิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยภายนอกที่มี
สภาพแวดล้อมภายนอกสามารถเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
บริษัท และอาจจะไม่สามารถที่จะ
เปลี่ยน accordingly.19 รู้ธรรมชาติ
ของตลาดหนึ่งคือหลักสำคัญ
สู่ความสำเร็จ ร้านอาหารหลายแห่งล้มเหลวในแต่ละปี
จากการไม่สามารถที่จะเข้าใจปรับให้เข้ากับ,
หรือคาดว่าจะมีแนวโน้มการตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ที่ได้รับแนวโน้มการตลาดบางคนมีมากขึ้น
ยากที่จะคาดการณ์กว่าคนอื่น ๆ สำหรับ
ตัวอย่างเช่นภัตตาคารจำนวนมากจะต้องได้
รับการตกใจจากความนิยมของป่า
แอตกินส์แรงบันดาลใจอาหารคาร์โบไฮเดรตต่ำ,
ตามมาเกือบจะเป็นอย่างกระทันหันโดยที่ชัดเจน
ถูกทอดทิ้งโดยลูกค้าจำนวนมาก เพื่อ
ให้ผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเป็นตลาด
การตั้งค่าเปลี่ยนการดำเนินงานจะต้องไว้วางใจ
และมีความสัมพันธ์กับการทำงานกับพวกเขา
ซัพพลายเออร์ เพราะทรัพยากรที่จำเป็น
เพื่อความอยู่รอดทางธุรกิจมาจาก
สภาพแวดล้อมภายนอกความสัมพันธ์นี้เป็น
สิ่งสำคัญในการอธิบายความล้มเหลวของร้านอาหาร.
โอนีลและ Duker พบว่า governmentrelated
นโยบายส่งผลกระทบต่อธุรกิจ failures.20
พร้อมสายที่เชชี้ไปที่
ภาระหนักของการจัดเก็บภาษีและกฎระเบียบ เป็น
ที่เอื้อต่อความล้มเหลวของธุรกิจที่เพิ่มขึ้น
อัตรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยภายนอกสภาพแวดล้อมภายนอกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

และบริษัทอาจไม่สามารถเปลี่ยน accordingly.19 การรู้ธรรมชาติ


ของตลาดหนึ่งของหลักสำคัญ
เพื่อความสำเร็จ ร้านอาหารหลายแห่งล้มเหลวในแต่ละปี
จากการไม่สามารถเข้าใจ , ปรับ ,
หรือคาดการณ์แนวโน้มตลาด โดยระบุว่า แนวโน้มตลาดบาง

ยากที่จะคาดการณ์มากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ สำหรับ
อินสแตนซ์หลายภัตตาคารต้อง
ตกใจโดยความนิยมของป่า

อาหารคาร์โบไฮเดรตต่ำ Atkins แรงบันดาลใจ , ตามเกือบจะทันทีโดยการปรากฏ
การละทิ้งจากลูกค้ามากมาย

ให้ผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเป็นลักษณะตลาด
กะ การดำเนินการต้องเชื่อ
และมีความสัมพันธ์ทำงานกับซัพพลายเออร์ของตน

เพราะทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการอยู่รอดของธุรกิจมาจาก

สภาพแวดล้อมภายนอก ความสัมพันธ์นี้เป็นสำคัญในการอธิบาย

O ' duker ร้านอาหาร ความล้มเหลว และพบว่า governmentrelated
นโยบายที่มีผลต่อความล้มเหลวทางธุรกิจ 20
ตามสายนั้น ให้ชี้ไปที่
ภาระภาษีอากรและกฎระเบียบที่เอื้อต่อ

อัตราความล้มเหลวทางธุรกิจเพิ่มขึ้น