This course has been developed to b

This course has been developed to bring new managers or the leaders through the required interactive skills for managers so that they can develop knowledge and comfort in working with their direct reports and other staff.   It will help them to determine their working situation, to learn and apply skills such as coaching to empower people and unlock potential of their direct reports, delegating work so that they have more time to do those tasks no one else can do, negotiating and communicating their new roles with others, and managing the performance of each one of their direct reports.  We want them to become more effective managers/leaders while their direct reports will become more motivated and capable to help them to achieve their desired results.   Using more coaching for their managerial style will help their staff to outline a plan of action with clear goals for improvement.   They can achieve the results they want, build an unbeatable team, and everyone win!   They will also learn the learning curve of their individual staff on a specific work task with both a level of knowledge about how to do work and a level of enthusiasm for that specific task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักสูตรนี้ได้รับการพัฒนาเพื่อนำผู้บริหารใหม่หรือผู้นำผ่านทักษะการโต้ตอบจำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความรู้และความสะดวกสบายในการทำงานกับผู้บังคับบัญชาโดยตรงและพนักงานอื่น ๆ จะช่วยให้ตรวจสอบสถานการณ์ทำงานของพวกเขา การเรียนรู้ และใช้ทักษะเช่นการฝึกอำนาจคน และปลดล็อคศักยภาพของผู้บังคับบัญชาโดยตรง การมอบหมายงานเพื่อให้มีเวลาในการทำงานที่ไม่มีใครสามารถ ทำได้ เจรจาสื่อสารบทบาทใหม่ของพวกเขากับผู้อื่น และการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละคนรายงานโดยตรงของพวกเขา เราต้องการให้เป็น ผู้จัดการ/ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในขณะที่รายงานโดยตรงของพวกเขาจะสามารถช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ และแรงจูงใจมากขึ้น ใช้ฝึกเพิ่มเติมในลักษณะการบริหารจัดการจะช่วยให้พนักงานของตนเพื่อร่างแผนการดำเนินการมีเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับการปรับปรุง ได้บรรลุผลที่ต้องการ สร้างทีมงานนั่ง และทุกคนชนะ พวกเขาจะสามารถเรียนรู้เส้นโค้งการเรียนรู้ของพนักงานงานงานเฉพาะระดับของความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานและระดับของความกระตือรือร้นในงานที่เฉพาะของแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักสูตรนี้ได้รับการพัฒนาที่จะนำผู้บริหารใหม่หรือผู้นำที่ผ่านการโต้ตอบทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความรู้และความสะดวกสบายในการทำงานกับรายงานโดยตรงของพวกเขาและเจ้าหน้าที่อื่น ๆ มันจะช่วยให้พวกเขาเพื่อตรวจสอบสถานการณ์การทำงานของพวกเขาจะเรียนรู้และใช้ทักษะเช่นการฝึกที่จะช่วยให้ผู้คนและปลดล็อคศักยภาพของรายงานโดยตรงของพวกเขา, การมอบหมายการทำงานเพื่อให้พวกเขามีเวลามากขึ้นที่จะทำงานเหล่านั้นไม่มีใครสามารถทำการเจรจาต่อรองและการสื่อสาร บทบาทใหม่ของพวกเขากับคนอื่น ๆ และการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละคนรายงานโดยตรงของพวกเขา เราต้องการให้พวกเขากลายเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น / ผู้นำขณะที่รายงานโดยตรงของพวกเขาจะกลายเป็นแรงจูงใจมากขึ้นและมีความสามารถที่จะช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุผลที่ต้องการของพวกเขา ฝึกการใช้มากขึ้นสำหรับรูปแบบการบริหารจัดการของพวกเขาจะช่วยให้พนักงานของตนที่จะร่างแผนของการดำเนินการที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนในการปรับปรุง พวกเขาสามารถบรรลุผลที่พวกเขาต้องการสร้างทีมที่ถูกที่สุดและทุกคนชนะ! พวกเขายังจะได้เรียนรู้การเรียนรู้ของพนักงานแต่ละคนของพวกเขาในการทำงานเป็นงานพิเศษที่เป็นทั้งระดับความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานและระดับของความกระตือรือร้นสำหรับงานที่เฉพาะเจาะจงว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักสูตรนี้ได้รับการพัฒนาเพื่อนำมาจัดการใหม่ หรือผู้นำที่ผ่านต้องโต้ตอบทักษะสำหรับผู้จัดการเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความรู้และความสะดวกสบายในการทำงานกับรายงานโดยตรงของพวกเขาและเจ้าหน้าที่อื่น ๆ   มันจะช่วยให้พวกเขาเพื่อตรวจสอบสถานการณ์ทำงานของพวกเขาที่จะเรียนรู้และใช้ทักษะ เช่น การฝึกจะช่วยให้ผู้คนและปลดล็อคศักยภาพของรายงาน ของพวกเขาโดยตรงมอบหมายงานเพื่อให้พวกเขามีเวลามากขึ้นในการทำงานนั้น ไม่มีใครสามารถทำ การเจรจาและการสื่อสารบทบาทใหม่ของพวกเขากับคนอื่น ๆและการจัดการประสิทธิภาพของแต่ละหนึ่งของรายงานของพวกเขาโดยตรง อะไรที่เราต้องการไหม พวกเขาจะกลายเป็น ผู้จัดการ / ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะที่รายงานของพวกเขาโดยตรงจะกลายเป็นแรงจูงใจ และความสามารถในการ ช่วยให้พวกเขา เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการของพวกเขา  โดยใช้การฝึกเพิ่มเติมสำหรับสไตล์การบริหารของตนจะช่วยให้พนักงานของตนเพื่อร่างแผนปฏิบัติการที่มีเป้าหมายชัดเจนในการปรับปรุง   พวกเขาสามารถบรรลุผลที่พวกเขาต้องการสร้างทีมที่เหนือชั้นและทุกคนชนะ !  พวกเขาจะยังเรียนรู้โค้งการเรียนรู้ของพนักงานของตนในงานทำงานเฉพาะกับระดับของความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานและระดับของความกระตือรือร้นที่เฉพาะเจาะจง
งาน .