As a relationship, mentorship is th

As a relationship, mentorship is theorized to evolve through several stages over time (Kram, 1985). Results from 178 protégés supported Kram's sequence of four mentoring phases: Initiation, Cultivation, Separation, and Redefinition. In addition, protégés in the Initiation phase reported lower levels of mentoring functions than other protégés; however, no significant differences across these phases were found for a variety of job/career outcomes. Data from 82 current protégés and 69 former protégés were compared with those from 93 individuals who reported never having a mentor. The three groups were compared on career outcomes, job satisfaction, organizational socialization, and income measures across a 5-year period. Results showed consistent differences between mentored and nonmentored individuals.

☆
This research was supported by faculty research grants from Michigan State University. An earlier version of this research was presented at the National Academy of Management Meeting, Las Vegas, NV. I thank Steve W. J. Kozlowski and the reviewers for helpful comments and Ronald G. Greenwood for assistance with the data collection.
☆☆
Longitudinal data on organizational socialization scales and outcomes reported in this study are also a portion of the data reported in Chao, O'Leary-Kelly, Wolf, Klein, & Gardner (1994). Outcome data from the third year of data collection reported in this study are also a portion of the data reported in Chao, Walz, & Gardner (1992).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ระหว่าง การอบรมเป็น theorized สามารถพัฒนาผ่านขั้นตอนหลายช่วงเวลา (คราม 1985) ผลลัพธ์จาก 178 protégés สนับสนุนของครามลำดับสี่ปรึกษาระยะ: เริ่มต้น ปลูก แยก และ Redefinition นอกจากนี้ protégés ในระยะเริ่มต้นรายงานระดับล่างของฟังก์ชันที่ปรึกษากว่าอื่น ๆ protégés อย่างไรก็ตาม ไม่แตกต่างกันในระยะนี้พบสำหรับผลลัพธ์ของงาน/อาชีพ ข้อมูลจาก protégés 82 ปัจจุบันและอดีต protégés 69 ถูกเทียบกับจาก 93 บุคคลที่รายงานไม่มีปรึกษา สามกลุ่มได้เปรียบเทียบผลการทำงาน ความพึงพอใจในงาน สังคมองค์กร และมาตรการรายได้ในระยะเวลา 5 ปี ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นความแตกต่างที่สอดคล้องกันระหว่างบุคคลพวก และ nonmentored☆งานวิจัยนี้ได้รับการสนับสนุน โดยคณะเงินอุดหนุนการวิจัยจากมหาวิทยาลัยมิชิแกน รุ่นของงานวิจัยนี้ได้นำเสนอในชาติสถาบันของการจัดการประชุม ลาสเวกัส NV ฉันขอขอบคุณ Steve W. J. Kozlowski และทานสำหรับข้อคิดเห็นประโยชน์และโรนัลด์ G. Greenwood สำหรับความช่วยเหลือในการเก็บรวบรวมข้อมูล☆☆ข้อมูลระยะยาวในระดับสังคมองค์กรและผลลัพธ์ที่รายงานในการศึกษานี้ยังมีส่วนของข้อมูลที่รายงานในเจ้า ซีเคลลี่ หมาป่า Klein และการ์ดเนอร์ (1994) ข้อมูลผลที่ได้จากปีที่สามของชุดข้อมูลที่รายงานในการศึกษานี้ยังมีส่วนของข้อมูลที่รายงานในเจ้า Walz และการ์ดเนอร์ (1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นความสัมพันธ์, การให้คำปรึกษาเป็นมหาเศรษฐีที่จะพัฒนาขึ้นผ่านหลายขั้นตอนในช่วงเวลา (คราม, 1985) ผลจากการได้รับการสนับสนุน 178 protégésลำดับของครามของสี่ขั้นตอนการให้คำปรึกษา: การเริ่มต้น, การเพาะปลูก, การแยกและ Redefinition นอกจากนี้protégésในขั้นตอนการเริ่มต้นรายงานระดับล่างของฟังก์ชั่นการให้คำปรึกษากว่าprotégésอื่น ๆ แต่ไม่มีความแตกต่างข้ามขั้นตอนเหล่านี้ถูกพบความหลากหลายของงาน / ผลประกอบอาชีพ ข้อมูลจาก 82 protégésในปัจจุบันและอดีต 69 protégésถูกเมื่อเทียบกับผู้ที่มาจาก 93 บุคคลที่ไม่เคยมีรายงานผู้ให้คำปรึกษา ทั้งสามกลุ่มเปรียบเทียบผลลัพธ์อาชีพพึงพอใจในงานการขัดเกลาทางสังคมขององค์กรและมาตรการรายได้ในช่วงระยะเวลา 5 ปี ผลการศึกษาพบความแตกต่างที่สอดคล้องระหว่างตนเองและบุคคล nonmentored. ☆งานวิจัยนี้ได้รับการสนับสนุนทุนวิจัยจากคณะจากมหาวิทยาลัยรัฐมิชิแกน รุ่นก่อนหน้าของการวิจัยนี้ได้นำเสนอที่สถาบันการศึกษาแห่งชาติของการจัดการประชุมลาสเวกัส, เนวาด้า ผมขอขอบคุณสตีฟ WJ Kozlowski และแสดงความคิดเห็นสำหรับความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์และโรนัลด์กรีนวูดกรัมสำหรับความช่วยเหลือเกี่ยวกับการเก็บรวบรวมข้อมูล. ☆☆ข้อมูลระยะยาวบนตาชั่งการขัดเกลาทางสังคมขององค์กรและผลการรายงานในการศึกษาครั้งนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่มีการรายงานในเจ้า O ' แลร์รี่ส์-เคลลี่หมาป่าไคลน์และการ์ดเนอร์ (1994) ข้อมูลผลจากปีที่สามของการเก็บรวบรวมข้อมูลรายงานในการศึกษาครั้งนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่มีการรายงานในเจ้าวอลซ์และการ์ดเนอร์ (1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขณะที่ความสัมพันธ์ การให้คำปรึกษาเป็น theorized มีวิวัฒนาการผ่านหลายขั้นตอนเกินเวลา ( คราม , 1985 ) ผลลัพธ์จาก 178 เมซุท เอิทซิล s สนับสนุนครามเป็นลำดับสี่ขั้นตอน : การเพาะเลี้ยง , การแยก และการนิยามความหมายใหม่ . นอกจากนี้ เมซุท เอิทซิล S ในการเริ่มต้นขั้นตอนรายงานระดับล่างของฟังก์ชันมากกว่าเมซุท เอิทซิล s ให้คำปรึกษา ; อย่างไรก็ตามไม่แตกต่างกัน ในขั้นตอนนี้พบความหลากหลายของอาชีพ อาชีพ / ผลลัพธ์ ข้อมูลจาก 82 ปัจจุบันเมซุท เอิทซิลและ 69 อดีตเมซุท เอิทซิล S มาเปรียบเทียบกับเหล่านั้นจาก 93 บุคคลที่รายงานไม่เคยมีพี่เลี้ยง สามกลุ่มมาเปรียบเทียบกับผล งานขององค์กรการเรียนรู้งาน และรายได้ มาตรการทั้ง 5 ปี .พบความแตกต่างกันระหว่างบุคคลและ mentored nonmentored

☆
งานวิจัยนี้ได้รับการสนับสนุนจากคณะวิจัยมอบจากมิชิแกนมหาวิทยาลัย รุ่นก่อนหน้าของงานวิจัยนี้ถูกนำเสนอที่สถาบันแห่งชาติของการประชุม การจัดการ ลาสเวกัส , เนวาด้า ผมขอขอบคุณสตีฟ W . J . kozlowski และผู้ตรวจทานสำหรับความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ และโรนัลด์ กรัมกรีนวูดสำหรับความช่วยเหลือเกี่ยวกับการเก็บข้อมูล ☆☆

ข้อมูลระยะยาวในระดับองค์การทางสังคมและผลรายงานในการศึกษานี้เป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่รายงานในเจ้าพระยา , o'leary-kelly วูฟ , Klein , &การ์ดเนอร์ ( 1994 ) ผลข้อมูลจากปีที่สามของการเก็บข้อมูลรายงานในการศึกษานี้เป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่รายงานในเจ้าพระยา , วอลซ์& , การ์ดเนอร์ ( 1992 )