The high expenditure on IT, growing

The high expenditure on IT, growing usage that goes to the core of organizational functioning, together with disappointed expectations about its impact, have all served to raise the profile of how IT investment can be evaluated: it is not only an underdeveloped, but also an undermanaged area which organizations can increasingly illafford to neglect.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายจ่ายสูงบน ใช้ที่ไปหลักขององค์กรทำงาน พร้อมกับความคาดหวังที่ผิดหวังเกี่ยวกับผลกระทบ การเจริญเติบโตมีเสิร์ฟยกโพรไฟล์ของวิธีสามารถประเมินการลงทุนไอที: จึงไม่เพียงแต่เป็นธรรมชาติ แต่ยังพื้นที่ undermanaged องค์กรใดสามารถขึ้น illafford จะละเลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายสูงในด้านไอที, การใช้งานที่เพิ่มมากขึ้นที่จะไปเป็นแกนหลักของการทำงานขององค์กรร่วมกับความคาดหวังผิดหวังเกี่ยวกับผลกระทบของมันมีทั้งหมดทำหน้าที่ในการเพิ่มรายละเอียดของวิธีการลงทุนด้านไอทีสามารถประเมิน: มันไม่ได้เป็นเพียงด้อยพัฒนา แต่ยัง พื้นที่ undermanaged ซึ่งองค์กรสามารถ illafford มากขึ้นที่จะละเลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายสูงในการใช้มัน ไปที่ หลัก ของการทำงานในองค์กร ด้วยกันกับหวังความคาดหวังเกี่ยวกับผลกระทบของมัน มีทั้งหมดให้บริการเพื่อเพิ่มโปรไฟล์ของวิธีการลงทุนก็สามารถประเมิน : มันไม่เพียง แต่ด้อยพัฒนา แต่ยังมีพื้นที่ undermanaged ซึ่งองค์กรสามารถมากขึ้น illafford ละเลย