We investigate the effect of corpor

We investigate the effect of corporate sustainability on organizational processes and performance. Using a
matched sample of 180 US companies, we find that corporations that voluntarily adopted sustainability
policies by 1993 – termed as High Sustainability companies – exhibit by 2009, distinct organizational
processes compared to a matched sample of firms that adopted almost none of these policies – termed as
Low Sustainability companies. We find that the boards of directors of these companies are more likely to
be formally responsible for sustainability and top executive compensation incentives are more likely to be
a function of sustainability metrics. Moreover, High Sustainability companies are more likely to have
established processes for stakeholder engagement, to be more long-term oriented, and to exhibit higher
measurement and disclosure of nonfinancial information. Finally, we provide evidence that High
Sustainability companies significantly outperform their counterparts over the long-term, both in terms of
stock market as well as accounting performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราตรวจสอบผลของความยั่งยืนขององค์กรในกระบวนการองค์กรและประสิทธิภาพ โดยใช้การจับคู่ตัวอย่างของบริษัท 180 ในสหรัฐอเมริกา เราพบว่าองค์กรที่สมัครใจนำความยั่งยืนนโยบาย โดย 1993 – เรียกว่าเป็นบริษัทที่ยั่งยืนสูง – แสดง โดย 2009 แตกต่างองค์กรกระบวนการเมื่อเทียบกับตัวอย่างที่ตรงกันของบริษัทที่นำนโยบายเหล่านี้เรียกว่าเป็นเกือบไม่มีบริษัทยั่งยืนต่ำ เราพบว่า คณะกรรมการของบริษัทเหล่านี้มีแนวโน้มการรับผิดชอบอย่างเป็นทางการเพื่อความยั่งยืน และสิ่งจูงใจค่าตอบแทนผู้บริหารสูงสุดมีแนวโน้มที่จะการทำงานของตัวชี้วัดความยั่งยืน นอกจากนี้ มีแนวโน้มที่จะมีความยั่งยืนสูงบริษัทสำหรับผลการดำเนินงาน เป็นระยะจากกระบวนเชิง และ จะแสดงขึ้นการวัดและการเปิดเผยข้อมูล nonfinancial ในที่สุด เรามีหลักฐานที่สูงบริษัทยั่งยืนอย่างมีนัยสำคัญดีกว่าคู่ของพวกเขามากกว่าในระยะยาว ทั้งในแง่ของตลาดหลักทรัพย์ตลอดจนประสิทธิภาพของบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราจะตรวจสอบผลกระทบของการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรในกระบวนการขององค์กรและประสิทธิภาพการทำงาน ใช้
ตัวอย่างการจับคู่จาก 180 บริษัท ในสหรัฐอเมริกาเราจะพบว่า บริษัท ที่นำมาใช้โดยสมัครใจการพัฒนาอย่างยั่งยืน
นโยบายโดย 1993 - เรียกว่า บริษัท การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นสูง - จัดแสดงโดยปี 2009 ขององค์กรที่แตกต่างกัน
กระบวนการเมื่อเทียบกับตัวอย่างการจับคู่ของ บริษัท ที่นำมาใช้เกือบจะไม่มีนโยบายเหล่านี้ - เรียกว่า เป็น
บริษัท พัฒนาอย่างยั่งยืนต่ำ เราจะพบว่าคณะกรรมการบริหารของ บริษัท เหล่านี้มีแนวโน้มที่จะ
เป็นผู้รับผิดชอบอย่างเป็นทางการสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและด้านบนแรงจูงใจในการบริหารค่าตอบแทนมีแนวโน้มที่จะเป็น
ฟังก์ชั่นของตัวชี้วัดการพัฒนาอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน บริษัท สูงมีแนวโน้มที่จะมี
กระบวนการจัดตั้งขึ้นเพื่อการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียจะมีมากขึ้นในระยะยาวที่มุ่งเน้นและจะแสดงที่สูงขึ้น
การวัดและการเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ใช่การเงิน สุดท้ายเราแสดงหลักฐานว่าสูง
บริษัท อย่างมีนัยสำคัญการพัฒนาอย่างยั่งยืนดีกว่าคู่ของพวกเขาในระยะยาวทั้งในแง่ของ
การลงทุนในตลาดหุ้นเช่นเดียวกับผลการดำเนินงานการบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราศึกษาผลของความยั่งยืนในกระบวนการขององค์กร และการปฏิบัติงาน โดยใช้ตรงกับตัวอย่าง 180 บาท บริษัท เราพบว่า บริษัท ที่สมัครใจรับความยั่งยืนนโยบายในปี 1993 – termed เป็น บริษัท ด้านสูง ( แสดงโดย 2009 ที่แตกต่างกัน , องค์การกระบวนการเปรียบเทียบให้ตรงกับตัวอย่างของ บริษัท ที่ใช้แทบไม่มีของนโยบายเหล่านี้ ซึ่งได้ชื่อว่าบริษัทยั่งยืนต่ำ เราพบว่า บอร์ดบริหารของ บริษัท เหล่านี้มีแนวโน้มที่จะจะเป็นผู้รับผิดชอบความยั่งยืนและบริเวณค่าตอบแทนผู้บริหารสูงสุดน่าจะเป็นฟังก์ชันของตัวชี้วัดความยั่งยืน นอกจากนี้ บริษัท มีแนวโน้มที่จะมีความยั่งยืนสูงสร้างกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อมุ่งเน้นระยะยาวมากขึ้น และมีสูงกว่าการวัดและการเปิดเผยข้อมูล nonfinancial . ในที่สุด เราก็มีหลักฐานว่า สูงบริษัทยั่งยืนอย่างมีนัยสำคัญมีประสิทธิภาพสูงกว่าคู่ของพวกเขามากกว่าในระยะยาว ทั้งในแง่ของหุ้นตลาด รวมทั้งการปฏิบัติงานบัญชี