9 Ways to Improve Your Hiring Proce

9 Ways to Improve Your Hiring Process
Credit: Robocio/Shutterstock
One of the most important ongoing tasks you'll have as a business leader is hiring. It's not easy, though; it's a time-consuming process with monetary and reputational consequences if you make a bad hire.

Taking the time to find the right person — someone who is not just technically capable but also a good fit for the company — is important. Companies that are successful in hiring have a process that includes attracting high-quality candidates, evaluating them in several different areas, and taking the time to get to know the people in different ways. Here are nine tips to build and improve your own hiring process.

1. Write better job descriptions.

If you're not careful, the way your job posting is written can deter great candidates from applying. Many companies write detailed descriptions with long lists of responsibilities and requirements, but a study by researchers in the United States and Canada found that this can actually alienate qualified employees, the Wall Street Journal reported.

In the study, researchers rewrote 56 job ads to emphasize two different approaches: the "Needs-Supplies" approach, which focuses on what the company can do for the candidate, and the "Demands-Abilities" approach, which focuses on what the company expects from the candidate. Of the 991 responses, applicants who responded to "Needs-Supplies" job listings were rated higher than those who responded to the "Demands-Abilities" ads. The more successful postings included statements such as "We seek to provide employees with constructive feedback to foster their career growth," and "You will have many opportunities to collaborate with talented people." The takeaway? Put more of the focus on what your company can do for potential employees, and you'll attract candidates who better fit your needs.

2. Embrace digital trends and social media.

Most people want to work for companies that keep up with the latest tech trends. A survey by MIT and Deloitte found that the vast majority of respondents, ages 22 to 60, want to work for digitally enabled organizations, which means businesses will have to stay ahead of the curve in order to retain employees and attract new ones.

Another good way to embrace the digital side is to make sure your career site is mobile-friendly. According to a 2015 Pew Research survey, nearly 30 percent of American adults have used their smartphone in some way for their job search, including browsing job listings (94 percent of smartphone job seekers), filling out online job applications (50 percent) and creating a resume or cover letter (23 percent).

3. Focus on soft skills.

Although the right skill set may seem like the most important factor in whether a candidate is a good fit for a particular role, the truth is that skills can be acquired, but personalities cannot.

"Social intelligence — being able to navigate social situations and work well with others — is very important," said Maynard Brusman, a San Francisco-based psychologist and founding principal of consulting firm Working Resources.

"Don't become pigeonholed into thinking the person with the exact necessary experience is the right person for the role," added Tom Gimbel, CEO and founder of staffing and recruiting firm LaSalle Network. "Consider soft skills — like interpersonal skills, communication skills, thought processes and emotional intelligence — because they matter."

4. Check social media profiles.

Like most employers, you'll probably do a background check (or at least a quick Google search on the candidate's name) to see what comes up about that person online. But if you're not looking through the candidate's social media profiles, you could be missing a key way to find out more about the individual as a person and an employee — for better or for worse.

While it's legally risky to allow a candidate's social media activity to factor into your hiring decisions, it can give you a better picture of someone you're interested in hiring. In another Business News Daily article, Aliah Wright, a manager with the Society For Human Resource Management, said that social media can be used as a skills assessment, especially if a candidate has professional blog posts or portfolio work.[See Related Story: The Pros and Cons of Social Media Background Checks]

5. Fit the personality to the job.

A candidate's personality is another important factor to consider. For example, a trait such as empathy would likely be much more important for a nurse or a social worker than it would be for a tax attorney or a computer programmer.

"What kind of person you hire depends on [the] culture of organization and the kind of job," Brusman said. "A great person with all kinds of skills may be [a] good fit for one and [a] poor fit for another, simply based on their personality type."

6. Improve your interviews.

A study by Leadership IQ found that failures exhib

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

9 วิธีช่วยให้กระบวนการจ้างงานเครดิต: Robocio/Shutterstockหนึ่งงานต่อเนื่องสำคัญที่สุดคุณจะได้เป็นผู้นำธุรกิจรับสมัคร มันไม่ง่าย แม้ว่า มันเป็นกระบวนการใช้เวลานาน มีผลกระทบต่อชื่อเสียง และเงินถ้าคุณทำการเช่าไม่ถูกต้องสละเวลาเพื่อค้นหาคนเหมาะสม — ผู้ที่ไม่มีความสามารถเพียงเทคนิคแต่ยังดี พอสำหรับบริษัท — เป็นสิ่งสำคัญ บริษัทที่ประสบความสำเร็จในการจ้างมีกระบวนการที่มีดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพสูง ประเมินพวกเขาในหลายพื้นที่ที่แตกต่างกัน และสละเวลาเพื่อทำความรู้จักผู้คนในลักษณะต่าง ๆ นี่คือเก้าเคล็ดลับในการสร้าง และปรับปรุงของกระบวนการว่าจ้าง1. เขียนคำอธิบายงานดีกว่าถ้าคุณไม่ระมัดระวัง วิธีเขียนของคุณลงรายการบัญชีงานสามารถยับยั้งผู้สมัครที่ดีจากการใช้ บริษัทจำนวนมากเขียนคำอธิบายรายละเอียดพร้อมรายการยาวของความรับผิดชอบและความต้องการ แต่การศึกษา โดยนักวิจัยในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาพบว่า นี้สามารถจริง alienate ลูกจ้าง Wall Street Journal รายงานในการศึกษา นักวิจัย rewrote 56 งานโฆษณาการเน้นแตกต่างกันสองวิธี: วิธี "ความต้องการ-อุปกรณ์" ซึ่งมุ่งเน้นสิ่งที่บริษัทสามารถทำได้สำหรับผู้สมัคร และ "ความสามารถความต้องการ" วิธีการ ซึ่งมุ่งเน้นสิ่งที่บริษัทคาดว่าจากผู้สมัคร การ 991 ผู้สมัครที่ตอบสนอง "ความต้องการสินค้า" งานรายการ ได้คะแนนสูงกว่าผู้ที่ตอบรับการโฆษณา "ความต้องการความสามารถ" การลงรายการบัญชีที่ประสบความสำเร็จมากกว่ารวมงบ เช่น "เราแสวงหาเพื่อให้พนักงาน มีความคิดเห็นที่สร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมการเติบโตของอาชีพ" "คุณจะมีโอกาสทำงานร่วมกับบุคคลมากมาย" คุ้มหรือไม่ ใส่ของโฟกัสในสิ่งที่บริษัทของคุณสามารถทำเพื่อพนักงาน และคุณจะดึงดูดผู้สมัครที่ให้ เหมาะสมกับความต้องการของคุณ2. ตอบรับแนวโน้มดิจิตอลและสื่อสังคมออนไลน์คนส่วนใหญ่ต้องการทำงานสำหรับบริษัทที่ให้ทันกับแนวโน้มเทคโนโลยีล่าสุด การสำรวจ โดย MIT และบริษัทดีพบว่า ส่วนใหญ่ของผู้ตอบ อายุ 22-60 ต้องการทำงานสำหรับองค์กรเปิดใช้งานดิจิทัล ซึ่งหมายความว่า ธุรกิจจะต้องอยู่ข้างหน้าของเส้นโค้งเพื่อรักษาพนักงาน และดึงดูดคนใหม่อีกวิธีหนึ่งในการโอบกอดด้านดิจิตอลคือการ ตรวจสอบว่า ไซต์ของคุณทำงานมือถือง่าย ตามการสำรวจวิจัย Pew 2015 เกือบ 30 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันได้ใช้สมาร์ทโฟนในบางวิธีสำหรับหางาน รวมทั้งเรียกดูรายการงาน (ร้อยละ 94 ของผู้หางานสมาร์ทโฟน), กรอกใบสมัครงานออนไลน์ (50 เปอร์เซ็นต์) และสร้างประวัติหรือจดหมายปะหน้า (ร้อยละ 23)3. เน้นทักษะถึงแม้ว่าชุดทักษะที่เหมาะสมอาจดูเหมือนเป็นปัจจัยสำคัญในการพอดีสำหรับบทบาทเฉพาะเจาะจงว่าผู้สมัคร ความจริงก็คือ ทักษะที่สามารถรับได้ แต่ไม่มีบุคลิก"สังคมปัญญา — ความสามารถในการนำทางสถานการณ์ทางสังคม และทำงานได้ดีกับผู้อื่น — เป็นสิ่งสำคัญมาก, " กล่าวว่า เมย์นาร์ด Brusman ซานฟรานซิสโกตามนักจิตวิทยาและผู้ก่อตั้งหลักของทรัพยากรที่ทำงานบริษัทที่ปรึกษา"ไม่เป็นบอกในการคิดบุคคลกับประสบการณ์ที่จำเป็นคือ คนเหมาะสมสำหรับบทบาท, " เพิ่ม Gimbel ทอม และเป็นผู้สรรหา และบริษัทลาซาลเครือข่าย "พิจารณาทักษะ — เช่นทักษะ ทักษะการสื่อสาร กระบวนการคิด และความฉลาดทางอารมณ์ซึ่งก็"4. ตรวจสอบโปรไฟล์สื่อสังคมเช่นนายจ้างส่วนใหญ่ คุณอาจจะทำการตรวจสอบพื้นหลัง (หรือน้อย Google ค้นหาจากชื่อของผู้สมัคร) เพื่อดูสิ่งที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับบุคคลออนไลน์ แต่ถ้าคุณไม่ได้กำลังมองผ่านโปรไฟล์สื่อสังคมออนไลน์ของผู้สมัคร คุณอาจจะหายวิธีการค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นพนักงานและบุคคลสำคัญ — ดีขึ้น หรือแย่ลงในขณะที่มีความเสี่ยงถูกต้องตามกฎหมายเพื่อให้ผู้สมัครกิจกรรมสื่อสังคมเพื่อปัจจัยในการตัดสินใจจ้าง มันสามารถให้ภาพดีขึ้นของคนที่ คุณสนใจว่าจ้างได้ ในบทความข่าวธุรกิจประจำวันอื่น ไรท์ Aliah ผู้จัดการกับการสังคมสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ กล่าวว่า สังคมสามารถใช้เป็นการประเมินผลทักษะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าผู้สมัครมีบล็อกมืออาชีพหรือทำงานผลงาน [ดูเรื่องราวที่เกี่ยวข้อง: ข้อดีและข้อเสียของสื่อสังคมตรวจสอบพื้นหลัง]5. บุคลิกภาพกับงานพอดีบุคลิกภาพของผู้สมัครเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญในการพิจารณา เช่น ลักษณะเช่นเอาใจใส่จะน่าจะเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพยาบาลหรือนักสังคมสงเคราะห์มากกว่ามันจะเป็นทนายความภาษีหรือโปรแกรมเมอร์คอมพิวเตอร์Brusman กล่าวว่า "ชนิดของคนที่คุณจ้างขึ้นอยู่กับ [] วัฒนธรรมขององค์กรและประเภทของงาน "คนดีกับทุกชนิดของทักษะอาจเป็น [] พอดีหนึ่งและ [a] พอดีไม่ดีสำหรับอีก ก็ตามประเภทของบุคลิกภาพ"6. ปรับปรุงการสัมภาษณ์ของคุณการศึกษา โดยนำไอคิวพบที่ขนความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

9 วิธีการปรับปรุงกระบวนการจ้างงานของคุณ
เครดิต: Robocio / Shutterstock
หนึ่งในงานอย่างต่อเนื่องที่สำคัญที่สุดที่คุณจะต้องเป็นผู้นำธุรกิจคือการจ้างงาน มันไม่ใช่เรื่องง่ายแม้ว่า; มันเป็นกระบวนการที่ใช้เวลาที่มีผลกระทบทางการเงินและชื่อเสียงถ้าคุณทำรถที่ไม่ดี.

สละเวลาในการที่จะหาคนที่เหมาะสม - คนที่ไม่ได้เป็นเพียงทางเทคนิคที่มีความสามารถ แต่ยังเป็นแบบที่ดีสำหรับ บริษัท - เป็นสิ่งสำคัญ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในการจ้างงานมีกระบวนการที่มีการดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพสูง, การประเมินพวกเขาในพื้นที่ที่แตกต่างกันและสละเวลาที่จะได้รับรู้ว่าคนในรูปแบบที่แตกต่างกัน นี่เก้าเคล็ดลับในการสร้างและปรับปรุงกระบวนการจ้างงานของคุณเอง.

1 เขียนคำอธิบายงานที่ดีขึ้น.

ถ้าคุณไม่ระวังทางงานโพสต์ของคุณเขียนสามารถยับยั้งผู้สมัครที่ดีจากการใช้ หลาย บริษัท เขียนคำอธิบายรายละเอียดกับรายการยาวของความรับผิดชอบและความต้องการ แต่การศึกษาโดยนักวิจัยในประเทศสหรัฐอเมริกาและแคนาดาพบว่านี้จริงสามารถโอนพนักงานที่มีคุณสมบัติที่ Wall Street Journal รายงาน.

ในการศึกษานักวิจัยเขียน 56 โฆษณาตำแหน่งงานที่จะเน้น สองวิธีที่แตกต่างกันว่า "ความต้องการวัสดุวิธีการ" ซึ่งมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ บริษัท สามารถทำเพื่อผู้สมัครและ "ความต้องการความสามารถ-วิธีการ" ซึ่งมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ บริษัท คาดหวังจากผู้สมัคร ของการตอบสนองที่ 991 ผู้สมัครที่ตอบสนองต่อ "ความต้องการวัสดุ" รายการงานถูกจัดอันดับที่สูงกว่าผู้ที่ตอบสนองต่อ "ความต้องการ-ความสามารถในการ" โฆษณา การโพสต์ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นรวมงบดังกล่าวว่า "เราพยายามที่จะให้พนักงานมีความคิดเห็นที่สร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมให้เกิดการเจริญเติบโตของอาชีพของพวกเขา" และ "คุณจะมีโอกาสมากมายที่จะทำงานร่วมกันกับคนที่มีพรสวรรค์." Takeaway ที่? ใส่มากขึ้นของการมุ่งเน้นในสิ่งที่ บริษัท ของคุณสามารถทำเพื่อพนักงานที่มีศักยภาพและคุณจะดึงดูดผู้สมัครที่ดีกว่าให้พอดีกับความต้องการของคุณ.

2 โอบกอดแนวโน้มดิจิตอลและสื่อสังคม.

คนส่วนใหญ่ต้องการที่จะทำงานให้กับ บริษัท ที่ให้ทันกับแนวโน้มเทคโนโลยีล่าสุด การสำรวจโดย MIT และ Deloitte พบว่าส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามอายุ 22-60 ต้องการที่จะทำงานให้กับองค์กรที่เปิดใช้งานแบบดิจิทัลซึ่งหมายความว่าธุรกิจจะต้องอยู่ข้างหน้าของเส้นโค้งเพื่อรักษาพนักงานและดึงดูดคนใหม่.

ที่ดีอีก วิธีที่จะโอบกอดด้านดิจิตอลคือการทำให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ของอาชีพของคุณเป็นโทรศัพท์มือถือที่เป็นมิตร ตามการสำรวจ 2015 Pew Research เกือบร้อยละ 30 ของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันได้ใช้มาร์ทโฟนของพวกเขาในทางใดทางหนึ่งสำหรับการค้นหางานของพวกเขารวมถึงรายการงานเรียกดู (ร้อยละ 94 ของผู้สมัครงานมาร์ทโฟน) กรอกข้อมูลการสมัครงานออนไลน์ (ร้อยละ 50) และการสร้าง ประวัติหรือจดหมาย (ร้อยละ 23).

3 . มุ่งเน้นไปที่ทักษะอ่อน

แม้ว่าชุดทักษะที่เหมาะสมอาจดูเหมือนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการไม่ว่าจะเป็นผู้สมัครที่เป็นแบบที่ดีสำหรับบทบาทโดยเฉพาะอย่างยิ่งความจริงก็คือว่าทักษะสามารถซื้อได้ แต่คนที่มีบุคลิกไม่สามารถ.

"ปัญญาทางสังคม - ความสามารถในการ นำทางสถานการณ์ทางสังคมและทำงานได้ดีกับคนอื่น ๆ - เป็นสิ่งที่สำคัญมาก "เมย์นาร์ Brusman ซานฟรานซิสตามนักจิตวิทยาและที่ตั้งหลักของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรการทำงานกล่าวว่า.

" อย่ากลายเป็นชุกในความคิดของคนที่มีประสบการณ์ที่จำเป็นที่แน่นอนคือ คนที่เหมาะสมสำหรับบทบาท "เพิ่มทอมต่อกรกับซีอีโอและผู้ก่อตั้งของพนักงานและการสรรหา บริษัท ลาซาลล์เครือข่าย "พิจารณาทักษะอ่อน - เช่นทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและทักษะการสื่อสารกระบวนการคิดและความฉลาดทางอารมณ์ - เพราะพวกเขามีความสำคัญ."

4 ตรวจสอบโปรไฟล์สื่อสังคม.

เช่นเดียวกับนายจ้างส่วนใหญ่คุณอาจจะตรวจสอบประวัติ (หรืออย่างน้อยการค้นหาของ Google อย่างรวดเร็วในชื่อของผู้สมัคร) เพื่อดูสิ่งที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับบุคคลที่ออนไลน์ แต่ถ้าคุณไม่ได้มองผ่านโปรไฟล์สื่อสังคมของผู้สมัครที่คุณอาจจะหายไปเป็นวิธีที่สำคัญในการหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบุคคลที่เป็นคนและพนักงาน -. ให้ดีขึ้นหรือแย่ลง

ในขณะที่มันมีความเสี่ยงตามกฎหมายที่จะอนุญาตให้ผู้สมัครของสังคม กิจกรรมสื่อที่จะเป็นปัจจัยในการตัดสินใจการจ้างงานของคุณก็สามารถให้ภาพที่ดีขึ้นของคนที่คุณสนใจในการจ้างงาน ในบทความอื่นข่าวธุรกิจประจำวัน Aliah ไรท์ผู้จัดการกับสมาคมการบริหารทรัพยากรมนุษย์กล่าวว่าสื่อสังคมสามารถนำมาใช้เป็นการประเมินทักษะโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเป็นผู้สมัครที่มีบล็อกโพสต์มืออาชีพหรือการทำงานผลงาน [ดูเรื่องที่เกี่ยวข้อง:. the ข้อดีและข้อเสียของสังคมสื่อตรวจสอบประวัติ]

5 เหมาะสมกับบุคลิกภาพเพื่องาน.

บุคลิกภาพของผู้สมัครเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณา ยกตัวอย่างเช่นลักษณะเช่นเอาใจใส่มีแนวโน้มที่จะมีความสำคัญมากขึ้นสำหรับพยาบาลหรือนักสังคมสงเคราะห์กว่ามันจะให้ทนายความภาษีหรือโปรแกรมเมอร์คอมพิวเตอร์.

"สิ่งที่ชนิดของคนที่คุณจ้างขึ้นอยู่กับวัฒนธรรม [ที่] ขององค์กรและ ชนิดของงาน "Brusman กล่าวว่า "เป็นคนที่ดีกับทุกประเภทของทักษะอาจจะ [A] แบบที่ดีสำหรับหนึ่ง [A] พอดีไม่ดีอีกก็ขึ้นอยู่กับประเภทของบุคลิกภาพของพวกเขา."

6 ปรับปรุงการให้สัมภาษณ์ของคุณ.

การศึกษาโดยผู้นำไอคิวพบว่าความล้มเหลวของ exhib