Firstly,
with KFC offering a meal in-clusive of chicken, rice, and gravy for Rs 39.
For Rs 350, Pizza Hut was offering a whole family meal,
including two medium pizzas, bread, and Pepsi,
while Wimpy’s was offering mega-meals at Rs 35.
Some analysts, however, were skeptical about McDonald’s :loss-leader” strategy,
believing that customers attracted purely by these low prices would not pay repeat visits.
The second key factor,
enabling McDonald’s pricing strategy,
was the development of a local low-cost supply chain.
ประการแรก,
กับเคเอฟซีจึงเป็นอาหารใน-clusive ไก่ ข้าว และน้ำซอสราดหน้า 39 Rs
สำหรับ Rs 350 พิซซ่าฮัทมีบริการอาหารทั้งครอบครัว,
พิซซ่าขนาดกลาง 2 ขนมปัง และแป๊ป ซี่,
ขณะของ Wimpy ถูกเสนอร็อคอาหารที่ 35 อาร์เอส
นักวิเคราะห์บาง อย่างไรก็ตาม ก็สงสัยเกี่ยวกับแมคโดนัลด์: สูญเสียผู้นำ "กลยุทธ์,
เชื่อว่า ลูกค้าดึงดูดเพียงอย่างเดียว โดยราคาเหล่านี้ต่ำจะต้องไม่จ่ายทำ
เป็นปัจจัยสำคัญที่สอง,
แมคโดนัลด์ที่เปิดใช้งานของการกำหนดราคากลยุทธ์,
ถูกพัฒนาห่วงโซ่อุปทานต้นทุนต่ำภายในเครื่อง
การแปล กรุณารอสักครู่..