Assessing PotentialSelecting or pro

Assessing Potential
Selecting or promoting the right people for
a first-level leadership role and diagnosing
the development needs of incumbent leaders
requires different approaches depending
on the need. Identifying leadership
potential on the front line is a critical step
in a healthy, multi-level Leadership
Pipeline. Technical skills and past performance
are the “price of entry” to be considered
for a leadership role, but it’s not the
only criteria for a promotion decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินศักยภาพเลือกหรือคนที่เหมาะสมสำหรับการส่งเสริมระดับแรกบทบาทภาวะผู้นำและวิเคราะห์การพัฒนาความต้องการของผู้นำ incumbentต้องใช้วิธีที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับตามความต้องการ ระบุผู้นำศักยภาพในทัพหน้าเป็นขั้นตอนสำคัญในการเป็นผู้นำสุขภาพ หลายระดับขั้นตอนการ ทักษะทางเทคนิคและประสิทธิภาพการทำงานที่ผ่านมาคือ "ราคาของรายการ" จะถือว่าการนำ บทบาท แต่ของไม่เงื่อนไขเฉพาะสำหรับการตัดสินใจส่งเสริมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินศักยภาพ
การเลือกหรือการส่งเสริมคนที่เหมาะสมสำหรับ
บทบาทความเป็นผู้นำระดับแรกและวินิจฉัย
ความต้องการการพัฒนาของผู้นำมีหน้าที่
ต้องใช้วิธีการที่แตกต่างกันขึ้นอยู่
กับความต้องการ ระบุความเป็นผู้นำ
ที่มีศักยภาพในแถวหน้าเป็นขั้นตอนสำคัญ
ในการมีสุขภาพดีหลายระดับความเป็นผู้นำ
ทางท่อ ทักษะทางเทคนิคและการปฏิบัติงานที่ผ่านมา
คือ "ราคาของรายการ" ได้รับการพิจารณา
สำหรับบทบาทความเป็นผู้นำ แต่มันไม่ได้เป็น
เกณฑ์ในการตัดสินใจเท่านั้นโปรโมชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินศักยภาพ
เลือกหรือส่งเสริมคนที่เหมาะสมสำหรับ
แรกระดับความเป็นผู้นำและการวินิจฉัยความต้องการการพัฒนา

ผู้นำหน้าที่ต้องการวิธีการที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับ
เมื่อต้องการ การระบุศักยภาพความเป็นผู้นำ
แนวหน้า เป็นขั้นตอนที่สำคัญในสุขภาพ

ท่อผู้นำหลายระดับ ทักษะทางเทคนิคและ
ผลงานในอดีตเป็น " ราคาของรายการ " ถือว่า
สำหรับบทบาทความเป็นผู้นำ แต่มันไม่ได้เป็นเพียงสำหรับการส่งเสริม
เกณฑ์การตัดสินใจ