Another key feature of job performa

Another key feature of job performance is that it has to be goal relevant. Performance must be directed toward organizational goals that are relevant to the job or role. Therefore, performance does not include activities where effort is expended toward achieving peripheral goals. For example, the effort put toward the goal of getting to work in the shortest amount of time is not performance (except where it is concerned with avoiding lateness).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณลักษณะอื่นของปฏิบัติงานได้ว่า มีเป็น เป้าหมายที่เกี่ยวข้อง ประสิทธิภาพการทำงานต้องนำไปสู่เป้าหมายขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับงานหรือบทบาท ดังนั้น ประสิทธิภาพไม่รวมกิจกรรมที่พยายามใช้จ่ายต่อการบรรลุเป้าหมายอุปกรณ์ต่อพ่วง ตัวอย่าง ความพยายามที่นำไปสู่เป้าหมายของการทำงานในระยะเวลาอันสั้นไม่ได้ประสิทธิภาพการทำงาน (ยกเว้นที่มันเป็นเรื่องหลีกเลี่ยง lateness)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกคุณสมบัติที่สำคัญของการปฏิบัติงานก็คือว่ามันจะต้องมีเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง ผลการดำเนินงานจะต้องถูกนำไปสู่​​เป้าหมายขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับงานหรือบทบาท ดังนั้นผลการดำเนินงานไม่รวมถึงกิจกรรมที่พยายามใช้จ่ายต่อการบรรลุเป้าหมายต่อพ่วง ตัวอย่างเช่นความพยายามที่จะนำไปสู่​​เป้าหมายของการเดินทางไปทำงานในปริมาณที่สั้นของเวลาไม่ได้เป็นผลการดำเนินงาน (ยกเว้นสถานที่ที่เกี่ยวข้องกับการหลีกเลี่ยงความล่าช้า)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกคุณสมบัติที่สำคัญของงาน คือ ต้องเป็นเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง การแสดงต้องมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับงานหรือหน้าที่ ดังนั้น การปฏิบัติไม่รวมกิจกรรมที่ต้องใช้จ่ายต่อการบรรลุเป้าหมายที่ต่อพ่วง ตัวอย่างเช่นความพยายามใส่ไปยังเป้าหมายของการทำงานในเวลาที่สั้นที่สุด ไม่ใช่การแสดง ( ยกเว้นที่เกี่ยวข้องกับการหลีกเลี่ยงความล่าช้า )