Organizational Time Management view

Organizational Time Management views time as a scarce resource
that must be invested as effectively as financial resources.
Companies that track organizational time can measure not just the
amount of time that managers spend on various tasks, but with
whom they spend time and even their level of engagement during
meetings.

By bringing the same discipline to time budgets that
they apply to capital budgets, companies can curb time pressure
on executives, lower costs and boost productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรการบริหารเวลามุมมองเวลาเป็นทรัพยากรขาดแคลนที่ต้องลงทุนเป็นอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทรัพยากรทางการเงิน บริษัทที่ติดตามเวลาที่องค์กรสามารถวัดไม่เพียงการระยะเวลาที่ใช้จัดการ ในงานต่าง ๆ แต่ด้วยที่พวกเขาใช้เวลาและแม้ว่าระดับการมีส่วนร่วมระหว่างการประชุม โดยนำวินัยเดียวกันงบประมาณครั้งที่จะใช้งบประมาณเงินทุน บริษัทสามารถลดความกดดันเวลาบนผู้บริหาร ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์การบริหารเวลามองเวลาเป็นทรัพยากรที่หายาก
ที่จะต้องมีการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทรัพยากรทางการเงิน.
บริษัท ที่ติดตามเวลาที่องค์กรสามารถวัดไม่ได้เป็นเพียง
ระยะเวลาที่ผู้จัดการใช้จ่ายในการทำงานต่าง ๆ แต่ด้วยความ
ที่พวกเขาใช้เวลาและแม้กระทั่งระดับของ การมีส่วนร่วมในระหว่าง
การประชุม. โดยการนำวินัยเดียวกันกับงบประมาณเวลาที่พวกเขาใช้งบประมาณทุน บริษัท สามารถลดความกดดันเรื่องเวลาในการบริหารลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์การการจัดการมุมมองเวลาเวลาเป็นทรัพยากรที่หายากที่ต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทรัพยากรทางการเงินบริษัทองค์กรสามารถวัดเวลาการติดตามไม่เพียงปริมาณของเวลาที่ผู้จัดการใช้ในงานต่าง ๆ แต่กับที่พวกเขาใช้เวลาและแม้ระดับของพวกเขาหมั้นระหว่างการประชุมโดยนัยเดียวกัน เพื่อนำงบประมาณเวลาพวกเขาใช้งบประมาณลงทุน บริษัทสามารถควบคุมความดันเวลาในองค์กร ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต