effort at no charge. Stakeholders n

effort at no charge. Stakeholders noted that it was unlikely that the skillsets
would have been available amongst typical Small Business information systems
advisers. Even if such skills could be sourced, it is unlikely that The Business
would have considered the cost of employing the skills as financially feasible.
• Maintenance—As with development, an outstanding issue will be whether
The Business will be able to access and afford the skills necessary to maintain
the Process and Procedures Library on an ongoing basis.
Based on the case study experiences and findings from development of the
Process and Procedures Library, the following observations can be made:
• BPM Tools—BPM tools need to better address efficient and easily maintained
deployment of process assets to business users.
• BPM Skills—The cost and availability of BPM expertise will likely be a limiting
factor in the adoption of BPM by Small Businesses. The BPM Profession needs
to further consider the type of skills required and the best delivery models for
the Small Business sector.
3.5 Resource

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพยายามที่ไม่มีค่าธรรมเนียม เสียตั้งข้อสังเกตว่า มันไม่น่าที่พิวติ้งจะได้รับบริการหนึ่งในระบบสารสนเทศทางธุรกิจขนาดเล็กทั่วไปปรึกษา แม้ว่าอาจจะมาทักษะดังกล่าว ก็ไม่น่าที่ธุรกิจจะได้พิจารณาต้นทุนของการใช้ทักษะที่เป็นไปได้ทางการเงิน•การบำรุงรักษา – พัฒนา ปัญหาคงจะเป็นว่าธุรกิจจะสามารถเข้าถึง และสามารถทักษะจำเป็นในการรักษากระบวนการและขั้นตอนไลบรารีอย่างต่อเนื่องตามประสบการณ์กรณีศึกษาและผลจากการพัฒนากระบวนการและขั้นตอนการไลบรารี สามารถทำข้อสังเกตต่อไปนี้:•เครื่องมือ BPM — BPM มือต้องดีกว่า อยู่อย่างมีประสิทธิภาพ และดูแลรักษาง่ายการใช้งานของสินทรัพย์กระบวนการให้ผู้ใช้ทางธุรกิจ•ทักษะ BPM — ต้นทุนและความพร้อมของ BPM ความเชี่ยวชาญอาจจะเป็นการจำกัดปัจจัยในการยอมรับของ BPM โดยธุรกิจขนาดเล็ก ความต้องการอาชีพ BPMการ พิจารณาชนิดของทักษะที่ต้องการและรูปแบบจัดส่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก3.5 ทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความพยายามที่ไม่มีค่าใช้จ่าย ผู้มีส่วนได้เสียตั้งข้อสังเกตว่ามันก็ไม่น่าที่ skillsets
จะได้รับการบริการทั่วไปในหมู่ธุรกิจขนาดเล็กระบบสารสนเทศ
ที่ปรึกษา แม้ว่าทักษะดังกล่าวอาจจะมาก็ไม่น่าที่ธุรกิจ
จะมีการพิจารณาค่าใช้จ่ายในการจ้างทักษะที่เป็นไปได้ทางการเงิน.
•การบำรุงรักษาเช่นเดียวกับการพัฒนาเป็นปัญหาที่โดดเด่นจะว่า
ธุรกิจจะสามารถเข้าถึงและจ่าย ทักษะที่จำเป็นในการรักษา
. กระบวนการและวิธีการในห้องสมุดอย่างต่อเนื่อง
บนพื้นฐานของประสบการณ์กรณีศึกษาและผลการวิจัยจากการพัฒนาของ
กระบวนการและขั้นตอนการห้องสมุดสังเกตดังต่อไปนี้สามารถทำ:
•เครื่องมือ BPM เครื่องมือ BPM ต้องอยู่ที่ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพ รักษาได้อย่างง่ายดาย
การใช้งานของสินทรัพย์กระบวนการผู้ใช้ทางธุรกิจ.
• BPM ทักษะค่าใช้จ่ายและความพร้อมของความเชี่ยวชาญ BPM มีแนวโน้มที่จะมีการ จำกัด การ
ปัจจัยในการยอมรับของ BPM โดยธุรกิจขนาดเล็ก BPM วิชาชีพต้องการ
เพื่อพิจารณาประเภทของทักษะที่จำเป็นและที่ดีที่สุดรูปแบบการให้สำหรับ
ภาคธุรกิจขนาดเล็ก.
3.5 ทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพยายามไม่มีค่าใช้จ่าย ผู้เกี่ยวข้องกล่าวว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่ skillsetsน่าจะใช้ได้กับระบบข้อมูลธุรกิจขนาดเล็กทั่วไปอาจารย์ที่ปรึกษา แม้ว่าทักษะดังกล่าวอาจจะมีที่มา มันยากที่ธุรกิจจะมีการพิจารณาต้นทุนของการใช้ทักษะที่สามารถยอมรับได้- การบำรุงรักษาเช่นเดียวกับการพัฒนา ปัญหาที่โดดเด่นจะถูกว่าธุรกิจจะสามารถเข้าถึงและซื้อทักษะที่จำเป็นเพื่อรักษากระบวนการและห้องสมุดขั้นตอนบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่องขึ้นอยู่กับประสบการณ์และผลการวิจัยจากการศึกษาการพัฒนากระบวนการ และห้องสมุด วิธีการสังเกตต่อไปนี้ได้ :เครื่องมือ - เครื่องมือ BPM BPM ต้องดีกว่าที่อยู่ มีประสิทธิภาพ และรักษาได้อย่างง่ายดายการใช้งานของสินทรัพย์กระบวนการของผู้ใช้ทางธุรกิจ- BPM ทักษะค่าใช้จ่ายและความพร้อมของความเชี่ยวชาญจริงอาจจะ จำกัดปัจจัยในการยอมรับของ BPM โดยธุรกิจขนาดเล็ก ความต้องการ BPM อาชีพเพิ่มเติม พิจารณาประเภทของทักษะที่ต้องการและรูปแบบการจัดส่งที่ดีที่สุดภาคธุรกิจขนาดเล็ก3.5 ทรัพยากร