large scaled medical centre by Edmondson and his colleagues (2001) shows that there is a positive relationship
between the adaptation skill of team to new working methods and team performance. Another study by
Edmondson (1999) on 51 teams in a manufacturing company shows the indirect relationship between team
learning behaviors, team performance and team psychological confidence. A research by Cavaluzzo (1996),
Flood and his colleagues (2001), Katzenbach and Smith (1993), Meyer (1994), Roberts (1997) and Senge (1992)
clearly shows that the team learning affects team performance positively. These studies show how important the
learning is in terms of team performance (Chan et al., 2003, p. 175). Therefore:
H3: Internal team learning in virtual teams has positive effect on team performance.
H4: External team learning in virtual teams has positive effect on team performance.
ขนาดใหญ่ศูนย์แพทย์ปรับสัดส่วนได้ โดยเอ็ดมันสันและเพื่อนร่วมงานของเขา (2001) แสดงว่า มีความสัมพันธ์ในเชิงบวก
ระหว่างทักษะการปรับตัวของทีมงานทีมประสิทธิภาพและวิธีทำงานใหม่ ศึกษาอื่นโดย
เอ็ดมันสัน (1999) ในทีม 51 ในบริษัทผู้ผลิตแสดงความสัมพันธ์ทางอ้อมระหว่างทีม
เรียนพฤติกรรม ทีมประสิทธิภาพ และความเชื่อมั่นทางจิตใจของทีมงาน วิจัย โดย Cavaluzzo (1996),
น้ำท่วมและของเพื่อนร่วมงาน (2001), Katzenbach และ Smith (1993), Meyer (1994), โรเบิตส์ (1997) และ Senge (1992)
ชัดเจนแสดงว่า การเรียนรู้ของทีมมีผลต่อประสิทธิภาพทีมบวก การศึกษาเหล่านี้แสดงความสำคัญ
อยู่ในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของทีม (จันทร์ร้อยเอ็ด al., 2003, p. 175) ดังนั้น:
H3: ทีมภายในทีมเสมือนการเรียนรู้มีผลบวกกับประสิทธิภาพของทีม.
H4: ทีมภายนอกเรียนรู้ในทีมเสมือนมีผลดีต่อประสิทธิภาพของทีม
การแปล กรุณารอสักครู่..
