Initially I would prefer to start s

Initially I would prefer to start small and then as I grow in ranks/designations I would jump to medium companies.

In 10 years, I would like to be in an established company at a respected role with challenging responsibilities, preferably managerial role and service delivery/product management responsibilities.

In 20 years, I would like to be on the board of executives of a global MNC.

It's all a plan, but life doesn't always support such long term plans. So it's important to reassess your 1, 3 & 5 years goals every year. Being dynamic and consistent is the key to success.

Let's hope we enjoy the journey of life. Cheers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอนแรกผมต้องการที่จะเริ่มต้นเล็ก ๆ แล้วเท่าที่ผมเติบโตในการจัดอันดับ / กำหนดฉันจะข้ามไปยัง บริษัท ขนาด.

ในเวลา 10 ปีผมอยากที่จะอยู่ใน บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นในบทบาทเคารพกับความรับผิดชอบที่ท้าทายบทบาทในการบริหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งและการให้บริการ / ความรับผิดชอบการจัดการสินค้า.

ในรอบ 20 ปีผมอยากที่จะอยู่ในคณะผู้บริหารของบรรษัทข้ามชาติทั่วโลก.

มันเป็นแผน แต่ชีวิตไม่เคยสนับสนุนแผนระยะยาวดังกล่าว ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะประเมินของคุณ 1, 3 และ 5 ปีเป้าหมายของทุกปี เป็นแบบไดนามิกและสอดคล้องเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ.

หวังว่าเราสนุกกับการเดินทางของชีวิต ไชโย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนแรกฉันต้องการเริ่มต้นเล็ก ๆและก็เป็นฉันเติบโตในตำแหน่ง / รายละเอียดผมจะกระโดดไปยังบริษัทขนาดกลาง .ใน 10 ปี , ฉันต้องการที่จะอยู่ใน บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นที่เคารพบทบาทกับการท้าทายความรับผิดชอบด้านการจัดการ และบริการจัดส่งสินค้า / บทบาทหน้าที่การจัดการใน 20 ปี ผมต้องการที่จะเป็นในบอร์ดผู้บริหารของ MNC )ทั้งหมดมันเป็นแผน แต่ชีวิตมักจะไม่สนับสนุนแผนระยะยาวเช่น ดังนั้นมันสำคัญที่จะต้องทบทวนใหม่ 1 , 3 และ 5 ปีเป้าหมายทุกปี เป็นแบบไดนามิกและสอดคล้องกันคือ คีย์เพื่อความสำเร็จหวังว่า เราสนุกกับการเดินทางของชีวิต เชียร์