favorablesupplier’s order cost prio

favorable

supplier’s order cost prior to the introduction of VMI
is large relative to the buyer’s post-VMI order cost.
Similarly, total benefits will also be greater when the
supplier’s order cost before the introduction of VMI is
small relative to the buyer’s pre-VMI order cost. From
this, it can be deduced that changes in the buyer’s
order cost due to the introduction of VMI affect the
total benefits: the greater the reduction in the buyer’s
order cost, the higher the total benefits. It also demonstrates in the numerical examples that greater total
benefits are associated with smaller inventory cost
ratios; that is, the buyer’s carrying charge is large
relative to the supplier’s. Indeed, at some extremes,
the total benefits of VMI may be negative.
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
Supplier Buyer
Savings in Inventory Holding Costs
d
Fig. 3. Distribution of VMI benefits between buyer and supplier (when g= 1 and gV= 2).
Y. Yao et al. / Decision Support Systems 43 (2007) 663–674 671

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดี
ค่าใช้จ่ายเพื่อจัดหา
ก่อนที่จะมีการนำ VMI
เป็นญาติที่มีขนาดใหญ่จากค่าใช้จ่ายการสั่งซื้อของผู้ซื้อการโพสต์ VMI.
ทำนองเดียวกันผลประโยชน์โดยรวมก็จะมากขึ้นเมื่อค่าใช้จ่ายเพื่อจัดหา
ก่อนที่จะแนะนำของ VMI คือ
ขนาดเล็กเมื่อเทียบ ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อของผู้ซื้อก่อน VMI จาก
นี้ก็จะสามารถสรุปได้ว่าการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อของผู้ซื้อ
เนื่องจากการแนะนำของ VMI ส่งผลกระทบต่อ
ผลประโยชน์ทั้งหมด: มากขึ้นในการลดค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อของผู้ซื้อ
ที่สูงกว่าผลประโยชน์ทั้งหมด ก็ยังแสดงให้เห็นในตัวอย่างการคำนวณผลประโยชน์ที่มากขึ้น
ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลังที่มีขนาดเล็กอัตราส่วน
; นั่นคือค่าใช้จ่ายในการดำเนินการของผู้ซื้อที่มีขนาดใหญ่
เทียบกับซัพพลายเออร์ แน่นอนที่ขั้วบาง
ผลประโยชน์รวมของ VMI อาจจะเป็นเชิงลบ.

-60% -40% -20%

0
% 20% 40%

60%
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 ผู้จัดจำหน่ายผู้ซื้อ

ประหยัดค่าใช้จ่ายในการถือครองสินค้าคงคลัง d

มะเดื่อ 3 การกระจายตัวของผลประโยชน์ VMI ระหว่างผู้ซื้อและผู้จัดจำหน่าย (เมื่อกรัม = 1 และ GV = 2).
y ยาว et al, การตัดสินใจ / ระบบสนับสนุน 43 (2007) 663-674 671

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดี

ผู้ต้นทุนสั่งก่อนแนะนำ VMI
มีขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับของผู้ซื้อลง VMI สั่งต้นทุน
, ประโยชน์รวมจะมากขึ้นเมื่อ
ผู้สั่งต้นทุนก่อนแนะนำ VMI
ขนาดเล็กเมื่อเทียบกับต้นทุนของผู้ซื้อก่อน VMI สั่ง จาก
นี้ สามารถ deduced ที่เปลี่ยนแปลงในผู้ซื้อ
สั่งต้นทุนเนื่องจากการแนะนำของ VMI ผลการ
รวมประโยชน์: ลดยิ่งในผู้ซื้อ
สั่งต้นทุน ผลประโยชน์รวมสูงขึ้น มันยังแสดงในตัวอย่างตัวเลขผลรวมที่มากกว่า
ผลประโยชน์เกี่ยวข้องกับต้นทุนสินค้าคงคลังน้อย
อัตรา นั่นคือ ค่ามลพิษของผู้ซื้อเป็นจำนวนมาก
เมื่อเทียบกับผู้ที่ ที่บางที่สุด แท้จริง
ผลประโยชน์รวมของ VMI อาจ negative.
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
ผู้จำหน่ายผู้ซื้อ
ประหยัดในต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลัง
d
Fig. 3 กระจายของ VMI ประโยชน์ระหว่างผู้ซื้อและผู้จำหน่าย (เมื่อ g = 1 และจีวี = 2) .
Y. ยาว et al. / 43 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ (2007) 663–674 671

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอื้อประโยชน์ต่อผู้จัดให้บริการเป็นการสั่งซื้อต้นทุนก่อนที่จะให้การแนะนำของผู้ใช้ VMI
มีขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับผู้ซื้อของที่ทำการไปรษณีย์ - ผู้ใช้ VMI การสั่งซื้อต้นทุน.
ในทำนองเดียวกันรวมทั้งยังได้รับสิทธิประโยชน์จะมากขึ้นเมื่อ
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายผู้จัดให้บริการของการสั่งซื้อก่อนที่การแนะนำของผู้ใช้ VMI คือ
ขนาดเล็กเมื่อเทียบกับผู้ซื้อของก่อน - ผู้ใช้ VMI การสั่งซื้อต้นทุน. จาก
นี้จะทำให้สามารถได้รับการเปลี่ยนแปลงที่นั่งส่วนบุคคลใน' sbuyer ที่ต้นทุน
การสั่งซื้อเนื่องจากมีการออกของผู้ใช้ VMI ส่งผลกระทบต่อ
สิทธิประโยชน์รวมที่มากกว่าการลดลงใน' sbuyer ค่าใช้จ่าย
การสั่งซื้อที่สูงกว่าสิทธิประโยชน์ทั้งหมด นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าในตัวอย่างที่เป็นตัวเลขที่มากขึ้นรวม
สิทธิประโยชน์มีการเชื่อมโยงมีขนาดเล็กกว่าราคาสินค้าคงคลัง
อัตราส่วนที่เป็นของผู้ซื้อที่คิดค่าบริการและกระเป๋าสำหรับพกพามีขนาดใหญ่
เมื่อเทียบกับ' ssupplier ได้ จริงๆแล้วที่สูงบางคน
สิทธิประโยชน์ทั้งหมดของผู้ใช้ VMI อาจจะติดลบ.
- 60%
40%
20%
0%
20%

40%60%
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1

ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายผู้จัดให้บริการผู้ซื้อในสินค้าคงคลังถือค่าใช้จ่าย

รูป D . 3 . การกระจายของสิทธิประโยชน์ผู้ใช้ VMI ระหว่างผู้ให้บริการและผู้ซื้อ(เมื่อ G = 1 และ GV = 2 )..
Y ยาว et al . การตัดสินใจการสนับสนุนระบบ/ 43 ( 2007 ) 663-674 671