Hofstede’s Cultural DimensionsMujta

Hofstede’s Cultural Dimensions
Mujtaba, (2007) mentions that global managers need to pay attention to the work of Geert
Hofstede, as he studied values in many countries through his work with the IBM organization in
the early 1980’s. He found that countries could be profiled on at least four variables (his original
profile): individualism, power distance, masculinity, and uncertainty avoidance (Hofstede, 1980).
The masculinity-femininity dimension has been renamed the “achievement versus nurturing
orientation” to be more politically correct. Hofstede (1993) also later added a fifth dimension,
long-term versus short-term orientation.
For the purpose of research and further study, the following are the commonly applied
definitions for the various dimensions as mentioned by Professor Hofstede (Mujtaba, 2007):
• Individualism. A dimension of culture that stands for a society in which the ties between
individuals are loose: Everyone is expected to look after himself or herself and immediate
family.
• Collectivism. A dimension of culture that stands for a society in which people from birth
onwards are integrated into strong, cohesive in-groups, which throughout people’s
lifetime continue to protect them in exchange for unquestioning loyalty.
• Power Distance. The extent to which the less powerful members of institutions and
organizations within a country expect and accept that power is distributed unequally.
• Uncertainty Avoidance. The extent to which members of a society feel threatened by
situations of uncertainty.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิติทางวัฒนธรรมเป็นอย่างไร HofstedeMujtaba, (2007) ระบุว่า ผู้จัดการส่วนกลางต้องให้ความสนใจกับการทำงานของ Geertอย่างไร Hofstede ขณะที่เขาศึกษาค่าในหลายประเทศผ่านองค์กร IBM ในผลงานในทศวรรษ 1980 ของ เขาพบว่า สามารถ profiled ประเทศบนตัวแปรน้อยสี่ (ของเดิมโปรไฟล์: ปัจเจก ระยะทางพลังงาน เป็น และหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน (อย่างไร Hofstede, 1980)ขนาดเป็นผู้หญิงได้เปลี่ยนชื่อ "ความสำเร็จกับ nurturingวางแนว"ต้องขึ้น politically อย่างไร Hofstede (1993) ในภายหลังยังเพิ่มมิติที่ห้าระยะยาวและระยะสั้นแนวเพื่อการวิจัยและการศึกษาต่อ ต่อไปนี้ที่ใช้กันทั่วไปข้อกำหนดสำหรับมิติต่าง ๆ ดังกล่าว โดยศาสตราจารย์อย่างไร Hofstede (Mujtaba, 2007):•ปัจเจก มิติของวัฒนธรรมซึ่งหมายถึงสังคมซึ่งความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลจะหลวม: ทุกคนไม่คาดหันมาดูแลตัวเอง และทันทีครอบครัวเดียวกัน• Collectivism มิติของวัฒนธรรมซึ่งหมายถึงสังคมที่คนกำเนิดเป็นต้นไปรวมเข้ากับ in-groups ที่แข็งแกร่ง เหนียว ซึ่งตลอดทั้งประชาชนอายุการใช้งานต่อไปเพื่อปกป้องพวกเขาแลกเปลี่ยน unquestioning สมาชิก•พลังงานจากการ ขอบเขตที่สมาชิกมีน้อยประสิทธิภาพของสถาบัน และองค์กรภายในประเทศคาดหวัง และยอมรับว่า มีกระจายอำนาจ unequally•หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ขอบเขตที่รู้สึกคามโดยที่สมาชิกของสังคมสถานการณ์ความไม่แน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hofstede ของมิติทางวัฒนธรรม
Mujtaba, (2007) กล่าวว่าผู้บริหารทั่วโลกต้องให้ความสนใจกับการทำงานของ Geert
Hofstede ในขณะที่เขาศึกษาค่าในหลายประเทศผ่านการทำงานของเขากับองค์กรของไอบีเอ็มใน
ช่วงต้นปี 1980 เขาพบว่าประเทศที่จะได้รับการประวัติเกี่ยวกับอย่างน้อยสี่ตัวแปร (เดิมของเขา
รายละเอียด):. ปัจเจกระยะทางพลังงาน, ความเป็นชายและหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน (Hofstede, 1980)
มิติความเป็นชาย-ผู้หญิงที่ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็น "ความสำเร็จกับการบำรุง
ปฐมนิเทศ "เพื่อ จะมีมากขึ้นถูกต้องทางการเมือง Hofstede (1993) หลังจากนั้นก็เพิ่มมิติที่ห้า
ในระยะยาวเมื่อเทียบกับการวางแนวทางระยะสั้น.
สำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัยและการศึกษาต่อไปต่อไปนี้เป็นที่ใช้กันทั่วไป
สำหรับคำจำกัดความมิติต่างๆดังกล่าวโดยศาสตราจารย์ Hofstede (Mujtaba 2007) :
•ปัจเจก มิติของวัฒนธรรมที่ยืนสำหรับสังคมที่ความสัมพันธ์ระหว่าง
บุคคลที่จะหลวม: ทุกคนคาดว่าจะดูแลตัวเองและในทันที
. ครอบครัว
•ส่วนรวม มิติของวัฒนธรรมที่ยืนสำหรับสังคมที่ผู้คนตั้งแต่แรกเกิด
เป็นต้นไปจะรวมอยู่ในที่แข็งแกร่งเหนียวในกลุ่มซึ่งผู้คนตลอด
อายุการใช้งานอย่างต่อเนื่องเพื่อปกป้องพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดีกังขา.
•ระยะห่างจากพาวเวอร์ ขอบเขตที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าสมาชิกของสถาบันการศึกษาและ
องค์กรในประเทศคาดหวังและยอมรับอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกัน.
•หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ขอบเขตที่สมาชิกของสังคมที่รู้สึกว่าถูกคุกคามโดย
สถานการณ์ของความไม่แน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฮอฟสติดวัฒนธรรมมิติ
mujtaba ( 2550 ) กล่าวว่าผู้จัดการทั่วโลกต้องให้ความสนใจกับการทำงานของ Geert
ฮอฟสติด ขณะที่เขาศึกษาคุณค่าในหลายประเทศผ่านการทำงานของเขากับ IBM ในองค์กร
ช่วงต้น 1980 ที่เขาพบว่า ประเทศอาจจะ profiled ในอย่างน้อยสี่ตัวแปร ( รายละเอียดเดิม
ของเขา ) : ปัจเจกนิยม , ระยะทาง , พลังงานเพศสภาพชายและการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ( ฮอฟสติด , 1980 )
3 มิติความเป็นชายได้เปลี่ยน " มีผลกับการบำรุง
แนว " ให้มากขึ้นในทางการเมืองที่ถูกต้อง ฮอฟสติด ( 1993 ) นอกจากนี้ภายหลังการเพิ่มมิติที่ 5

ระยะยาวเมื่อเทียบกับทิศทางระยะสั้น เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิจัยและการศึกษาเพิ่มเติม ต่อไปนี้คือการใช้บ่อย
นิยามในมิติต่าง ๆ ดังกล่าว โดยศาสตราจารย์ฮอฟสติด ( mujtaba , 2007 ) :
- ปัจเจกนิยม มิติของวัฒนธรรมว่าหมายถึงสังคมที่ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลจะหลวม :
ทุกคนคาดว่าจะดูแลตัวเอง และครอบครัวได้ทันที
.
- collectivism . มิติของวัฒนธรรมว่าหมายถึงสังคมที่ทุกคนตั้งแต่เกิด
เป็นต้นไปมีการบูรณาการในแข็งแรง เหนียว ในกลุ่ม ซึ่งตลอดชีวิตของผู้คน
ยังคงปกป้องพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับไม่มีปัญหาความภักดี .
- ระยะห่างอำนาจ ขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ
คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน .
- การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน .ขอบเขตที่สมาชิกของสังคม รู้สึกว่าถูกคุกคามโดย
สถานการณ์ของความไม่แน่นอน